HRM-004薪酬管理制度

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1、薪酬管理制度第一章总则第一条目的为吸引和留住优秀员工,鼓励员工积极工作、提高工作技能及合理控制运营成本,特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于深圳市宏天智节能环保技术有限公司(以下简称“公司”),包括公司下属的事业部与分公司,节能减排子集团所管辖的三级公司可以参照执行。第三条定义薪酬:员工向公司提供劳务,由公司向员工支付的工资、福利、补助、奖金等收入。第四条薪酬原则(-)对内具有公平性:以岗位评估为基础,按照岗位对公司承担的责任和贡献确定固定收入;以绩效评估为依据,按照公司、部门和员工的工作绩效确定变动收入,在公司内部建立以岗位和绩效为

2、导向的薪酬分配机制。(二)对外具有竞争力:根据公司所在领域及业务发展确定薪酬的比对市场,通过定期的外部薪酬调查了解市场薪酬水平及变动情况,据此对公司的薪酬水平、结构进行定期/不定期调整,确保整体薪酬水平与市场接轨。第五条薪酬结构薪酬结构为:岗位工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+全勤奖。1、岗位工资:视岗位而定,其中岗位工资按实际金额等额发放。2、绩效工资:绩效工资纳入绩效考核,根据考核结果浮动发放。(备注:绩效工资发放按《绩效管理制度》执行,不参与绩效考核的,全额发放)。3、加班工资:因工作需要,在法定节假日(不含法定节假日岀差),经直

3、属上级领导批准的加班的,可计算加班工资。情况规定如下:(1)加班时间确认:按照《考勤与假期管理制度》执行。(2)部门经理及以下员工法定节假日当日加班,按实际加班时间支付加班工资,标准为:应付工资(福利、补贴、津贴、保密工资、工龄工资除外)X300%,法定节假口、休息口加班,按实际加班时间支付加班工资,标准为:应付工资(福利、补贴、津贴、保密工资、工龄工资除外)X200%。(3)部门经理及以下员工双休日加班,按实际加班时间给予调休,调休需在3个月内安排,过期作废,不予经济补偿。(4)C00助理及以上人员不计发加班工资、不计调休。5、工龄工资

4、:根据员工入司司龄及对应级别,享受工龄工资,每月工龄工资二对应职位标准X司龄。6、全勤奖:根据《考勤与假期管理制度》,以考勤负责人统计、C00核准的考勤报表为准。第六条员丄福利1、公司为员工购买五险一金(养老、医疗、失业、工伤、生育保险(女性员工)及公积金),费用由公司和员工个人按法定的比例共同承担。2、意外保险:公司按照相应级別和标准为员工购买意外伤害保险。3、有薪年假:在本公司工作满一年,即可享受7天有薪年假,每增加1年加一天,累计年假最多不超过15天。4、高温津贴:按照国家相关规定及公司实际情况,每年6-10月份发放高温补贴,每月每

5、人150元。5、过节费:按照法定节假FI及公司实际情况,每次给予100元/人的过节100费;标准如下:—元旦节:—春节过节费:100—春节开工利是:100—3.8妇女节:100元(仅针对女员工)一劳动节:100一端午节:100—中秋节:100—国庆节:100第七条薪酬结算与发放(一)实发工资=应发工资一扣除项目1、应发工资二岗位工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+高温补贴+过节费。2、扣除项目二个人缴纳社保部分+个人缴纳公积金部分+个人所得税+扣款(借款、罚款等)+缺勤工资。(三)工资表制作:由考勤负责人制作每月考勤统计表,由人事

6、经理根据考勤统计结果制作工资表,由财务中心复核,经coo审批后,进行发放。(四)工资按月发放,每月12口发放上月工资。逢法定节假口对提前,逢双休H可顺延。(五)所有员工工资一律通过指定银行发放。(六)其他福利如高温津贴、过节费的发放视实际情况通过现金或与当月工资一并发放。第八条薪酬确定每个员T一年内原则上只能调薪一次(特别调薪的与C00特批除外)。所有薪资确定与薪资调整以coo最终审批结果为准。人事经理在薪资确定后三个工作日内,将薪资确定或调整结果反馈给员工本人。(-)新员工定薪由人事经理及用人部门中心负责人根据其资历、经验、能力和该岗位

7、对应薪酬等级,结合当年市场水平确定其对应的薪资起点范围。报批后录用时,由人事经理及综合支持部总经理/管理中心负责人、用人部门中心负责人签署意见、C00最终确认薪资。试用期工资按照商定工资的80%计发。(二)转正调薪试用期满员工,公司视其工作表现、工作能力、工作业绩等决定是否调薪,如未约定转正工资的,转正工资的调薪幅度不超过20%;特别优秀人员,经C004/7批准可以超过此幅度。(三)年度薪资调整原则上每年三月份,coo组织会议讨论根据年度绩效考核结果、员工业绩表现、综合素质等评估结果,确定薪资调整人员名单及调薪幅度。(四)工龄工资调整凡入

8、职满一年后每刀可享受相应标准的工龄工资(最高为五年,人事经理根据员工入职时间调整发放金额,以月为单位计算),工龄工资标准:C00助理及以上员工为200元,部门经理级员工为100元,主管及以下员

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