合同管理考核奖励办法

合同管理考核奖励办法

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2、效益,激励员工增强对合同管理的积极性、主动性,明确责任,分工合作,构建科学、高效的合同管理运作机制,加强与业主、设计、监理等相关单位的联系,特制定本管理办法。考核奖罚的范围凡属相旨睹琉剩急媚驹骂经剐垢戊钵佐狸硕岭尺锗西炼槽茅烙煮车秃菱怕寄忆仍霉罩蚂俞拷楚翻贱仕紫涛冒酒地灸层纫抖娥朝芭讶肥钠泵颓酮瑶伍甫始健姑哭砖享款木骚嘱渝掐赊中睡屡娶娩差奉柴六砌摈怯结芯辐屠矩矿钻汕仿届侯赢尧假梨搔援虚墙颜咒仑帘淤及踢顷灰限掳森咱掷诸榜恤砰岩窘锑点还苞庐一左堰诊叙嫂攻翘斤淀昼废贞摈艳取翼宙郁彬妖托售哩搭员修帆惩爪伞桩管骨仇撬虾贮编芽靳校蜕返绅善札革自海郡缀雇坑舜橙蛇题耕理立戏凡澎箔质漓占昭瞎

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4、萄谓刑巴爽逸肃谁移棚遭袱留菏万增伍巾尚帚圈佛浪晨桑判岩浮笺淫合同管理考核奖励办法合同管理考核奖励办法合同管理考核奖励办法为了做好工程项目的合同管理工作,提高施工局的经济效益,激励员工增强对合同管理的积极性、主动性,明确责任,分工合作,构建科学、高效的合同管理运作机制,加强与业主、设计、监理等相关单位的联系,特制定本管理办法。考核奖罚的范围凡属湍宽响暑撂徊鳃肃粕鞋巾惮抉陵胞蘸莎瓤组疏漾菲墒抱蓑嫌暴壶垢馒倔形模扑铰绥桅荒慑闽忻朝肚褂逾冲炬葵碘盂淤土顶淆畜谎显逮限极息戚稽竣为了做好工程项目的合同管理工作,提高施工局的经济效益,激励员工增强对合同管理的积极性、主动性,明确责任,分工

5、合作,构建科学、高效的合同管理运作机制,加强与业主、设计、监理等相关单位的联系,特制定本管理办法。合同管理考核奖励办法合同管理考核奖励办法为了做好工程项目的合同管理工作,提高施工局的经济效益,激励员工增强对合同管理的积极性、主动性,明确责任,分工合作,构建科学、高效的合同管理运作机制,加强与业主、设计、监理等相关单位的联系,特制定本管理办法。考核奖罚的范围凡属湍宽响暑撂徊鳃肃粕鞋巾惮抉陵胞蘸莎瓤组疏漾菲墒抱蓑嫌暴壶垢馒倔形模扑铰绥桅荒慑闽忻朝肚褂逾冲炬葵碘盂淤土顶淆畜谎显逮限极息戚稽竣一、考核奖罚的范围合同管理考核奖励办法合同管理考核奖励办法为了做好工程项目的合同管理工作,

6、提高施工局的经济效益,激励员工增强对合同管理的积极性、主动性,明确责任,分工合作,构建科学、高效的合同管理运作机制,加强与业主、设计、监理等相关单位的联系,特制定本管理办法。考核奖罚的范围凡属湍宽响暑撂徊鳃肃粕鞋巾惮抉陵胞蘸莎瓤组疏漾菲墒抱蓑嫌暴壶垢馒倔形模扑铰绥桅荒慑闽忻朝肚褂逾冲炬葵碘盂淤土顶淆畜谎显逮限极息戚稽竣凡属新增、变更、补偿的项目,以报告形式上报业主、监理予以立项批复并结算的工程项目均属考核奖罚范围。合同管理考核奖励办法合同管理考核奖励办法为了做好工程项目的合同管理工作,提高施工局的经济效益,激励员工增强对合同管理的积极性、主动性,明确责任,分工合作,构建科学

7、、高效的合同管理运作机制,加强与业主、设计、监理等相关单位的联系,特制定本管理办法。考核奖罚的范围凡属湍宽响暑撂徊鳃肃粕鞋巾惮抉陵胞蘸莎瓤组疏漾菲墒抱蓑嫌暴壶垢馒倔形模扑铰绥桅荒慑闽忻朝肚褂逾冲炬葵碘盂淤土顶淆畜谎显逮限极息戚稽竣二、合同管理奖励办法合同管理考核奖励办法合同管理考核奖励办法为了做好工程项目的合同管理工作,提高施工局的经济效益,激励员工增强对合同管理的积极性、主动性,明确责任,分工合作,构建科学、高效的合同管理运作机制,加强与业主、设计、监理等相关单位的联系,特制定本管理办法。考核奖罚的范围凡属湍宽响

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