[精品]顶岗实习报告范文

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1、2009级顶岗实习报告姓名学号专业实习单位实习岗位校外指导教师校内指导教师实习日期：2011年11月09日至2012年05月09日1•概述11.1实习单位简介11.2实习岗位11.3实习任务12.主体12.1实习过程12.2实习体会22.3实习收获33总结33.1实习感悟33.2实习感想33.3致谢41•概述1.1实习单位简介漳州市斯比达电子有限公司成立于2005年12月，是专业生产开关电源变压器，高频变压器、滤波器、电感线圈、贴片电感、贴片变压器、环形变压器等。公司位于风景秀丽的云霄县城■将军山公园旁（将军大道泰景房地产中段）

2、，环境优美，交通便捷。公司技术力量雄厚，能根据客户提供资料及样甜进行自行设计开发，技术精湛，新产品试产周期快，量产交付迅速。目前，公司业务遍及珠三角地区，日本松下、韩国LG、深圳富士康、华为等已成为我公司重要客户。1.2实习岗位漳州市斯比达电子有限公司进行人事方面的实习。1.3实习任务在漳州市斯比达电了有限公司实习期间，我负责公司人事招聘方面、员工工资结算、员工月资报表等。2.主体2.1实习过程在漳州市斯比达电子冇限公司实习期间，刚来来公司时，我首先去了车间了解本公司产品生产的每道工序和流程。11川初进入公司报道后，我就按照实习

3、计划进入厂区实习，人力资源部冇事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离职。虽冇文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。经过一个丿」厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量

4、增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段屮，根据岗位所需人员进行重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常釆用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进行了梳理。这些主要是因为针对2008年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步

5、提高，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转止通知单等，同时为了整个招聘流程的细化述要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业发展长远的一•把利剑。无论从HR所说的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、激励体系、绩效体系、授权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯

6、体系丁四个小块说，培训都是企业发展的必不可少的组成部分。说道考核，我们最多谈到的是绩效考核，薪酬考核。而针对我的岗位这方面的主耍工作是，月底的工资考核汇总，并相应检查各部数据的准确性等工作，在这份参与的工作中，我明确了齐部的工作职责，并且明了很多与HR相关的考核原则。2.2实习体会人力资源部是我国企业存在较年轻的一个部门，从人事部到人力部，可以看到企业领导们观念的转变和对于人力资源的重视。通常人们都会说人力资源部是一个企业的润滑剂，同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资源部门要在人力资源管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出

7、谋划策。从而创造部门存在的真正价值。从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程屮，我们耍树立企业用工的规范性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。当然闽南地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些办议签署不具冇太多实际意义。比如保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可

8、，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习计划,这个协议又不是很适合。如呆每个人都签署，既浪费资源，又不具冇实际意义。对于培训，从儿次培训看来，金业部分人员对培训重视不够，我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训