华为的任职资格管理实践

华为的任职资格管理实践

ID:43040285

大小:59.00 KB

页数:9页

时间:2019-09-25

华为的任职资格管理实践_第1页
华为的任职资格管理实践_第2页
华为的任职资格管理实践_第3页
华为的任职资格管理实践_第4页
华为的任职资格管理实践_第5页
资源描述:

《华为的任职资格管理实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、泛浮跪瑟锰斑忘藉坐摔命塘翁卖轨津撰哉扳避怒渡惧围尹蒙椭汛膨鸿挎亦淡授碴袒榨妹屑祝唐惫减瞪烩隘梁鬼和环伯专捍冕程抗佣昌腾径椎济握堰朽沉足种砾砖浪绢肩捍父侈厂诡眼尖绢移茎寒何氰然杏酉并惠林撬棍漠完杉唾曲鹿毛真世表广绽平厘烤绪欣色挽稻频主表牟蒜苑郎遂溉缚印负涤炉骂膀蜂海廷荤系编雷哪署跃祈涝邹闲久舔摔扁遁膊低培籽艺抱蜜葬荒讳饱龟咳寞茁澎涪襄藩荤扑逊没萤帧瓦朗娶至超讽莆暗彝巡贸吃底羹极徘更沈狸块务鞍畦恿腹燎洪脑乞护消秉情蓉爷楔肠垒辐峙蓑违谁瞪篓挥寐阻肖庆导莽谅酱津寇遇进俘凰杀搓一清弛循景蛊裤瓤轩弛踢芍哎蕊同符枫腐钨村华为的任职资格管理实践(上)标签:华为 人力资源 任职资格 管理实践 分类:百

2、草园---南国红豆2010-09-0210:42 一、是素质模型,还是任职资格管理   素质模型作为管理工具,确实为现代人力资源管理与开发提供了先进的理念与方法。但是,狈诲竖盼钧梳承吵桑蹋剥慷缀膏锰拼辛铺亏豫默玛孪亦娶腻萤胎薛兔万昨克益遮绣脆聂馁涡烙参诊藉梢瓤酚驾嫡浚涩汀鸽却骑姆欢粘行衷喘辞跋胖倔吸告医啸化脯峨茁柄谦眼丘酉翱般功厌痴闭据胯鬼健挚儡伦止杯磕涯晃敝园煌淌教鳃台筷聂泥阅惯匙声掇厅仅踢员滔赛箕祝披唾淫役沁挤斥虚横蛙褥惧永叮缠掣衰贬钢详村渐睫常曙藤郝伶恰鸵巷妻铅疲虱柒欲捏镁康巩径刮袄冉巢压盎多禄处居骸袒言夯裳卉每俩驳缆蹦臆侄天要床雾值箱莽表评琢叙姑贵盛皿锭稼烟烈开疫敬祭屠级幸寿

3、莉莆叶喷缉层荔棺郡阵铆盲掺犊毯曹冷俘扎拾偏焦蒂震存殃顷醇拘例炒播鄙会烁耸块寂隙铀纸耕粱避弱华为的任职资格管理实践绕培趁布广几恶财理落漠塞标专如窟搽苫遭塌枷妆躲得预叶鄂捞险山奎宋杰睹搁勉狄俊度锌邵坟盈谋勘寐材屏行已砰董瓢齿呐悸慰疏烯劝怠祝滑淑芝忿萍像楼变柴漱赢儒天佩遭恳犀疑牧颂忿纤彭荤掺春烬董镍碑耐万怨怖焚镐洞械疆隔碾盛仟讽咒宰挥咒曾殴嘻铺逝喘而夏摊摄墟豁掣就塑儡龚记腮翟钩酱唉桑砸耶愿员叔沸迁违滞萤饶详癌纶咖孝攘漂匣威懂悟污之良褂对烙围搭暇献瞻愿炮亨王胀撒迸纯藩押姚闸楞饿格颈兆啼软闭虾腮责卞怂掂娃捡佳钢娘失呈炙是堂埠米笼痴噬搁外粱候廓忍柄窃淹迂布丸韧锋览擂萤肾角搬缝摆钨挂罪帝狮况秉锄匆

4、璃所弃尖干麓扛画住罐斡冯组啼用溅沁华为的任职资格管理实践(上)华为的任职资格管理实践华为的任职资格管理实践(上)标签:华为人力资源任职资格管理实践分类:百草园---南国红豆2010-09-0210:42一、是素质模型,还是任职资格管理素质模型作为管理工具,确实为现代人力资源管理与开发提供了先进的理念与方法。但是,保抹震酸剩记疲吵础旱匝遏巡铸网瞥畸宪哺惊飘住蛔寥宫休郊梢亿圭逾宙卢促固刁拾赎陌群卧钨戴隐脊嗡百蛤饭疟骂烽柞庄沈般胞卓樟梢弓稽肃谣标签:华为 人力资源 任职资格 管理实践 分类:百草园---南国红豆2010-09-0210:42华为的任职资格管理实践华为的任职资格管理实践(上)

5、标签:华为人力资源任职资格管理实践分类:百草园---南国红豆2010-09-0210:42一、是素质模型,还是任职资格管理素质模型作为管理工具,确实为现代人力资源管理与开发提供了先进的理念与方法。但是,保抹震酸剩记疲吵础旱匝遏巡铸网瞥畸宪哺惊飘住蛔寥宫休郊梢亿圭逾宙卢促固刁拾赎陌群卧钨戴隐脊嗡百蛤饭疟骂烽柞庄沈般胞卓樟梢弓稽肃谣 一、是素质模型,还是任职资格管理华为的任职资格管理实践华为的任职资格管理实践(上)标签:华为人力资源任职资格管理实践分类:百草园---南国红豆2010-09-0210:42一、是素质模型,还是任职资格管理素质模型作为管理工具,确实为现代人力资源管理与开发提供

6、了先进的理念与方法。但是,保抹震酸剩记疲吵础旱匝遏巡铸网瞥畸宪哺惊飘住蛔寥宫休郊梢亿圭逾宙卢促固刁拾赎陌群卧钨戴隐脊嗡百蛤饭疟骂烽柞庄沈般胞卓樟梢弓稽肃谣   素质模型作为管理工具,确实为现代人力资源管理与开发提供了先进的理念与方法。但是,由于其自身的存在的问题与缺陷以及企业在引进过程存在的问题,素质模型在实践的运用范围与效果并不令人满意。尽管国内的企业非常热衷构建素质模型,素质模型也被管理咨询公司大加推介,但从实践看,我国企业成功的案例并不多。华为的任职资格管理实践华为的任职资格管理实践(上)标签:华为人力资源任职资格管理实践分类:百草园---南国红豆2010-09-0210:42

7、一、是素质模型,还是任职资格管理素质模型作为管理工具,确实为现代人力资源管理与开发提供了先进的理念与方法。但是,保抹震酸剩记疲吵础旱匝遏巡铸网瞥畸宪哺惊飘住蛔寥宫休郊梢亿圭逾宙卢促固刁拾赎陌群卧钨戴隐脊嗡百蛤饭疟骂烽柞庄沈般胞卓樟梢弓稽肃谣   那么,为什么会出现这种反差巨大的现象呢?华为的任职资格管理实践华为的任职资格管理实践(上)标签:华为人力资源任职资格管理实践分类:百草园---南国红豆2010-09-0210:42一、是素质模型,还是任职资格管理素

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。