培训纲要(郑乾宏)

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1、培训纲要一、如何有效搜集策划相关资讯（课时：1-1.5个小时，现场专题互动15分钟）◇策划资讯来源的关键网站有哪些？这些网站的资讯特点是什么？培训方式：现场演示与分析◇高级搜索功能的应用⑴关键词界定的法则⑵如何提高搜索的效率①百度和谷歌的搜索效率问题②时间指向搜索、特定网站指向搜索、特定文档指定搜索、特定域名的指向搜索③比较搜索网站的使用（资讯互补）⑶如何应用搜索引擎进入企业内部网，获取机密资料（谨慎使用）①特定关键词和格式文档界定②网址解读技巧与OA系统漏洞③百度快照的另类应用⑷检索技术充电的网站和万方数据口免费入口的获取培训方式：现场实战演示◇调研数据从哪里？⑴各大调研公司的特长分析⑵相关

2、数据的获取途径⑶专题调研⑷老数据、老资料的策略性改造培训方式：现场演示与案例演练◇调研常见的误区与回避技巧问题设置技巧、结果模糊验证的办法培训方式：相关实战案例讲解◇调研与背景分析的表现形式——藏拙讨巧、在行专业培训方式：相关实战案例讲解注：以上培训将重点阐述如何做方案有关项目背景分析3二、策略性思维如何有效发散（课时：1.5个小时）◇案例讲解：《中国质量检监督网LOGO提案》、《清华阳光LOGO提案》等知识要点：⑴品牌文化在LOGO提案中的应用⑵LOGO的记忆点和联想点的策略性发散⑶LOGO提案的策略性渲染与表现的技巧◇案例讲解：《RUKKA-SS季度产品故事包》等⑴命名成败的关键在于故事的

3、生动与否⑵产品命名需要考虑的一些问题◇新闻传播规划：三、品牌营销全案实战讲解（课时：6个小时）◇案例讲解：《赛莱拉品牌发展战略规划》、《亚非品牌诊断暨发展战略规划》、《古越龙山品牌发展战略规划》等知识要点：⑴品牌资产如何梳理⑵品牌核心价值如何提炼⑶品牌资产如何应用◇案例讲解：古越龙山上海市场品牌营销方略及湖雪招商项目知识要点：⑴企业关心的是什么？经销商和消费者又是关心什么？⑵营销数据的视觉化技巧（如何借用图表来表达观点）⑶品牌营销有哪些内容四、品牌传播全案实战讲解DILLY品牌传播机构成功案例分享（课时：3个小时）《2006年度RUKKA品牌整合传播全案》、《2007年度RUKKA品牌整合推广

4、项目规划》、《RUKKA携手奥运福娃重返赫尔辛基》专题策划、《创展中国2006专题策划》等【知识要点】：了解品牌传播的策划流程以及新闻策划的技巧3五、活动营销及事件营销策划技巧（课时：5个小时）⒈事件营销实战案例讲解：《内蒙六十周年庆伊利献礼》等⒉全国巡展活动实战策划：《2006年度海尔文化创新之旅》等⒊明星代言品牌传播策划专案：《蒋勤勤、陈建斌代言伊利婴幼儿奶粉专案》等⒋年度品牌推广全案专题讲解：《伊利大果粒整合推广草案》、《LGG推广简案》等⒌新闻发布会、论坛、峰会、网友会策划专案：百度《知其道、行天下》、《新闻发布会的活动亮点设计》、《PX项目专家论坛》、《车展活动策划》等【知识要点】：

5、了解活动、事件营销的策划思路及技巧六、危机公关（课时：2个小时）厦门PX项目的运作技巧品牌传播项目管理技巧附赠学习资料：《4A咨询项目资料五百套》、《精美PPT模板一套》以上培训内容系统讲解需要20个小时左右整体报价：1.6万系统培训后，可系统获取的知识点：⒈品牌战略规划及应用体系⒉品牌营销体系及操作技巧⒊活动营销事件营销的策划体系及技巧⒋品牌战略落地模式（品牌战略规划、新闻公关、活动公关三位一体的整合推广模式）⒌年度品牌整合推广体系及策划技巧（线下活动与线上活动的双线推进模式）⒍企业营销新闻化（企业日常新闻规划、活动引导ＰＲ的具体形式、品牌故事及领军人物宣导的常用手法）⒎项目提案的技巧（借

6、助实战案例讲解）⒏策划所需要的数据来源及提炼技巧⒐专业调研问卷的设计及低成本访谈的技巧3