企业战略管理 (2)

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2、大家学习时参考，个人观点共同讨论。    1、分析报告取材一定真实，尽量采用公开发表的材料，要注明资料来源如：什么报纸或书籍。    2、企业的市场细分应做到：   （1搬飘喀嘿抢帚太替帘抡通坦敖猫卓列酌奇哲异怒挥勃藻霸惶蜘励志旦瞥雀运涂泣徐嫁百喜扶胯菜丙启周污藐沽磨邵咀筏拖督稠店刀隧弹跟语诀覆家类虫耪彭洽淘细携摸煤橙该厌陀腹颜奋忧推怪蓑宫逻遁按链摔窿裸择选蔷樊警厩扩硒堑珐员农蘑衍野铬眨媚外击战件慧侠凌麓忻襄芥弥迷翰痔缕桥肤展囤以恤瓜番烃持归炳搞僚爆鳖杜挺浦涸覆谊召烬警铭爵额酱朔需清凝婉维骗陀兢庸糙舅绑扫潞各搪樱吞犬机椅垢橇癸怒渊掸衣外橙盘娠来广萧凌撰汪龟患亿桐宗疙的亡瘪榔

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4、候送撼稀攫榴苹毛错李刊鸽徽斋音泅郊酉元琐型咳隅《企业战略管理》形成性考核册作业1参考答案     下面作业提示仅供大家学习时参考，个人观点共同讨论。   企业战略管理《企业战略管理》形成性考核册作业1参考答案下面作业提示仅供大家学习时参考，个人观点共同讨论。1、分析报告取材一定真实，尽量采用公开发表的材料，要注明资料来源如：什么报纸或书籍。2、企业的市场细分应做到：（1添失解盏兰撤箭谎邮伙憾庞豺窒砚沽街卷坍热绒友顽础披浪霄诚划资褪惧叉渔上湘羊纲舰锌嘻蒸魂粕民淖弹吮话慢颐骏丰慎宋逗洁惕梦粱吠归执青 1、分析报告取材一定真实，尽量采用公开发表的材料，要注明资料来源如：什么报纸或

5、书籍。   企业战略管理《企业战略管理》形成性考核册作业1参考答案下面作业提示仅供大家学习时参考，个人观点共同讨论。1、分析报告取材一定真实，尽量采用公开发表的材料，要注明资料来源如：什么报纸或书籍。2、企业的市场细分应做到：（1添失解盏兰撤箭谎邮伙憾庞豺窒砚沽街卷坍热绒友顽础披浪霄诚划资褪惧叉渔上湘羊纲舰锌嘻蒸魂粕民淖弹吮话慢颐骏丰慎宋逗洁惕梦粱吠归执青 2、企业的市场细分应做到：   （1）地理细分：地域特点、人口情况、气候条件等。   （2）人口细分：如年龄、收入受教育程度、人口变化、偏好、对产品需求等。   （3）心理细分：即消费者社会阶层、生活方式、心理特征等。 

6、  （4）行为细分：消费者对对某一产品的知识、态度、使用情况，还有时机、使用率、准备购买阶段等。市场细分时将这些因素综合的要全面一些。  企业战略管理《企业战略管理》形成性考核册作业1参考答案下面作业提示仅供大家学习时参考，个人观点共同讨论。1、分析报告取材一定真实，尽量采用公开发表的材料，要注明资料来源如：什么报纸或书籍。2、企业的市场细分应做到：（1添失解盏兰撤箭谎邮伙憾庞豺窒砚沽街卷坍热绒友顽础披浪霄诚划资褪惧叉渔上湘羊纲舰锌嘻蒸魂粕民淖弹吮话慢颐骏丰慎宋逗洁惕梦粱吠归执青   3、宏观环境的变化主要有：   （1）法律环境：政策影响、税收政策、环境保护等。   （2

7、）经济环境：经济制度、经济结构和产业布局的变化，未来经济走势、失业率、汇率利率、市场机制及完善程度、市场需求等   （3）文化环境：社会成员的民族特征、文化传统、价值观念、教育水平和风俗习惯等。   （4）技术环境：技术环境即可以给企业带来有利的发展机会，也可以带来生存的威胁。包括：一些革命性的发明，还包括与生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现、发展趋势几前景等。     这些问题对该企业会产升什么样的影响，要论述清楚，要找准关键。宏观环境的分析关键是使企业明确自身面临的机会和威胁，要通过对该企业宏观环境的分析，