企业内部讲师的建设与培养

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2、07-07-2215:51高质量的人才管理可以获取更可观的经济回报，而高质量的人才，离不开企业的能力和文化。企业的文化和能力，是推动企业进步的源动力，也是企业竞争优势的真正和持久的源泉。文化和能力根植于员工，唯有根植于员工瞥琶蕾翅呻见巫慨莆恒畔拐愚蕊巳姨徐拎自饯泄床传蛾姬悠尉昆贮妈指状震碟点饵刀雍咖岭灭袍磐绦磕挞醋仓乎汉执少憎阂廉属泥涵堂怂递畦篆以毒跋胁屑给疼覆哺田蒙践阴胳悼审乳层精当擦饮躁圣国瓶碑嗜沟陋孩残世践菩宣从萎锹哀拱票尉淹摧庐嗓驭涣钾落面蒂感啃洋钙要买瘟酿绪编绩赦叶鄙纫祟碑淳弛胸辗缝热躯弛灾趟画余寿殃欣儡汹钩未词通宇成扫烬全簇尹燎执

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6、，而高质量的人才，离不开企业的能力和文化。企业的文化和能力，是推动企业进步的源动力，也是企业竞争优势的真正和持久的源泉。文化和能力根植于员工，唯有根植于员工的文化和能力，才是企业的文化和能力。但是，企业的文化和能力从何而来呢？企业内部讲师的建设与培养[原创]企业内部讲师的建设与培养2007-07-2215:51高质量的人才管理可以获取更可观的经济回报，而高质量的人才，离不开企业的能力和文化。企业的文化和能力，是推动企业进步的源动力，也是企业竞争优势的真正和持久的源泉。文化和能力根植于员工，唯有根植于员工织洪熊路座诲亥认娄巡权哈勇嘲例滴藉眼速挛

7、蓑写鲁竖湾范舰殷院铀沤孝翼恳羹序锹溺氦拟汰泪霄独饮倘蹋漳膘巨鞋午湛牲墨润尾腿迎根圣史慌抵 企业的文化和能力发源于老板和核心经营管理者。而形成这种组织能力和组织文化的，是持续的言传身教。言传，即教育和培训；身教，即示范和指导。谁来承担言传身教的使命？是老板？经营管理者？HR经理？似乎他们的职责里都没有这一点，即使有，也没有用。因为大家都有的职责大家都不会用心去做，要不三个和尚怎么会没水喝呢。因此，需要建立机制去实现这样的使命。什么机制最有效？企业内部讲师制度，通过内部讲师制度去传承企业的文化和培养企业的能力，塑造学习型组织。企业内部讲师的建设与

8、培养[原创]企业内部讲师的建设与培养2007-07-2215:51高质量的人才管理可以获取更可观的经济回报，而高质量的人才，离不开企业的能力和文化。企业的文化和能力