最新王书青先进事迹

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1、王书青的先进创业事迹王书青，一位山区农村党支部书记、农民企业家，富了不忘群众。扶贫济困，为民解忧，认真贯彻党的“十七大”精神，牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕农村改革、发展、稳定的中心工作，励精图治，开拓创新，凭自己多年经营企业积累的经验，动员群众在自己的煤矿入股。连年来，是我村500多户群众得到了实惠，是我村的经济有了翻天覆地的改变。又投资建校，硬化道路，建造文化大院，成立河南书青牧业有限公司，搞公司+基地+农户的养殖模式，创办大型环保节能机制砖厂，带领全村群众奔上致富的道路。一、抓班子建设，增强村党支部战斗力。王堂村2003年前共有党员8人，皆

2、是老弱病残，支部班子长期处于瘫痪状态。2003年，王书青任王堂村支部书记后，狠抓班子建设，优化班子结构，将年轻有为、勇于开拓创新、大胆负责的优秀分子、农村科技致富能手充实到村党支部中。历年来，共发展党员36人，二是加大培训力度。经常组织党员干部及积极分子定期召开座谈会，总结经验，弥补不足，找出差距，不断整改。三是实行“双带帮扶”，充分发挥党员带头致富和带领群众致富的作用，认真落实党员联系群众的制度，带领广大村民发展种植和养殖等，千方百计增加农民收入。在支部党员的带领下，新增养殖项目。为发展农村经济、促进农民增收打下了坚实的基础。二、改变治安环境、构建和谐社会　　4王堂村

3、辖区有5个自然村7个村民组，760户2980多口人。村里流传着这么一句顺口溜：“王堂村，行路难，坑坑洼洼不方便，村里学校破又烂，娃娃上学跑外边，鸡鸣狗盗案不断，百姓摇头苦难言”。2002年8月，王书青当选为王堂村村委会主任，全村父老乡亲都把期盼的目光和致富的希望寄托在他的身上。治穷先治乱，上任伊始，王书青就组织村两委班子成员召集全村群众，学习有关法律法规及治安管理条例，号召大家学法、懂法、用法，用法律武器维护大家的切身利益。是干部群众的法律意识和自身素质普遍得到了提高。大家以身作则，与村里不正之风作斗争，并积极配合公安机关打黑除恶，人民群众的安全和财产得到了保护，治安环

4、境从根本上得到了根治。从此，村子安宁了，民心稳定了，人民群众拍手称快。　　三、修致富路造福一方百姓2002年以前，村里道路到处都是泥水路，过往车辆碾压出的坑坑洼洼，高低不平，给村民出行带来了不便。王书青从家里拿出60万元，又四处筹措资金48万元，带领党员干部群众代表，吃住在工地，奋战了两个多月，终于将村里道路按照国家标准修成了柏油路。随后又拿出186万元，将王堂至颍阳9公里的山路铺成了柏油路。四、改变教育环境，筹建新型学校　　　该村过去的学校，由于校舍破旧，学生全部流失，使学校在百姓心目中已名存实亡。再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子，王书青看在眼里，痛在心上，深知出外求学

5、的艰辛，4下定决心，要彻底改变这种恶劣的教学环境，让娃娃们坐进宽敞明亮的新教室里读书。说干就干，他拿出180万元，又多方筹措资金170多万元。2007年8月，一所寄宿式学校拔地而起正式投入使用。目前，该村学校有教师45名，学生580人。经过全校师生的共同努力，该校去年在年底总结考试中，各科成绩都名列前茅。　　五、建立养殖公司、带动农民致富　　王堂村地处伏牛山下，人均耕地不足半亩，且石厚土薄，资源的整合使大量的农民工就业无门。为调整产业结构，王书青外出考察后，投资1.1亿元，注册成立了河南书青牧业有限公司及郑州隆源养殖专业合作社。以肉鸡发展为主导，以公司+龙头企业+基地+

6、农户的经营战略，采用“五统一”方式带动农户发展肉鸡养殖项目。这样一来，不仅调动了全镇群众养鸡的积极性，而且全市十几个乡镇的养殖户也纷纷加盟河南书青牧业有限公司。　　目前，公司占地660亩，现有职工880多人，有高级、中级职称200人，种鸡一、二场、孵化场已经正常生产，种鸡3、4场正在筹建中，郑州隆源养殖专业合作社目前运行良好。现已形成良种改良、粪便处理、网络销售、示范带动等于一体的管理体系和规模化管理模式，属河南省重点产业化龙头企业，在发展县域经济中发挥着产业化示范的积极作用。种鸡部年可存栏肉种鸡30万套，年孵化优质肉鸡苗4500万只。商品鸡部年可出栏优质商品鸡2000

7、万只。公司已带动发展肉鸡养殖户200余户，新建标准化养殖大棚66个，年出栏商品肉鸡600万只，每只盈利按2元计算，每年可获利1200万元。并4计划在两年内带动登封市养殖户一万户以上，建设标准化养殖小区100个，使家家户户致富有门路，人人成为养殖能手。六、利用废弃资源建设环保节能砖厂　　　　王堂村地处矿区，有大量的废弃矿渣占用了大量的耕地，王书青通过考察论证，决定利用这些废弃矿渣的优势，采用村民入股集体管理的模式，创建荣华建材有限公司。该项目投资5200万元，王书青以银行担保、农户贷款入股的形式发动大家投资，赚钱是大家的，赔了是他个人的。全