创业之星电子沙盘比赛规则说明

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1、沈阳师范大学“创业之星电子沙盘大赛”比赛规则说明本次比赛采用两部分组成，比赛成绩以最终的综合评分为准。最终各参赛队伍的总成绩按以下方法计算：竞赛总成绩＝创业之星成绩（70%）+创业计划书及答辩成绩(30%)。1、创业之星得分=A-BA指的是《创业之星》平台中自动计算生成的第六个季度末的综合评价分数。综合评价分数计算方法如下：综合评价＝财务表现×40%＋市场表现×30%＋投资表现×20%＋成长表现×10%其中四方面表现的计算方法如下：²财务表现＝各项平均财务综合评价/所有企业各项平均财务综合评价的平均值²市场表现＝各子市场平均占有率×小组数×交货率²投资表现

2、＝本企业未来投资/所有企业未来投资的平均值其中：未来投资＝产品研发投入＋认证投入＋市场开发投入＋(到本季为止每个季度末厂房原值总和/相应的季度数/5)²成长表现＝企业累计销售收入/各企业平均累计销售收入B是指在《创业之星》运营中出现紧急借款时的扣分。具体扣分规则如下：²在《创业之星》平台上的整个运营阶段，每出现一次紧急借款，则B项得分为5分，即B项得分=5分X紧急借款次数；²紧急借款的次数以决策历史中查询显示的次数为准。4/42、计划书及答辩评分标准项目分值细项权重说明创业计划书30分创业机会描述15%清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求

3、；所面对的目标顾客(群)等。创业项目概述10%准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。公司战略10%公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。市场描述10%在市场调查的基础上，分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。营销策略10%根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、

4、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。财务预算10%股本结构和规模、资金来源与运用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方式、时间)等。关键风险和问题10%客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。管理团队10%介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。项目预期进度10%具体项目落地的确切计划表。文字表述5%条理清晰，重点突出，语言简练。项目概述30分介绍项目10%如实介绍项目的基本情况。4/4前期调研2

5、0%前期市场调研展示充分有力。可行性与风险性30%项目可行性与风险性分析合理可行。项目经营分析30%项目经营分析到位。提问环节30分理解问题20%准确理解评委问题，回答具有针对性而不是泛泛而谈。回答问题30%准确回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅，对评委所指的方面能做出充分说明和解释。论点论据30%例证、数据科学，准确，能够结合实际情况。语言表达20%大方得体，语言简洁流利，团队配合默契。团队表现10分分工明确30%清楚展示团队成员的分工与职责。项目理解35%每个成员对项目的理解深刻。团队面貌25%团队介绍，展示团队形象，展示个人风采。时间控制10

6、%在规定时间内完成陈述和答辩。共计100分3、比赛要求中途不允许退赛和故意扰乱比赛，违规者，取消比赛资格处理；比赛过程中不允许随意查看其他组的经营状况，不允许采取各种方式扰乱其他组的经营现状，否则直接取消比赛资格；在规定的时间内未完成经营的小组，自动淘汰出局；比赛过程中不设置任何组间交易，包括：产品、原材料交易、生产线、产品研发技术交易、订单转让、资金拆借、外协加工、来料加工等；在比赛过程中有任何疑问可向工作人员举手示意，将会有相关工作人员进行统一协调解决。4/44、关于创业之星的特别说明创业之星比赛周期为一天，具体时间安排如下：时间季度时间发货8:30-

7、9:20第一季度9:20-9:35一季度发货9:35-10:30第二季度10:30-11:00二季度发货11:00-12:00第三季度12:00-13:30三季度发货13:30-14:20第四季度14:20-14:45四季度发货14:45-15:35第五季度15:35-16:00五季度发货16：00-17:00第六季度17:00-17:30六季度发货4/4