QMS---QP-003管理评审控制程序

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1、深圳市汇天科技有限公司文件编号：QMS-QP-003文件名称:管理评审控制程序版本号A.0发行日期制作审核批准修改内容1・0目的：本文件规定了管理层进行质量休系评审的程序，从而确保公司的质量方针和目标得到顺利地实现.2.0适用范围：本文件适用于内部质量体系审核.3.0职责：3.1质量管理代表负责制订《管理评审计划》和编写《管理评审报告》3.2总经理批准《管理评审计划》和《管理评审报告》3.3总经理或质量管理代表主持管理评审3.4品管部负责评审的组织安排、记录和木程序和关记录的保存3.5相关部门提供管理评审所需的资料，并实施管理评审的改进项目.4.0作业内容：4.

2、1评审计划制订：4.1.1由质量管理代表制订年度《管理评审计划》，保证毎年进行一次管理评审,定于毎年的1月份进行,如公司有重大事情，(如:组织调动、重大客户投诉等)总经理可根据需要增加管理评审的次数.4.1.2总经理批准《管理评审计划》・4.2《管理评审计划》的实施：4.2.1由总经理或质量管理代表主持管理评审.4.2.2管理评审通常由总经理、质量管理代表和各部门经理参加，评审活动以会议方式进行.(2)客户质量反馈(包括客户投诉)(4)各项矫正预防措施的落实状态⑹可能影响品质管理体系的变化(8)组织机构与资源的适宜性4.2.3管理评审的内容：(1)内、外部稽核的

3、结果(3)过程绩效及产品符合性(口标达成情况)(5)前次管理评审决议事项的落实状况(7)业务计划或客户满意度的执行情况(9)对于后期工作的持续改进建议事项4.2.4评审所用的主要依据文件由和关部门提出，主要包括:(1)内部质量审核报告(3客户投诉处理和客户联系报告(2)各:部门质量记录、数据分析报告(4)纠正/预防措施通知单(5)业务计划或客户满意度报告4.2.5各部门经理按照《管理评审计划》的要求，针对口身部门须评审的项目进行记录整理与相关资料/数据的统计，并形成书面报告形式为评审准备资料.4.3管理评审报告：4.3.1管理评审结束后，质量管理代表或其委托人根

4、据评审情况编写《管理评审报告》•参加评审的所有人员必须在《管理评审报告》上签名.4.3.2管理评审报告内容包括：(1)品质管理体系及各过程有效性的改善(2)与客户要求有关的产品改善(3)人力、物力、设备资源的要求4.3.3管理评审报告由总经理批准签发.4.4预防及改进措施的提出及实施：4.4.1对管理评审屮提出的问题，为防止发生潜在的或纠正现存的问题，由质量管理代表或其委托人编写《内部审核矫止通知单》，提交有关部门改进实施.4.4.2有关部门在报告规定的期限内实施纠正及预防措施，措施实施完成后，由有关部门主管说明措施完成情况，并签名将报告递交给质量管理代表，经总

5、经理批准后,质量管理代表亲口或委托其它人在规定的期限内对其进行验证，直至达到预防或已经纠止且验证有效的目的为止•具体按《纠正措施控制程序》及《预防措施控制程序》•5.0相关文件和记录《纠止与预防措施控制程序》《内部审核报告》《管理评审报告》《内部审核矫止通知单》《管理评审计划》