A级检修管理考核细则

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1、A级检修管理考核细则1范围本制度规定了国华XX公司20XX年度机组A级检修安全、质量、工期、文明施工等相关内容的考核。2职责2.1由设备维护部负责质量、工期、物资、费用等的监督与考核;负责对外委施工队伍进行监督并提出考核。2.2市安健环部负责安全、施工环保、外包施工队伍的监督与考核；2.3发电运行部有责任对设备检修质量的验收考核提出建议，有责任对安健环、文明施工及环保进行监督并提出考核建议；3管理内容与要求3.1总则3.1.1本次检修过程中，设备维护部、安健环部、发电运行部及各外委检修施工单位负责人、安全监察员、专业技术人员本着“管生产必须管安全”的原则，都要定期和不定期

2、地深入大修现场，检查落实各种规章制度的执行情况，并落实考核。3.1.2各种违章违规的考核，凡是XX分公司各部门的员工造成，则相应的考核落实到部门，由人力资源部从月奖金中扣除；凡是外委检修施工单位个人及项目违章违规，则由安健环部从工程款项中统一扣除。3.2安健环管理指标:3.2.1事故指标：3.2.1.1发生重大设备损坏事故，考核主要责任部门5000-20000元/次，次要责任部门2000-10000元/次，责任部门领导500-1000元/次。3.2.1.2检修期内人身伤亡事故DI,每发生一次工伤事故考核责任部门1000元，安全管理人员100-200元，部门领导50-100

3、元。3.2.1.3发生火灾事故，考核主要责任部门5000-20000元，次要责任部门1000-10000元，责任部门领导200-1000元。3.2.1.4发生重大环境污染，考核主要责任部门5000-20000元，次要责任部门1000T0000元，责任部门领导200-1000元。3.2.1.5发生食物中毒和中暑等重大健康事故，考核主要责任部门2000-5000元，次要责任部门500-3000元，责任部门领导200-1000丿ISO3.2.2健康、环保指标：3.2.2.1急救事件发生＞40起，每发生一起责任部门200-1000元,超出3起以上考核部门领导100元/3起。3.2

4、.2.2人身事故未遂发生＞8起，每发生一起责任部门200-1000元，超出3起以上考核部门领导100元/3起。3.2.2.3人员健康控制〉3起（含3起），每发生一起责任领导200-500元，部门领导100-300元。3.2.2.4施工过程中造成环境污染，如跑粉、跑油等视情节轻重扣200—500元；油渍污染地面小于0.5m2,每处扣责任部门50元，大于0.5m2j

5、1100—500元；煤粉造成墙面脏污，扌11100—500元。环境污染后应立即恢复，违者加倍处罚。3.2.2.5设备检修时，设备专用油要求回收，检修单位应按设备维护部门指定的地点，把退出的油存入专用的容器中，违反

6、此项规定者扣检修单位50元/次。严重跑油威胁安全者，视情节及损失情况，扣责任部门500—5000元，次要部门200—1000元。3.2.2.6对检修场地的地面和其它设施，要有妥善的保护措施，特别是汽机房12米、0米等处的地面，工作前要有防碰、砸、挂、油污等的保护措施，损坏一处，扣责任单位50元，并负责修复。3.2.3安全指标：3.2.3.1检修过程中发生主要附属设备及以上设备损坏，考核主要责任部门200-1000元，次要责任部门100-500元。3.2.3.2设备异常事故事件发生W5起，每超发生一起责任部门100-500元。3.2.3.3施工过程中发生火险，视情节及损失情

7、况，扣责任部门50—1000兀。3.2.3.4检修结束后工作票合格率〈98%,每1%考核责任部门100元，每张不合格票考核责任部门100元。3.2.3.5检修后两措计划完成率＜100%,未完成项扣罚责任部门100-1000元/项。3.2.3.6检修后安评、技术监督整改项目完成率＜100%,未完成项扣罚责任部门100-1000元/项o3.2.3.7事故报告防范措施完成率＜100%,未完成项扌II罚责任部门100-1000元/项。3.2.3.8重大试验项目、重大操作项目没有报有关部门审批者，每次扣责任部门200元，重大检修项目及关键节点有关人员未到场者,考核50元/人次。3.

8、2.3.9每日开工前没有进行安全交底、认真填写安全记录、认真执行安全技术措施的，考核100元/次。3.2.3.10对外承包工程合同在开工前未签订安全协议书的考核500元/次。3.2.3.11发生安全问题应主动汇报到安健环部，未主动汇报或隐瞒事实真相的考核100元；要求写出事故报告而未写或未按时写的加重考核200元。3.2.3.12其他：违反《电业安全工作规程》的项目考核，参照XX分公司《安全生产考核管理标准》相关条款执行。3.3工期指标：3.3.1非主线检修工作影响主线工期进度的，扣责任部门20元/小时。3.3.2非主线检修工