台湾物流方案1

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1、XXXX集团出版物流中心整体设计方案XXXX集团出版物流中心整体设计方案-4-34-XXXX集团出版物流中心整体设计方案大纲1.规划沿革1-11.1项目概况1-11.1.1预期达成目标1-11.1.2设计指导方针1-21.2主要目标1-22.设计依据2-42.1物流中心规划方法论2-42.2现有物流营运资料3-52.2.1基本情况3-52.3物流商品资料3-62.3.1商品基本特性3-62.3.2分类商品特性3-62.3.3库存类型及数量3-72.4物流中心作业资料3-82.4.1基本指标3-82.4.2进

2、货统计3-82.4.3出货统计3-102.4.4退货统计3-102.4.5供货厂商资料3-112.4.6配送网点与分布3-113.营运控管系统规划4-123.1整体设计依据4-123.2整体方案目标4-123.2.1物流配送中心内部作业管理目标4-123.2.2外部需求目标4-133.2.3未来发展目标4-13-4-34-XXXX集团出版物流中心整体设计方案3.3系统架构说明4-143.3.1整体系统架构图4-143.3.2整体硬件系统架构图4-153.4WMS仓储管理信息系统4-163.4.1系统目标:4

3、-163.4.2系统架构4-173.4.3功能模块4-183.4.4功能画面范例4-233.5输配送系统4-243.5.1工作范围4-243.5.2导入系统范围4-243.5.3系统功能架构4-253.5.4系统整体效益4-303.5.5系统导入实绩4-323.5.6系统功能架构4-333.6EIP-电子商务系统:物流中心的入口网站4-373.6.1系统目标:4-373.6.2系统功能4-373.7「tHUB」-资料交换子系统系统4-403.7.1系统目标4-403.7.2系统架构4-403.7.3资料交换

4、平台功能说明4-413.8CRM-智能型商业情报分析系统4-413.9ERP–企业资源管理系统(ssERP)4-423.9.1权限控管4-423.9.2基本资料4-423.9.3订货管理4-423.9.4存货管理4-42-4-34-XXXX集团出版物流中心整体设计方案3.9.5薪资管理4-423.9.6帐务管理4-423.9.7软件规划效益4-433.9.8符合用户需求及提供效益4-433.9.9提供物流营运的八大效益4-434.物流配送中心硬件规划与设施5-474.1物流配送中心作业流程说明5-474.2

5、整体功能布置说明5-494.2.1收货出货月台区5-494.2.2收货暂存区5-494.2.3登录区5-494.2.4流通加工区5-494.2.5直配区5-494.2.6中量架拣货区5-504.2.7出货检核区5-504.2.8包装区5-504.2.9出货暂存区5-504.2.10自动立体库区5-504.2.11托盘重量架区5-504.2.12教材配货区5-504.2.13其它区域(实际需求面积须详细讨论)5-514.2.14物资纸张仓库5-514.3空間規劃5-524.3.1相关位置图5-524.3.2一

6、楼布置图5-534.3.3二楼布置图5-544.3.4托盘自动立库示意图5-554.3.5重量架及中量架示意图5-56-4-34-XXXX集团出版物流中心整体设计方案4.4设备及规格5-574.4.1容器5-574.4.2托盘荷物5-594.4.3中量架荷物(包)5-604.4.4钢架规格5-614.4.5堆垛机5-654.4.6输送设备5-674.4.7其它附属设施5-705.物流配送中心主要作业说明6-15.1收货作业6-15.1.1收货作业方案实施目标6-15.1.2码头(卸货区)到货区作业6-15.

7、1.3到货验收作业6-15.1.4无单到货作业6-25.2上架作业6-75.2.1上架作业方针6-75.2.2上架作业程序6-75.3拣货作业6-95.3.1拣货作业方案实施依据6-95.3.2拣货作业方案实施目标6-95.3.3拣货作业导入方法6-95.3.4方案说明6-115.3.5小量拣货区6-115.4返品作业6-195.4.1返品作业方案实施目标6-195.4.2码头(卸货区)到货区作业6-195.4.3返品验收作业6-195.4.4无单返品作业6-20-4-34-XXXX集团出版物流中心整体设计

8、方案5.4.5大量书返品作业6-225.4.6返品退回供货商作业6-225.5动线规划6-245.5.1一般图书收货及直配出货6-255.5.2一般图书库存出货6-275.5.3流通加工物品收货及直配出货6-295.5.4流通加工物品库存出货6-315.5.5教科书收货及直配出货6-335.5.6教科书库存出货6-365.5.7退书收货6-395.5.8退书出货6-416.方案导入与时程7-16.1物流营运控管系

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