岗位练兵强素质 规范执法创一流

《岗位练兵强素质 规范执法创一流》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、岗位练兵强素质规范执法创一流--草碧超限运输检测站开展岗位练兵技术比武活动单行材料建站以来，我们围绕“治理超限,保护公路，构建和谐陕西、和谐交通”的目标，按照“一专多能，文明执法，争做奉献，创一流业绩”的思路，坚持在全体干部职工中开展了岗位练兵、技术比武、劳动竞赛活动，取得了十分可喜的成绩。干部职工的整体素质得到明显提高，精神面貌得到较大改观，工作合力明显加强，推动了业务工作的扎实有效开展，提高了单位的知名度。四年来,途经212省道陇凤公路的车辆超限现象得到有效遏制,超限率由建站初期的85%下降到了目前的1.67%,单位先后被陕西省治超领导小组评为“治超工作先进单位”

2、、被共青团陕西省委、共青团宝鸡市委、共青团千阳县委授予“青年突击队”、“青年文明号”等光荣称号；被千阳县委、县政府命名为县级文明单位、卫生先进单位。我们主要做了以下几方面的工作：一、高度重视，精心部署安排超限站的干部职工总体文化程度偏低，理论素质差，年龄偏小，加之工作环境艰苦，又是新组建的单位，这对于完成党和人民赋予我们的光荣使命有较大的差距。为此，我们把开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛作为提高职工素质，激发工作热情，规范执法行为，促进治超工作开展的有效途径。站上每年初下发岗位练兵、技术比武、劳动竞赛工作方案，5制定详细的竞赛规程和细则，并成立了劳动竞赛、技术比武领导

3、小组，负责具体的指导和实施。站上领导进行岗位练兵、技术比武、劳动竞赛动员，让大家充分了解开展此项活动的意义和作用，营造了浓烈的竞赛氛围。同时制定了岗位练兵、技术比武、劳动竞赛的制度，明确了奖惩的措施，激发了广大干部职工参与活动的积极性。二、因地制宜，丰富活动形式1、围绕提高职工政治理论和业务知识，开展学习竞赛。我们围绕建立“学习型、创新型”单位，把学习政治理论和业务知识放在首位，倡导和鼓励职工不断学习、终身学习，努力推进职工队伍知识化进程。我们把“三个代表”重要思想和科学发展观作为职工学习的重要内容，每两周组织党员职工在班后学习一次，每次不少于1小时，提高了大家的政治

4、理论水平。每年举行3～4次业务知识讲座，至今已举办了15期，共计发放学习资料200多份。在培训结束时分批举行业务知识考试，参考率达100%，通过率100%。分班、股组织学习业务知识，要求人人撰写学习笔记及心得体会。通过业务知识竞赛，职工的业务知识上了一个新的台阶，治超政策、岗位职责、工作标准、工作流程、甚至来源文号都是信手拈来，促使了我站工作更加符合规范。2、围绕规范管理、文明执法、热情服务，开展岗位练兵、技术竞赛活动。超限运输治理是全社会关心的一个难点、热点问题。治超工作的成败与否，关键在于要有一支“5政治过硬、业务精通、执法规范、服务热情”的治超队伍。我们以规范管

5、理、文明执法、热情服务树立良好的“窗口”形象为目标，以“军事化管理”为标准，先后开展了“工作作风纪律整顿”、“军事化管理练兵活动”、“岗位练兵活动”等竞赛比武活动。竞赛活动内容涉及军姿、步伐、新交通手势、仪容、内务以及法律文书填写、文明用语、服务态度等方面。通过班与班之间，个人与个人之间的相互评比，极大地激发了全站职工的工作积极性和能动性。在活动中职工勇于探索，提出了不少合理化建议和先进经验。去年，我站在启动流动检测严厉打击非法超限运输车辆“分合载”现象的同时，针对“非法改装车辆”严重超限的问题，率先在全省开展了“非法改装车辆拆解”工作，取得了显著成效。今年2月全省进

6、一步强化治超工作记者通气会暨非法改装车辆拆解工作现场会在我站召开，工作经验在全省推广。8月，我站流动检测车在扶风县查获了冀东水泥有限公司运送水泥的23辆罐车，平均超限吨位在10吨以上，最多的达23吨。按照陕西省超限治理相关政策，每辆车最高可被处以3万元罚款。这些车主与冀东水泥厂发生了重大纠纷。我站检测车执法人员主动进行调解，在扶风县政府、运管站等部门的协助下，相关货主企业和车主最终坐到了一起，提出由扶风流动治超检测站驻厂监督，厂家为车主提供19元/吨的油料补贴的试行政策。通过这些创新和先进的做法，使我站的治超工作得以顺利开展。 3、围绕安全，开展岗位劳动竞赛。5我们牢

7、固树立“安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切”的思想，开展了“百日安全生产无事故”等形式的劳动竞赛活动。一是每月召开一次安委会，分析当前的安全形势，促进后期安全生产工作。二是各部门每月召开一次安全会议，传达上级及站安全会议精神，探讨本月安全情况，化解不利因素，加大宣传力度。三是开展安全生产自查自纠。每月结合实际进行一次彻底的安全生产自查自纠，对违规、违章行为坚决纠正，对事故隐患彻底整改。站办公室每月对各个工作岗位进行一次检查，发现隐患及违章行为，按照“四不放过”的原则及时处理，真正实现了领导重视，组织机构健全，做到了行政一把手亲自抓，分管领导具体