[精品]许晓宇工作总结

《[精品]许晓宇工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2009年度工作总结2009年即将过去，一年来本人在工作和生活上得到领导的照顾，大家的帮助本人倍感容幸。能与隆昌公司这个大家庭中的每一员和睦和处，团结友爱，能为公司做出自己的贡献是我的职责，我一定尽我的全力做到最好。在新的一年来临之季，我对过去一年的工作情况总结如下：我主要工作负责工作，前期国内业务及新产品开发，十一月份后接管了国际业务工作。一、国内业务及新产品开发的工作。1.工厂发货情况的确认，交货计划，安排合理，验货计划，验货计划提前通知客户（至少提前1周安排验货计划）。2.质量的跟踪与最终发货前的成品

2、检验。关于质量：统一质量标准，特别是新产品，新工厂，必须将统一的质量技术标准告诉工厂,样品时就要清楚知道，如果我们不清楚要及时问客户。3.所有产品的图纸，质量技术，相关质料的沟通与备案。新产晶吋，要将所有质量问题及吋提出，结构问题，选材不合理，一定要和客户提出。图纸不合理，关于质量和技术要求。全部质量技术耍求及时归档，以备查询。新产品开发过程中有反复，需要将最后确认通知工厂，要和工厂确认所有要求后再进行大批量生产。4•发货前要核实相关要求，尤其新产品大货，长期不做，重新做后，核对相关产品要求。验质后报告及吋

3、归档。（验货报告内容详细能追述订单及所发的货）。技术文件整理：1、产品相关描述（是否有特殊耍求）。2、布样及色板，成品图片。验货过程及期间出现问题：图纸，标签。3、安装说明书、保养说明书、及其他相关产品的要求。4、成品图片。5、成品包装（整理及时），信息必须准确无误，存档保存。6、邮件整理。质量要求1、对于所有技术要求及验货报告都能做到资源共享，质检部门的所有人都了解，掌握。2、对于每次验货时耍认真阅读上次的质量问题。对工厂质量问题及改止情况。（核实那些问题解决那些问题没有解决）对于验质和业务方面所有工作已

4、经在按部就班的进行，在新的一年里，除以上的工作要循序渐进的进行外，对于工厂（木家具厂、辅料工厂）进行分类管理，开发更多，掌握更多信息，如开发部门有需要要即使配合提供。要将以上信息认真传告之后期接替工作的人。在以上的这些工作中，我全力以付做到最好，虽然有时候行程很紧张，工作很辛苦，经常加班，但我为我所做到的感到无比开心，这份工作交到了朋友，肯定了我个人的价值。工作中出现的不足:1、在与工厂，与客户的业务交流期间，会因为细节被忽略，自己的经验不足，产生一些不良的沟通，给后期工作带来困难，给自己的工作增添捆扰。2

5、、与公司其他同事配合、协调不够好。3、个别时间还是会存在懒惰的情绪，做事会被别人推着走。在今后的工作中，克服自己的不足。发现了自己的缺点就认真的去改正，养成良好的习惯，克服自己的懒惰心理，争取积极主动。二、国际业务的工作。在领导和同事们的信任下，我接管了国际业务相关工作。这个任务需要非常细心，不允许出现一点失误，对于我来说这是一个挑战。我会尽我的」切力量去努力完成。接手及学习的这二、三个月，我已经初步了解及掌握了国际业务工作的工作步骤及相关的要求，基本上做到了。接下来对与国际业务的工作会认真准确的将我所知道

6、的一切交接给下一个接手工作的人。在交接之前会认真的处理好现有的工作，做到让领导和同事满意，对于之前的交接不当我很抱歉，不会再出现这种问题了。产品开发、国际业务同时进行。加快工作的效率。把自己的工作透明化，及时与同事进行沟通。这些都将是我的目标，我相信我会做的更好。许晓宇二0—0年一月三-一日