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时间:2019-09-27
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1、SWOT分析企业SWOT分析PPT模板SW0T什么是SWOT分析?SWOT分析模型SWOT分析法的规则SWOT分析步骤目录SWOT什么是SWOT分析?S1.添加小标题3.添加小标题2.添加小标题4.添加小标题OSWT什么是SWOT分析?SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排
2、列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。SOWT什么是SWOT分析?威胁THREATS机会OPPORTUNITIES劣势WEAKNESSES优势STRENGTHSSWOT分析模型1.添加小标题3.添加小标题2.添加小标题4.添加小标题wSW战略目标SWOT整体分析优势与劣势分析OT机会与威胁分析整体分析从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以
3、及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。55%产品是否新颖69%制造工艺是否复杂83%销售渠道是否畅通68%价格是否具有竞争性68%其他方面WS优势STRENGTHS劣势WEAKNESSES优势与劣势分析(SW)58%产品是否新颖72%制造工艺是否复杂70%销售渠道是否畅通67%价格是否具有竞争性39%其他方面55%产品是否新颖69%制造工艺是否复杂83%销售渠道是否畅通68%价格是否具有竞争性68%其他方面WS威胁Threats机会与威胁分析(OT)58%产品是否新颖72%制造工艺是否复杂70%
4、销售渠道是否畅通67%价格是否具有竞争性39%其他方面机会OpportunitiesSWOT分析法的规则1.添加小标题3.添加小标题2.添加小标题4.添加小标题O123456SWOT分析法的规则进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。进行SWOT分析的时候必须考虑全面。进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。SWOT分析法因人而异。SWOT分析步骤1.添加小标题3.添加小标题2.添加小标题
5、4.添加小标题T321SWOT分析步骤包括外部环境分析和内部环境分析两部分。环境因素分析将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵构造SOWT矩阵包括战略(方针、目标)、战术(路线图)和战法(步骤)3部分。制定战略计划SO内部环境分析竞争优势STRENGTHS竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。竞争劣势WEAKNESSES竞争劣势是指一个企业与其竞争对手相比,做的不好或没有做到的东西,从而使自己与竞争对手相比处于劣势。品质产量/效率/交付能力人才/设备/
6、物料/方法/测量SW分析领域成本(价格)产品研发/生产技术销售/服务产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等。生产总量、生产能力(CT),综合效率、人均产量、人均附加值、交付按量准时。『人才』:经验丰富的优秀管理人才;『设备』:先进高效率的生产线;『物料』:优秀的供应商团队;『方法』:先进的管理方法;『测量』:先进的测量仪器。QDDMCDLS同样等级产品的生产成本、销售成本、服务成本等和销售价格(产品赢利能力)。新产品设计开发能力,开发周期,专利技术,专有技术,技术创新能力等。『销售』:强大的销售网络,优秀的销售
7、团队,丰富的销售经验和技巧;『服务』:完善的售后服务体系。ot外部环境分析机会OPPORTUNITIES竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。威胁THREATS竞争劣势是指一个企业与其竞争对手相比,做的不好或没有做到的东西,从而使自己与竞争对手相比处于劣势。P-政策/法律PEST分析法◆政府稳定性◆劳动法◆贸易法◆税收政策◆经济刺激方案◆行业性法规等E-经济◆经济周期◆GNP趋势◆利率/汇率◆货币供给◆通货膨胀◆失业率◆可支配收入◆经济环境◆成本S-社会环境◆市场需求增长强劲◆竞争对手陷入困境
8、◆生活方式的变化◆教育水平◆消费方式/水平◆区域特性◆重大技术突破◆技术壁垒◆新技术的发明和进展◆技术传播的速度◆代替技术出现T-技术P-政策/法律◆政府稳定性◆劳动法◆贸易法◆税收政策◆经济
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