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1、销售部外线销售人员考勤管理制度由于本公司外线销售人员较多，考勤监督机制并未对外线销售人员完全发挥效用，为更好的调动外线销售人员的工作积极性，提高销售员的工作效率，充分发挥销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。第一章总则第一条目的为了严肃劳动纪律,提高工作效率,确保公司各部门经营管理活动正常有序的开展,结合我公司实际情况,特制定本管理制度第二条适用范围本管理制度适用于公司外派销售人员。第三条执行部门公司综合管理部第二章考勤管理第一条考勤监督的规定（一）每日由人力资源部电话联线外
2、线销售人员，了解其工作动向及出勤情况；（二）每日由外线销售人员负责人将本队人员工作实施情况，用电子邮件的形式发送至人力资源部指定邮箱，以便人力资源部及时掌握其工作动向及工作时间安排情况；（四）公司人力资源部将采取不定期抽查的形式对员工的出勤情况进行监督,通过抽查结果对考勤月报进行监督。第二条员工请假审批管理(一)普通员工(包括经理)公司普通员工三天以内(含)假期向部门经理申请,各主管领导审批,报人力资源部备案后执行。公司普通员工三天以上假期向部门经理申请,各主管领导与人力资源部审核,经总经理审批,报人力资源部备
3、案后执行。(二)部门负责人各部门负责人一天以内(含)假期向主管领导申请,经主管领导审批,报人力资源部备案后执行。各部门负责人一天以上假期向主管领导申请,由总经理审批,报人力资源部备案后执行。(三)高层领导公司高层管理人员的假期向总经理申请,经总经理审批,报人力资源部备案后执行。(四)员工销假管理假期满后,要及时向有关上级进行销假,一天以上假期需要通过面谈或电话的形式向人力资源部销假。第五条员工请假审批手续公司员工请假应履行请假审批手续,需于事前填写《员工请（休）假单》,向相关人员申请,根据假期天数,经相应审批后
4、方可请假。如因特殊原因未能在事前请假者,员工本人应口头申请,并在事中或事后24小时内补办请假审批手续,否则,视为旷工。公司各部门负责人及各主管领导对所属员工的考勤管理、假期申请负管理责任,如公司员工未履行请假审批手续,由各部门负责人及各主管领导承担责任。第六条员工因公外出审批手续员工在工作时间内如确因工作需要须外出办公,必须事前通过文字形式(书面申请、电子邮件或短信)向部门负责人或主管领导进行申请,经部门负责人或主管领导允许后方可外出办公,如发现没有文字形式申请凭证的情况,则一律视为旷工。第七条月度考勤报表报批
5、公司各部门负责人负责各部门员工及外线员工考勤报表的填报工作。公司各部门主管领导负责月度考勤报表的审核工作。各部门负责人应于每月3日下午17点前向人力资源部报送审核后的月度考勤报表,未报考勤者本部门本月将不发放工资,等考勤报表报送后下个月补发。审核后的月度考勤报表报人力资源部备案,经公司综合管理部负责人核准后,作为当月薪酬发放的依据。注:公司高层管理人员的月度考勤报表由综合管理部进行填报。第三章休假管理结合工作性质及相应实际情况，参照公司销售部相关规定履行。综合管理部二O一一年十一月七日
