CC102207-关于远东国际租赁有限公司员工培训工作的分析报告-1119

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1、上海打敎女摩毕业设计（论文、作业）毕业设计《论文、作业》题目：关于远东国际租赁有限公司员工培训工作的分析报告学院/分校（教学点）：黄浦分校年级、专业：行政管理教育层次：专科学生姓名：陈肖瑶学号：201583103101152018年10月30日指导教师：吴敏完成日期：毕业作业基本要求1.毕业作业应在教师指导下，由学生个人独立完成。2.对于以报告等形式进行的毕业作业选题，原则上应一人一题。对于综合性课题，确实需要有多人合作完成的话，则必须明确分工,由学生各自独立完成所分担的部分。严禁出现抄袭、代笔、剽窃等弄虚作假行为。rjr

2、jrjrjrjrjrjrjrjrjrjrjrjrjrj声明本人郑重声明：所呈交的毕业作业，是本人在老师指导下，独立进行研究所取得的成果。作业中除了已经注明引用的内容外，不包含任何他人享有的著作权内容。其他个人和集体对本研究工作的启发和所做出的贡献，均以明确的方式标明。如被查证有抄袭或剽窃行为,本人愿意承担由此引发的法律后果，并依据学校的规章制度接受相应处理。签名：日期：年刀日内容摘要I一、远东国际租赁有限公司员工培训工作的现状1(-)远东国际租赁有限公司简介1(-)远东国际租赁有限公司员工培训工作的现状1二、远东国际租赁有限公司员工培

3、训工作存在的问题3(-)培训观念较为陈旧3(-)缺少培训需求分析3(三)培训效果没有及时反馈4三、远东国际租赁有限公司员工培训工作的对策4(-)不断更新培训观念4(-)做好培训需求分析4(三)健全培训效果反馈机制5致谢7内容摘要企业对员工进行培训，使员工在知识和技能方面有所提高，使员工感到企业对他们关心和重视，自信心加强。员工培训可以帮助员工充分发挥潜能实现自身价值，提高工作满意度，增强对企业的归属感和责任感。员工培训想要得到枳极明显的理想效果，就必须在培训的理念和方式上进行不断地创新。本文重点分析远东国际租赁有限公司员工培训的现状和

4、主要问题：培训观念较为陈旧；缺乏有效的激励机制；培训效果没有及时反馈，并提出解决办法：不断更新培训观念;建立有效的激励机制；健全培训效果反馈机制。关于远东国际租赁有限公司员工培训工作的分析报告面对口益激烈的竞争市场，企业要想提高经济效益、提高员工的整体素质，培训是必不可少的。而培训就是使员工在思想上、知识上、技能上有明显的提高和改善，增强工作能力和工作效率，从而提升企业的竞争力，获得更大的经济效益和社会效益。通过培训，进一步提高了员工的工作效率，降低员工的差错率；进一步保证了生产安全，提高了质量，降低了成本；进一步改进了员工的工作表现

5、，激发了员工工作的积极性、主动性和创造性。因而员工培训是对金业发展和员工个人发展双向作用的事情。本文基于这个前提刈员工国际租赁有限公司员工培训工作进行分析，并提出改善对策，具有一定的理论和实践意义。一、远东国际租赁有限公司员工培训工作的现状（一）远东国际租赁有限公司简介远东宏信有限公司（简称“远东宏信”，英文“FnrEastHorizon”）是中国领先的创新金融服务机构，秉承“金融+产业”的经营理念，致力通过不断创新产品与服务为客户提供量身定制的产业综合运营服务。2011年3月，远东宏信有限公司在香港联交所主板上市,股票代码3360.

6、HK。（二）远东国际租赁有限公司员工培训工作的现状1.员工培训目的公司现阶段的培训主要还是在岗前培训，一般情况下，一线新员工被录用后，只是対其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训，且培训时间过短，有些员工虽然在培训时学得很好，但到了实际岗位上，又会有一些新的问题出现。现在随着时代在进步，一些技术也随之在发展，而公司却忽视了对一线老员工的在职培训，一些员工认为，他们已经在此岗位上工作几年了，对一些技能己经掌握得很熟了，没有培训的必要，而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。这样就造成了时代在变，技术在变，公司的培训理念不变

7、。2.员工培训情况（1）公司制度和业务培训公司的培训老师定期对公司所有员工进行对公司的各项规章制度和业务知识培训，一般是在一个月一次的远东学院会议室进行培训，这样可以更好的让员工了解公司的制度和在工作主要各项业务开发技巧，让员工知道哪些该做哪些不该做。（2）公司企业文化培训公司会对每位员工进公司前进行本公司的企业文化服务理念培训，使每位新员工都能了解公司的现状。以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、捉升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。最后还会进行相关企业文化的知识问答和考试，考试优秀者将

8、了以表扬。（3）交叉培训每年的1月和7月公司会安排员工从一个部门到另一个部门进行互相交流培训，让部门与部门Z间更好的了解情况，使得各部门的工作能够更好的完成。（4）技术培训公司会定期对技术部人员进行一对一的技术培训，使得