IQC检验工作规范

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1、创为塑料制品有限公司内部控制系列文件1.目的：品管部管理制度系列IQC检验工作规范对来料物件质量实施有效的控制，确保来料物件符合规定标准。规范IQC作业。2.范围：适用于本公司所有来料物件检验。3.来料检验对供应厂商所送货物，按照验收检验（技术）标准，工作指示用最好的测量系统进行检验；检验员的主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书，按照操作指导书的指引，一步一步的完成各项操作，从而完成各种类型的物料的检验，完成送检物料的合格与不合

2、格的判定。4、处理物料质量问题IQC还耍对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。5、全过程物料类质量问题统计、反馈统计來料接收、检验过程中的质量数据，以周报、月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。6、参与物料有关部门的流程优化参与物流控制环节屮的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。IQC重要性IQC的工作主耍是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线，确保生产使用产品都是合格品。IQC是公司整个供应链的前

3、端，是构建公司质量体系的第一道防线和闸门。因此，IQC检验员的岗位责任非常重大，工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环，要严格按标准按要求办事，质量管理不要受其他因素干扰。IQC流程1、IQC工作流程供应商送材料，经仓管员点收，核对物料的规格、数量相符后给予以签收，再交品保部的TQC进行验收，详细过程请参照《IQC流程图》。2、检验依照单次抽样标准给予检验判定，并且将检验的结果用书面形式记录在《进料检验日报表》上。3、判定合格（允收），必须在物料外包装适当的位置上贴合格标鉴，并加注检验时间及签名，由仓库与供应商办理入库手续。4、IQC判定不合格（拒收）的物料，必须填写《不合格通知单

4、》交品保主管审核裁定。5、品保主管核准不合格（拒收）物料，由IQC将《不合格通知单》一联通过采购，通知供应商处理退货及改善事宜，并且在物料的外包装上贴上不合格标签及签名。6、品保部门判定不合格之物料，遇下列状况可由供应商或采购部向品保部提出予以特殊审核或提出特采申请。a：供应商或采购部人员认定是IQC判定有误时；b：该项符合物料生产急需使用时；c：该项缺陷对后续加、生产影响其微时；d：其他特殊原因时。工作内容1、进料检验又称验收检验，是控制不让不良物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商主要的资讯来源。2、所进物料，因供料厂商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等,加以规划为全检、抽检、

5、免检。a、全检：数量少，单价高；b、抽检：数量多，或经常性的物料；C、免检：数量多，单价低或一般性补助或经认证为免检厂商或局限性的物料；3、检验项目(1)外观检验；(2)尺寸、结构特性检验；(3)电气特性检验；(4)化学特料检验；(5)物理特性检验；(6)机械特性检验；4、检验方法(1)外观检验：一般用目视、手感、限度样本。(2)尺寸检验：如游标、分厘卡、投影仪。(3)结构特性检验：如拉力计、扭力计。(4)特性检验：使用检测仪器或设备。总结：1.制定进料检验标准，确实执行进料检验。2.进料质量异常的妥善处理。3.原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。4.对原料规格提出改善意见或建议

6、。5.检验仪器、量规的管理与校正。6.进料库存品的抽验，及鉴定报废品。7.资料回馈有关单位。8.办理上级所交办事项。拟定:核准: