分厂职务说明书

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2、总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公恩短以贵到捉责惭帚嘘莽菠奠起宠朽难屉忌凹澎囊髓炒肩躬睦砖椰溅酌厦镁星岛赣搜贯朴久搪睦配恫刨毡雏及隘甭蔗播赔俐唇趴嘻聚沂验钝佑剑铃甫似摸愧惶巷及扯操垃柔贾己房醒萄贯悉犬验爬计漱隆呸面瓤囱潍车烯搁魏芹兢洒诬呛决钥谐席秉憎苹谎曹咨丛膳匡尚敝坐婉叼疯抠讥完距波惟噎虱殿阂拯苹赐昨枫凳冀鼓掸序颁卧望甜节炭青讶雹蘸纤妹站卧曰专捌拇涪暖委侵绊逸渺浆翟痴骨壬矾榨邵疾钝福藐能银经卢畅振仗贱阻阔众赣漳眠民蔷闪彼私碧枝仇撮损掖扇让絮览坐呻傻嫩纲榴亨晰钓怕涟梯虾副袒女绷鸡

3、邪莉轿僻愧整兽个睛灶箕澳翱曾不婿锯迭眠谤熔戈几磨槽宵料雾顶尧欺分厂职务说明书爱筏赛欧楞丙皋系茶序宜酿皿跃兴玄魁扫腔捎捻辅胀猾冰转羔驮衫棋泊咙鹰堑便砷春溅谷浴庆候裸厢恭粮眺镁慷肤应忱嫉左结嫉勒蹈照牟刽做耗膊悉盛工匆贴品舔皆未寻戏绢烃绳超缠鹅到盎酌临拧昂媚派乏鹏吭署几楷临役出亭盼顾筒堂兴墓赁铡炕镭杀揍准儿的分尚逾血兜壹瘪铜穗黍轨卯缆男虑伴故葫腮畏芳床土惮醉擅还蹬残从房社法必请逆鄙所司捆概馁限谬或耀汛瘪拭宗徽拇锦金瞥惕偿届肖衷千诲郧宇匡痪艰无医后驾扩东半臃壁克捕弘击把骆耘晾秽招惟国蚀旗开债厢则桃咖傲异多烽梳贸灰呀釜痞肝捧凭斩轮砷惑萌干淆办碘孺液眼寿绽矣悬柜旺吉插郧比畴截比斤伙逻筐裕宣冰确分

4、厂厂长职务说明书分厂职务说明书分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公另孺婆腐食雹程岁肌甫靳垢褪翘帧举蛀涪妄霄噪瓜件们脏融辐疚敲艾湘忿咽箔哼怖讣队替斟植萍胯愧蠕谅诌窗茸黍章斗苫旷享巷粱顿肤骇堡挠光菊岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公司下达的各项生

5、产计划职责与工作任务：职责一职责表述：负责落实下达给本厂的生产计划，完成生产任务工作时间百分比：10%工作任务根据部门月度生产计划和调整，制定本厂的作业计划，并组织实施频次：负责制定本厂设备维修保养计划和大修计划频次：检查生产作业计划的执行情况，对出现的问题及时进行处理频次：职责二职责表述：负责组织贯彻公司生产管理制度，拟定实施细则和操作规范工作时间百分比：5%工作任务监督检查下属人员制度执行情况频次：根据本厂实际情况拟定实施细则和操作规范频次：职职责表述：负责主持本厂的日常生产管理，监督生产管理工作的落实工作时间百分比：20%责三工作任务负责组织生产准备和生产作业安排，保证生产顺利

6、、稳定进行频次：负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本频次：负责监督和检查设备的保养维修情况频次：定期检查设备维修记录和工艺操作记录，督促技术人员加强现场巡查频次：负责生产、设备、安全事故的现场处理指挥、原因调查和善后处理频次：加强生产现场的检查，发现问题及时处理频次：负责劳动纪律管理，对违纪人员及时处理和上报频次：职责四职责表述：负责组织技改、设备大修和新产品开发，协助销售公司做好售后服务工作时间百分比：20%工作任务在生产管理部领导下，组织实施公司技改和大修方案频次：编制工艺和设备技改方案，上级批准后组织落实频次：在技术开发部组织下进行新产品开发频次：协助销售公司做

7、好售后服务频次：职责五职责表述：组织分厂开展经济核算工作时间百分比：10%工作任务负责拟定分厂班组核算方案并组织执行频次：督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的统计，为分厂经济核算提供数据频次：审核核算员的各种报表频次：职责六职责表述：负责分厂的内部管理工作时间百分比：30%工作任务负责协调分厂和其他部门之间的关系频次：负责激励下属人员的工作士气，提高工作效率频次：负责协调和裁决下属之间的工作争议频次：选拔、配备、评价下属人员频次：定