6、人员动态管理制度

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1、浙江交工宏途交通建设有限公司东兰至都安大兴二级公路（东兰段）设计施工总承包项目经理部人员动态管理制度一总则第1条为规范项目部作业人员动态管理，及时掌握现场作业人员的动向，特制定本制度。第2条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司规章管理制度进行编制。第3条本制度适用于项目部下属各工区、班组所有作业人员（含特种作业人员）的管理。二进场管理第4条凡新进场员工必须到项目部安全部办理人员登记手续并签订劳动合同，新进场员工需具备以下条件：1＞身体健康，年龄在1&・60周岁，食堂工作人员要出具健康证；从事高空作业及其他危害身体岗位的工作人员，要有体检合格证。2、有学历证书、资质证书、相

2、应技术等级证书、特殊工种上岗证要求的，验证并复印备案。3、完成三级安全教育记录及考核记录。4、填写员工登记表，附有效身份证件（复印备案）三退场管理第5条劳务人员分项工程完工结束或因违反规章制度或劳动纪律要辞退的，须办理退场手续。第6条退场人员办理退场手续时，班组长应及时通知工区负责人及项目劳资员，并督促退场人员要同时到劳资员处办理相关手续，在员工花名册上实时核销记录。第7条退场手续流程主要包括：(1)办理移交手续；(2)填退场单，科室负责人、班组长、施工负责人签字；(1)退场员工在退场单上明确退场日期和无遗留事项；(2)退场人员办理完所有的退场手续并得到劳资员确认后方可结算工资

3、并由退场人员本人确认在本项目部工资已全额支付。(3)没有办理退场手续的，当月工资不予结算，如由于没有办理退场手续而引起工资纠纷，所有责任及后果由班组负责人承担。四日常动态管理第8条各班组在人员有变动时，要及时跟工区负责人和项目劳资员联系。第9条有新增人员时，在新增人员到场后七天内班组长应督促进场劳务人员到项目劳资员处办妥相关进场手续，双方在花名册上添加记录后新增人员才能上岗。第10条安全科应每月根据各工区作业人员花名册对各工区、班组作业人员进行排查、核实，避免未登记、未教育者上岗作业。五特种作业人员管理第“条特种作业人员应当符合下列条件：(一)年满18周岁，且不超60周岁;（二

4、）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的疾病：包括心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、瘡病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病等；（三）具有初中及以上文化程度；（四）具备必要的安全技术知识与技能；（五）相应特种作业规定的其他条件。第12条特种作业人员必须经专门的的专业技术理论和实际操作考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。第13条项目部安全科对特种作业证件己到有效期的特种作业人员,应当提前向发证机关提出复审申请。复审准备内容为:、健康检查;、违章作业记录检查;、安全培训教育记录;、安全知识考试。

5、六附则第14条本制度由项目部安全科负责解释。第15条本制度自印发之日起实行。二O—八年六月一日