4D现场管理考试题

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时间:2019-09-23

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1、餐饮、酒店4D现场安全管理体系考试题一、填空题。(每题2分,共70分)1、4D现场管理的4D是扌旨、、、。2、整理到位的定义是判断与的物品,将清理掉,以最低安全用量明确标示、摆放整齐,做好清洁。3、整理到位要按照、、、一清洁的原则。4、整理到位中的四分、、、o5、整理到位中的五定6、整理到位中的四统一是将、的物品、统一制作,方便管理,整齐划一7、为了方便、安全的原则。厨房设备的布局,应该考虑和o设备之间应该留有左右的空隙。厨房主要设备之间的通道不应该小于1・6米,工作区的通道不可窄于1.2米,一般通道不得窄于0.7

2、米。8、整理到位一清洁中的清洁对象:工具物品,,。9、责任到位应本着谁使用谁负责、、、谁签字谁负责的原则,把工作流程化、把流程形象化和数字化,给于日常工作清晰的指导10、4D现场管理需要连续、地坚持把前面2D内容及办法,采取多种形式培训新老员工,让员工,使之深入人心11.检查是管理的一半,下级不会做你希望的,只会做你检查的,我们的4D检查要建立四级评比系统及表格,循、、店长或每日值班检查,质监部门评比(办公室、人事部兼)、抽查的原则。•选择题(单项或多项选择题,每题2分,共10分)1、4D现场管理的责任到位,我们要

3、求工作流程化、标准化、清晰指导履行责任,以下属于耍求有标准的有()A所有设备使用都要有标准B员工仪容动作都要有标准C原材料进货、加工都有标准D菜品成品都有标准E开会都要有标准2、我们工作中要经常开会,来讨论和解决实际工作中出现的问题,要开有效的会议,下面不属于有效会议的要求的有()A会议精短、形成决议、限制参会人数B避开客人高峰、尽量用邮件、电话取代会议;C有笑等于有效D中层所有问题都只要听,不需发言。3、餐饮企业逐步向企业学习化,领导讲师化发展,培训要经常性,反复性,以下属于常见的培训形式的有()A干部上讲台B优

4、秀员工上讲台C知识竞赛4)为了促进企业的团队精神与团队凝聚力和积极向上的氛围,企业可多采用PK机制,以下属于好的实用的PK方式有()A门店与门店之间A部门之间C前厅与前厅之间D楼层之间E厨房与厨房之间F个人与部门之间5、企业导入4D现场管理有多方面的收获,同时能带给企业很大的优越性,以下描述正确的是()A给大家工作做加法B帮大家减少错误的发C帮大家提升生活质量D帮大家创造舒适工作环境E帮大家提升生活质量卜、帮大家增强学习能力•问答题(共20分)1、4D现场管理属于智能科学的现场管理模式,把工作流程化、把流程形象化和

5、数字化,给于日常工作清晰的指导,请您至少列岀5个以上可以做出图文并茂展板形式的工作流程。(5分)2、4D现场管理中责任到位,每个岗位都有明确的岗位职责,请您列出您个人本职工作的岗位职责。(5分)3、根据自身岗位,列举4D前与4D后有哪些变化,对接下来4D的长期保持以及工作有哪些计划。(10分)

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