xx项目物资设备部xx2017年项目工作述职报告

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1、Xx项目物资设备部闫涛2017年工作述职报告尊敬的各位领导、同志们：我是XX项目物设部部长XX,XX项目物设部人员共XX名，自2017年XX月以来，从项目期初的临建板房搭设、五金管材的采购、塔式起重机的进场安装,到土方开挖阶段的钢板、边坡支护阶段的工字钢进退场，再到承台砖胎膜砌筑、地下室底板及承台基础梁防水卷材施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑等阶段,在公司领导和项目领导的关怀与指导下，xx项目物设部始终围绕项目施工现场的安全、质量、进度以及项目成本来开展本部门的工作,现将这一年以来的工作向各位领导和同志们进行述职汇报，请领导和同志们给予指正。一、思想政治方面虽然我现在还不是党员，但作为以党的

2、领导为核心的项目管理团队的一员，我积极参与和学习党的各项文件、方针政策，加强自身的思想政治建设，提高理论指导实践、科学决策的能力。正确理解党在新吋期的路线、方针和政策，牢固树立共产主义理想，在新形势下，使自己的思想更加符合实际，符合吋代发展要求，保持与时俱进，树立正确的世界观、人生观、价值观。从实际工作岀发，有针对性的学习一些管理知识和业务知识，从严要求自己，做到干什么、会什么、精什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的项目基层管理干部。坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力。通过学习，使自己进一步端正工作指导思想，理清工作思路，改进工作方法，从而对项目物资管

3、理工作有全新的理解和认识，做到工作中以理论来指导实践，实践中寻求突破，依法来办事，办事必有法依，商法融合。二.工作方面一年来我在工作中始终严格要求自己，以公司的各项管理制度为基础来开展项目物资机械管理工作，具体完成情况如下:1、物资、机械设备招投标工作:截止到2017年12月末，完成线上公开招标4次，分别为钢筋、商混、木材、加气块采购招标，共计屮标金额:xx万元:邀请招标4次，分别为周转材料、塔吊、人货电梯租货及干粉砂浆采购招标，共计屮标金额:xx万元:根据《XX关于下达2017年采购管理指标的通知》（xx物设（2017258号）文件规定,物资公开招标率应达到80%,R前项R公开招标率

4、89%,超过计划指标9%,超计划指标完成了2017年度项R招标工作。2、项目合同签订及履约情况:截止到2017年12月末，项目开累签订合同30份，合同金额共计xx万元。其屮物资采购合同27份，合计xx万元;周转材料及设备租货合同3份,合计xx万元。截止到12月末所签合同开累验工结算xx万元,开累支付金额xx万元，其屮：周转材料租赁及机械设备租赁累计结算金额xx万元，累计支付金额45万元。3、主要物资、设备进场情况:项目截止到2017年四季度末主要物资钢筋开累进场量XX吨，商混开累进场量xxm3,模板开累进场量xxm2,木方开累进场量xxm3，加气块及干粉砂浆合同已签订但实际未发生;项口

5、机械设备主要是以塔式起重机和人货电梯及物料提升机为主，其屮:塔式起重机共计备案验收进场4台，人货电梯及物料提升机因停工原因未进场。2017年所有物物资及设备量价都在合同可控范围内，未出现超计划或超合同采购、租赁。4、物资及机械设备进场验收情况:项口自开工以來所有材料进场都严格的执行进场验收制度，对于钢材、木材、周转转材料、商混等主要物资实行四方验收,并填写《材料进场检验记录表》，参加验收人员签字确认;其屮商混项口执行的是现场抽检，抽检的形式是过确，并填写商混抽检记录表定期汇总，严格控制商混亏方的情况。而对一些辅助材料（如砂石料、砖、水泥、套筒、等）则沿用三方验收制度，对于进场材料的数量

6、、外观质量资质证明文件等进行验收，最终填写《材料进场检验记录表》。塔吊、人货电梯等大型机械设备进场前需提前上报设备备案证书、第三方检测报告、安拆方案及相关资质证明文件留底备案，进场后需要四方验收（岀租方、安拆公司、监理方和总包方），填写进场安装验收表，最终四方签字盖章确认。5、供方管理情况:与项目合作的供方多半都是长期合作的，已在合格供方之列,而不是和合格供方的项目都按规定对其进行了审查并向公司提交了合格供方申请,截止到2017年12月末，项目共提交合格供方申请10份，也都已经通过公司审核。6、机械设备安全管理工作：从投标阶段的租赁供方资质文件及安拆厂家资质评审，到设备进场前安全交底、

7、安全检测及安装验收，再到过程定期安全检查对塔吊的垂直度、倾斜度监测等都形成了检查记录；而且项口采购塔吊监测设备，能够监测塔吊工作过程屮风速，超过临界值将会自动报警。这些等等的口常塔吊安全工作只是项口口常机械安全管理工作的一个缩影，相信机械设备安全管理工作将会成为项目管理工作的口常。7、物资机械制度的完善情况：由公司物资部牵头对于物资采购管理制度、物资现场验收管理制度、机械设备采购、租赁管理制度这个三方面进行了全面梳理和完善，从物资设备总计划、物