当前人力资源管理热点与难点问题分析-PPT课件

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1、当前人力资源管理热点与难点问题分析2021/7/19当前人力资源管理热点与难点2导航1.人力资源管理概述2.人力资源管理热点问题分析3.人力资源管理难点问题分析4.结束语2021/7/19当前人力资源管理热点与难点31.人力资源管理概述1.1人力资源概述1.1.1人力资源概念1.含义资源，资财的来源。人力资源概念则是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中首先正式提出并加以明确界定的。他是想表达“人事”不能表达的意思，指出人力资源是一种特殊资源，它必须通过有效的激励机制才能开发利用。2021/7/19当前人力资

2、源管理热点与难点41.人力资源管理概述1.1人力资源概述1.1.1人力资源概念1.含义所谓人力资源：指人所具有的对价值创造起贡献作用，且能够被组织所利用的体力、脑力的总和。它包括：（1）本质：人所具有的体力和脑力的总和，统称为劳动能力（2）宗旨：对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉（3）过程：能够被组织所利用，“组织”国家、地区，小到企业与作坊2021/7/19当前人力资源管理热点与难点51.人力资源管理概述2.数量与质量人力资源数量，是指符合含义的人具体有多少。其影响因素包括：人口的总量、人口的年龄结构、人口健康状况等

3、。1.1.1人力资源概念1.1人力资源概述2021/7/19当前人力资源管理热点与难点81.人力资源管理概述1.性质能动性：源于人的能动性；时效性：受生命周期控制；增值性：经验、知识等影响；社会性：具有社会属性；可变性：受人控制和环境影响；可开发性：教育和培训。1.1.2人力资源性质与作用1.1人力资源概述2.作用首先，是企业的首要资源；第二，是财富形成的关键要素；第三，是经济发展的主要力量。2021/7/19当前人力资源管理热点与难点91.人力资源管理概述1.1人力资源概述1.年龄构成1.1.3人力资源分布与结构（企业视角）

4、2.学历构成学历层次中专以下中专大专本科研究生所占比例（%）某企业员工年龄构成某企业员工学历构成年龄段人数所占比例（%）25岁以下26~34岁35~44岁45岁以上2021/7/19当前人力资源管理热点与难点101.人力资源管理概述1.1人力资源概述职位层次所占比例高层管理者中层管理者基层管理者普通员工3.职位分布1.1.3人力资源分布与结构4.部门分布某企业员工职位分布某企业员工部门分布部门类别所占比例产品开发部生产管理部市场营销部行政事务部2021/7/19当前人力资源管理热点与难点111.人力资源管理概述1.1人力资源概

5、述5.素质构成1.1.3人力资源分布与结构员工性格合作性责任心判断力。。。ABCD某企业员工部门分布2021/7/19当前人力资源管理热点与难点121.人力资源管理概述1.2人力资源管理概述1.2.1人力资源管理定义因此，人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既定目标的管理过程。首先，管理是指行为主体在可控制和影响的范围内，为实现组织目标，改善组织行为的效率和效果，对资源进行优化配置和充分利

6、用的一种实践行为。2021/7/19当前人力资源管理热点与难点131.人力资源管理概述吸纳开发激励维持全面发展1.2.2人力资源管理功能1.2人力资源管理概述1.2.3人力资源管理目标《华为公司基本法》概括：建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励、自我约束和促进人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运转提供保障。选育用留发展2021/7/19当前人力资源管理热点与难点141.人力资源管理概述1.2人力资源管理概述1.2.3人力资源管理目标我们认为：人力资源管理目标分为最终目标与具体目标，前者为整

7、体目标，后者包括：（1）保证价值源泉中人力资源的数量和质量；（2）为价值创造营建良好的人力资源环境；（3）保证员工价值评价的准确有效；（4）实现员工价值分配的公平合理2021/7/19当前人力资源管理热点与难点151.人力资源管理概述1.2.3人力资源管理职能1.2人力资源管理概述（1）美国人力资源管理协会：①人力资源规划、招募和选择；②人力资源开发；③报酬和福利；④安全和健康；⑤员工和劳动关系；⑥人力资源研究（信息库与沟通系统等建设）（2）美国培训和开发协会：①组织和工作设计；②人力资源规划；③人员选择与安排；④人事研究与信

8、息系统；⑤报酬和福利；⑥员工帮助；⑦工会/劳动关系；⑧培训与开发；⑨组织开发。2021/7/19当前人力资源管理热点与难点161.人力资源管理概述1.2.3人力资源管理职能1.2人力资源管理概述我们总结如下，人力资源管理职能包括：①人力资源规划②职位分析③招聘录用④绩效管理⑤