2-施工组织设计施工进度计划

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1、1.工程施工工期一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期完成并移交全部工程。2.施工进度实施2.1工程进度的实施过程鉴于消防工程涉及多领域、多学科。因此，作为一家具有实力的专业公司，一方面须完成系统的工作，更重要的是作为负责项目的全面的消防方面技术协调和工程组织管理，以协调业主方、监理方及其它各分包方等之间的配合，确保全消防系统的整体性。根据我们近年来进行建筑消防工程的施工经验，我们将消防系统的建设全过程，大致分为以下5个阶段：u工程初步设计阶段；u工程深化系统设计阶段；u系统工程施工阶段；

2、u试运行阶段；u系统维护优化阶段。A.初步设计阶段及深化系统设计阶段按招标文件要求，我方已经对用户需求、技术方案作出了概略的功能描述，对系统设计和设备选型以及工程施工要求作出了基本要求。B.工程实施阶段工程施工按照深化设计施工图进行，如有个别需要修改之处，我方将提出修改建议，会同监理方与业主方审定，并向消防部门提交防火审核。第1阶段(提交施工图纸交底阶段)任务：该施工图以设计建筑平面图为基础，依照深化的最终设计方案将各专业走线、管径、线径/数量、设备安装位置/高度等标识清楚，并出正式的施工图。相关

3、人员：专业设计人员、监理工程师、我方设计人员及业主代表。目的：对施工图纸进行最终修改确认，让我方项目负责人及技术人员完会领会设计意图，以保证施工质量。第2阶段(进场施工阶段)任务：完成所有布管、放线、桥架安装等工作，所有工作须做好标识(颜色、大致长度、走向)，且标识要牢固。所用金属、非金属管均须符合消防要求，管径与数量均须符合相关要求。所有孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材、设备的要求。相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。第3

4、阶段说明(设备安装调试阶段)：任务：依据系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手册，同时对照线缆标识记录表进行设备安装，安装完成后进行各单系统调试，然后再进行整体调试，并开通运行。相关人员：我方专业技术人员，贵方需参加消防培训的人员。目的：完成各系统设备安装调试；甲方培训人员实地操作，熟悉系统，为今后系统维护做好准备。第4阶段说明(系统试运行阶段)：任务：各系统进入试运行阶段，适当调整相关参数，使各系统进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员：我方专业技术人员，贵方消防控制

5、中心操作、值班人员。目的：及时发现系统中存在的问题,进一步完善系统。第5阶段说明(系统维护、优化阶段)：时间段：验收合格之日起至质保期满。任务：由贵方消防值班人员进行值守，由我方相关人员对系统进行定期维护，并对贵方消防值班人员提供技术支持。相关人员：我方专业技术人员，贵方消防值班人员。目的：为系统的长期稳定运行提供保证。2）工程进度保证措施1)根据工程的实际情况及公司的技术力量编制切实可行的施工进度计划。2)充分发挥公司组织管理优势，各职能部门全力支持，对每道工序进行全过程控制，促使各分部、分项工

6、程最大限度地进行合理的交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。3)在总计划的控制下，制定月计划、周计划，并每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理单位意见，以确保工程进度。4)施工进度计划责任落实到人、工种，施工班组实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序不能影响下道工序的进度。5)加强施工过程中的质量监督检查，提高交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。6)根据进度计划及现场的实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力

7、用量，及时做好材料的采购计划，确保进度不受影响。7)做好技术交底，对工程施工中的困难要做好充分的思想准备和技术准备，做好图纸技术分析，分部、分项施工计划，资料管理、施工管理、材料确认等其它各项工作，为工程施工顺利进行提供保障。