梅村假日花园施工组织设计

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1、香梅假日花园施工组织设计编制单位：南通六建编制人：顾锦亮日期：二00四年五月目录一、编制依据二、工程概况三、工程项目管理目标四、施工部署五、施工准备六、主要施工方法七、工期进度保证措施八、工程质量保证措施九、季节性施工措施十、成品保护与交付十一、工程回访保修十二、安全生产保证措施十三、文明施工保证措施十四、降低成本措施十五、主要机械设备一览表十六、劳动力计划表十七、施工进度计划表十八、施工总平面布置图一编制依据1．1江苏省无锡市轻大建筑设计研究院设计的香梅假日花园施工图（设计编号0420），地质

2、堪察报告。1．2现行国家建筑安装工程验收规范及无锡市地方性法规。1．3建筑安装工程现行国家标准GB50300—2001。1．4本工程招投标文件及施工合同。1．5本公司同类建筑的施工经验。1．6本地区的调查资料。如气象、地形、地质及地区条件。二工程概况2．1本工程为无锡香梅假日花园一期工程，工程地点位于梅村镇镇政府新梅市民广场北侧，东靠梅村泰伯花苑，在锡甘路与梅北路的西北角。交通比较便利，但工程场地原为农田，地势较低，且施工场地较小，进场后必须进行材料堆场及施工机械设备安置的统筹安排。2．2本期工

3、程计建筑面积46718平方米。住宅区由独立住宅区、联排住宅区。独立住宅区域25幢，3+1联排住宅6幢，5+1五层住宅10幢（下面为两层临街商铺），共计住宅楼梯48幢。2．3本工程队施工：独立住宅24#～28#、30#、36#～39#十幢、3+1联排住宅18#～23#六幢，联排住宅16#、17#两幢，共计建筑面积2万多平方米。三工程项目管理目标3.1指导思想我公司的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足的施工机械，运用先进成功的施工技术，确保合同内容全部按期完成，全面贯彻ISO9002质

4、量体系，严格按《质量手册》、《程序文件》要求运作。以一流的质量、一流的速度为用户提供优质的工程产品，确保达到质量管理目标。3.2工程进度目标十栋独立别墅十月底竣工；联体别墅十一月底竣工。3.3工程质量目标本工程质量目标：优质结构，争创“太湖杯”3.4现场管理目标精心组织，文明施工，安全第一。3.5工程安全施工生产目标切实贯彻安全第一，预防为方主的方针，认真执行国家有关安全法规、操作规程，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1%以内。四施工部署4.1项目管理组织机构针对国内建筑市场的激烈竞争，工程

5、施工中的各项工作必须充分体现本公司的企业宗旨和企业精神，并根据本工程特点，重点抓“施工管理，质量管理，创建管理”。全面实行项目法施工，公司决定选派施工经验丰富、项目管理水平高、能组织善指挥的项目经理但任本工程项目经理；选派技术科工程师担任该项目的技术负责人；成立项目经理部；全面组织指挥本工程的施工。项目管理组织机构及人员详见一览表。4.2施工流程本工程按照先地下后地上，先主体后装饰，安装与上建同时施工的原则组织施工，主要施工工艺流程如下：主体结构基础工程土方工程装饰工程清扫、调试门窗工程砌体工程

6、屋面工程竣工验收水电安装4.3施工机械配备为使本工程施工优质高速进行，所有机械设备须提前进场，并保证有良好的运转状态。本工程拟配置高速提篮10台，以满足主体及装修期间的垂直运输要求，其位置详见施工总平面布置图。施工机械配备见机械配备及用电计划一览表4.4周转材料配备柱梁板均采用钢模木模相结合的方法制模，配置平板模板二层，以利周转。4.5主要施工方法纲要a、土方开挖：采用机械挖土，人工配合修整。b、基坑采用盲沟和集水井排水。c、钢筋接头：梁筋采用绑扎搭接，柱筋采用电渣压力焊。d、模板、支撑体系：基

7、础采用钢管支撑，±0.00以上采用钢管排架支撑体系。柱梁板模均采用钢模板，模板缝隙采用海绵条嵌填密实。支撑排架直接支撑在垫体上。e、脚手架工程：采用双排钢管扣件落地脚手架。4.6劳动组织本项目经理部设技术质量组、物资采供组、计划财务组、安全设备组四个职能组，分土建、安装专业作业班组，由于工期紧，故安排两班制进行施工作业，工人进场后，必须进行有关法制、质量、防火和安全文明施工教育，学习有半施工规范、操作规程，并组织质量验收规范的学习，进行技术作业交底，项目部将制定各项规章制度，确保工程质量和安全施

8、工。五施工准备做好施工准备工作是搞好工程施工的基础与前提，必须高度重视。我公司将根据本工程现场情况和以往的施工经验，做好各方面的准备工作，为工程的顺利施工创造良好的条件。5.1技术准备5.1.1仔细勘察现场，调查当地地下水文地质、地貌情况。5.1.2组织施工技术人员现场定位放线并仔细校核验算。5.1.3组织施工技术人员熟悉施工图纸及相关设计文件，参加图纸会审，弄清设计意图，消除设计误差。5.1.4认真编制切实可行的作业设计，重点分部分项工程进行专项技术交底，组织职工学习规范、规程。5.1.5认真