安全工作思路及工作安排

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1、山西煤炭运销集团炭窑峪煤业有限公司安全工作思路及工作安排炭窑峪煤业有限公司2011年1月28日我公司本着“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实国家，省、集团公司和上级部门的有关安全生产工作指示，围绕安全工作为中心，建立健全安全生产保障机制，全面疏理各种安全生产中薄弱环节，分级组织制定隐患治理计划和方案。落实各级安全生产责任制，切实解决比较突出的问题，不断夯实安全基础，为了更好的做到对安全事故的防微杜渐，以及使我矿安全生产有个较好的开端，努力实现安全生产的可控和在控，加强员工的专业知识和安全知识培训、学习，作为我矿现阶段工作的

2、重中之重。一、强化制度落实夯实安全基础一是理顺安全检查管理体制和运行机制，建立自上而下有系统、分层次的安全生产保证体系。职能定位清晰，并充分发挥作用。二是制定本单位全员安全生产责任制，岗位标准和考核办法。严格贯彻落实各级人员的安全生产责任制。三是贯彻执行国家、省、集团公司等有关部门的法律、法规、标准、规定、规程、制度和安全技术措施等。结合实际工作定期复查、修订、补充本单位安全工作规章制度。四是强化现场作业人员的安全管理。五是特种作业人员必须参加培训，持有专业的特种资格证方可上岗工作，并定期复审，同时建立相应的管理制度。二、强化安

3、全隐患排查治理工作继续深入贯彻落实三查一提高工作上级煤业公司从各矿实际出发，提出了新的合理工作思路和做法，即围绕安全这个目标，应用“三查一提高”工作方法，实施闭环管理。围绕查大隐患、防大事故的工作目标。三查一提高的查制度的健全和规范，查责任的认知度和清晰度，查落实上是否打折扣，提高执行力，这个想法提的非常好，把责任落实到每个人身上，不放过任何一个对制度和安全措施不执行的责任人。三、强化安全教育培训全面提高员工素质在现代的高产高效煤炭生产中，工人的素质对煤矿的发展和安全起着重大作用。素质的高低直接关系到安全生产、生产效率的高低、煤

4、矿设备运转的好坏等。随着煤矿新的设备、方法、工艺及先进技术的引进和利用，煤矿从业人员的素质不高，以直接影响到煤矿安全生产和经济效益进一步提高，所以，我矿在现阶段把职工的培训和专业知识的学习作为工作重点。我矿在每周一下午开展集中学习，把学习内容和实际工作结合起来，力争使培训和学习效果达到最佳状态。掀起了一个学技术、专业、创业绩的热潮，深入开展学知识、学技能提高全员综合素质，保安全活动。对新工人实行强制培训，强化对“三违”人员的管理和教育，有力地推动了安全工作整体发展。四、贯彻落实上级文件精神领导带班下井制根据国家有关部门对领导带班

5、下井的规定，我们制定了相应的各种管理制度。对领导带班下井制定了一系列的职责、权利和责任、义务、工作时间等，并和职工同时上下井，提高了领导现场管理、排除治理隐患的覆盖率。各级干部真正做到现场工作不走过场，使每位员工都清楚的认识到了自己权利和义务，做到了有安排、有请示、有汇报、互通信息、交接有序等，形成了一条安全生产管理链条。五、加强矿井一通三防管理工作在现有的条件下，我们力所能及处理了各种通风隐患，对矿井的各处风量做到了心中有数，并对部分微风区进行了适当的调整，增加了风量。对井下的疑似火区加强了巡查，确保了矿井正常通风。在上级部门

6、的支持下，修复了瓦斯监控系统并基本恢复了运行。并对井下特殊地点增设了各种探头，加强了对井下各种气体的监控。六、齐心合力为开工前作一切准备工作各科室结合本部门实际情况，为开工建设提供大量依据和资料，做着开工前的准备。如安监部门对各种重大安全隐患进行了排查和上报，争取资金把安全隐患在开工前消除。机电部门对井上下机电设备全面整改和维修，积极联系有关电力部门，争取在开工前能够提供双回路供电。生产技术部门收集各种资料，勘测勘探井上下的地质状况，为地质报告和初设提供了有力的依据。在我矿上下共同努力下，地质报告和初设已完成，并通过了审核。七、

7、开工前的安全隐患大排查在2011年1月14日早班由公司安监部牵头对全矿井上下进行了全面细致的安全隐患大排查，对能整改的，定整改措施、定责任人、定整改时间进行整改。对目前无法整改的安全隐患进行上报煤业公司，等待批复。以上是我公司在安全管理方面的一些思路和已有的做法，如有不妥，恳请领导提出批评意见。八、下一步工作计划与安排1、继续全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强对安全工作的管理。2、突出重点，继续贯彻“三查一提高”的工作和领导带班下井，查大隐患、防大事故，坚决杜绝一切事故发生。3、狠抓各项安全工作

8、建设，为下一步安全生产打好基础，为实现标准化矿井建设的目标努力。4、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高全员的业务和技能水平。5、继续落实安全责任制，实行安全工作逐级负责制，按责任制追究失职者和事故者的责任。6、抓好开工前的各项准备工作，一步一个脚印实现矿井