2018电仪车间交接班制度

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1、电仪车间交接班制度」、交班人员应提前做好交班准备工作：（1）整理报表及检修记录等。（2）实际运行情况是否相符。（3）设备缺陷、异常情况记录。（4）核对并整理好消防用具、公用工具、钥匙、仪表、接地线及备用器材等。（5）提前做好清洁卫生工作。二、交接班时应交清下列内容：（1）设备运行方式、设备变更和异常情况及处理经过。（2）设备检修等工作情况及结果。（3）巡视检查中的缺陷和处理情况。（4）继电保护、自动装置的运行及动作情况。（5）当班已完成和未完成的工作及相关措施。三、接班人员接班时做好下列工作：（1）查阅各项记录，检查负

2、荷情况、音响、信号装置是否正常。（2）了解倒闸操作及异常事故处理情况，一次设备变化和保护变更情况。（3）巡视检查设备、仪表等，了解设备运行状况及检查安全措施布置情况。（4）核对安全用具、消防器材，检查公用工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全。（5）检查周围环境及室内外清洁卫生状况。四、遇以下情况不准交接班：（1）接班人员班前饮酒或精神不正常。（2）发生事故或正在处理事故时。(3)设备发生异常尚未查清原因时。（4）正在倒闸操作时。五、考核1＞接班班、组长每天按规定时间提前—30分钟到达各值班室进行了解上

3、班运行情况后，按巡检路线巡检各班所管辖的主要大型设备运行情况，存在的问题开会时进行汇报。交班、接班，班、组长按规定时间接班后5分钟到车间办公室开会。每迟到一次每人扣2分（特殊情况除外）。接班值班人员必须按规定时间提前_20分钟到达点名室开班前会，_按规定时间提前5分钟准时到岗接班（特殊情况除外）每迟到一次每人扣2分。交班人员应办理交接手续后方可离去。如班长不考核，主管副主任考核班长2分，主管副主任不考核，主任考核主管副主任2分。2、影响生产的主要设备未处理完的不准交班和接班共同处理运行正常后交班。否则，每人次扣2分。给

4、车间造成一定影响的，每人次扣5分。挂班、组长各2分。3、生产车间反映本车间值班人员工作拖拖拉拉、不及时处理问题、工作有扯皮现象等情况属实（如个别人说不会、不是本班承包区不干或者说该到点了找下班等类似现象）。每人次扣5分。4、接班人应检查好各种公用工具、钥匙是否齐全、交班记录是否清楚准确，室内、外卫生是否清洁。否则，每人次扣2分。如各种公用工具、钥匙损坏或丢失，没有及时补齐的每人次扣2分。5、接班人不按规定接班（各种物件检查、事件交待等）切情况按接班没有履行手续负全部责任，车间发现接班每人次扣10分。电仪车间