人员思想动态分析

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1、公司员工思想稳定动态分析报告（2012年7月17日）为了全面客观地了解员工思想状况，把握员工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，根据两级集团公司《关于开展员工思想稳定动态分析工作的通知》要求，根据自身实际，我公司于7月上旬组织人员进行了调研，现将调查情况汇报如下：一、职工思想方面的积极因素经过调查，目前职工思想状况是健康向上的，思想主流积极，对公司的发展建设持乐观态度，积极因素占主流。一是各级管理干部工作负责，勤奋敬业，能够认真贯彻执行公司、党委的各项制度。二是全体职工兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。随着职工收入的稳步提高和生产工作环

2、境的逐步改善，大家都愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司的各项规章制度，努力完成本职工作。三是团结协作意识明显强化。全体职工在生产和工作中能不分份内和份外，发扬团队协作精神，从生产经营的大局上考虑，相互配合、相互协作，大部分都能整体联动，保质保量完成任务。四是自我维权意识有所增强。现在职工对生产和工作的环境要求日益提高，对安全保障劳动保护的要求也不断提高，职工主动参政议政的愿望比较迫切。五是经历了多次形势目标教育，职工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。市场化发展并没有造成职工队伍的不稳定，反而给努力工作、奋发向上的职工提供了机会。大多数职工认为，只有

3、努力干好本职工作，用能力和业绩证明自己才是正确出路。4二、职工思想方面的消极因素1、部分职工缺乏敬业意识，表现出对公司发展漠不关心的态度，抱有“走一步，看一步”的思想。这部分人，一是认为公司不是自己的，与己无关，总认为公司发展好坏是领导们的事情，业务承揽的多少是营销部的事情；二是缺乏工作热情和敬业精神，表现为工作劲头不足，马马虎虎，得过且过，对不涉及自身利益的问题漠不关心。2、个别职工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。3、部分管理人员动态服务的思想淡薄。部分单位和职工对基层的生产情况不闻不问

4、，对职工的疾苦漠不关心，即使基层有问题反映上来，大多数也是“遥控指挥”。4、管理人员作风问题。管理人员的作风与企业稳定密切相关，管理人员、尤其是领导干部作风的好坏，直接关系到企业的稳定与发展。凡是引发职工不满的事情，仔细分析一下原因，感到有规律可循，这就是绝大多数事情的发生，通常与这些部门管理人员的思想作风有着密切关系。我们简单的排了一下，主要有四种情况：第一种情况：相关人员以权谋私，徇私舞弊，直接导致了职工不满；第二种情况：管理决策不透明，职工认为有问题；第三种情况：对重大问题，不履行程序，擅自作主；第四种情况：工作方法简单，激化了干群矛盾。这四种

5、情况必须在下一步工作中认真对待，加以解决。三、对做好下一步思想工作的几点意见4思想政治工作的好与坏、成与败，直接关系到职工队伍的稳定，影响到年度预算目标的完成。思政治工作不是空洞的，而是有其实实在在的内涵的。结合当前出现的一些思想问题，有必要加强以下几个方面的工作：1、提高广大职工的主人翁意识。这需要各级党、政、工、团组织要充分发挥自身优势，多做职工的思想工作。充分发挥工会小组、团组织人员的主观能动性，加强工会等各种团体的作用，使之更好地为公司改革发展服务。2、关心职工疾苦，倾听群众呼声。各级管理人员要坚持以人为本、求真务实，坚决纠正与职工争利、侵害

6、职工利益的行为，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假、作表面文章。今年要认真解决损害职工利益的突出问题，维护企业和谐稳定。一是持续开展厂务公开，对劳资社保、定额工资、福利等涉及职工切身利益的事情必须公平公正操作，并进行公示。二是坚决纠正徇私舞弊、故意刁难职工等歪风邪气现象。三是办事要公平、公正，让职工满意。3、珍惜岗位，热爱工作。爱岗敬业，首先要热爱自己的岗位，如果不爱自己的岗位，肯定干不好工作，迟早会被淘汰。敬业就是认真履行自己的岗位职责，要勤勤恳恳、兢兢业业的干好自己的工作，做到大事小事认真办，能办的事马上办，一切事情按照规矩办，干好每一项工作，

7、干好每一天的工作，能今天完成的工作决不拖到明天。4、积极维护职工切身利益和稳妥处理职工产生的不满情绪，少数职工产生的不满情绪，多数是因为关心职工的生产、生活不够。所以说，尊重人，关心人，以情动人，以理服人，以行为感人，是公司4稳定职工队伍所必须持有的基本态度和思想。要把公司的温暖送到群众的心坎上，能激发群众对党、对公司的热爱，对组织、对单位的信赖，增强他们的主人翁感和责任心。要在加强“严要求、严管理、严考核”的同时，把“亲情、友情、同情”融入到职工群众的各个方面，关心职工要做到形式多样，为职工排忧解难，帮助他们解决工作上、生活上的实际困难等等。对后进

8、的班组、同志不能歧视，而要更加关怀，正确引导。要经常了解职工的思想工作生活的情况，掌握职工思想情绪和工作表现