物流中心选址的影响因素分析及案例

《物流中心选址的影响因素分析及案例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、物流中心选址的影响因素分析及案例　　摘要：随着我国社会主义经济建设的平稳发展，国内物流行业整体效益增长趋势，其对于现代社会中人们生活的功用价值日益凸显，行业发展较为迅猛。社会中商品的种类越来越多，人们的购买力逐渐增强，随之而来的物流需求较为旺盛，从而令物流行业出现了新的发展契机。其中，物流中心具备对商品的运输、流通、配送等多个物流环节进行统一管理的职能，它的选址问题是物流环节的重中之重。本文基于物流中心选址的基本原则展开论述，剖析关于物流中心选址的影响因素，且提出最佳的选址方案与策略。　　关键词：物流；选址；案例分析　　物流中心的选址工作是物流各项环节的基础，

2、特别是现代物流竞争的加剧，使得物流中心的选址更具科学性质与现实意义。在实践中要运用城市规划以及基础物流等原理，来进行物流中心的选址影响因素深度分析，规避在选址过程中的可能发生的各项潜在问题。笔者借由我国东南部某知名物流中心选址过程为实际案例，提出关于物流中心选址环节中合理策略与方法。　　一、影响物流中心选址的因素分析及案例　　在现代化社会，为了能使物流的各项环节跟上资源的配置需求，就必须从具体的因素来分析其对物流中心选址过程中所带来的利与弊，以期能够找到合适的环境实施物流的各项基本流程。　　1.1自然条件因素　　物流中心的选址首先要考虑其自然因素条件，例如：气

3、象条件、地质条件和水域条件等。由于物流中心涉及大量的货物储存，就一定要选择适合多种门类商品长期贮藏的自然环境。物流中心的地址要避免选择风大、降水多的地区，而且周边泥浆层厚或地下水位过高等条件如果存在也不能作为物流中心的备选位置。　　1.2社会环境因素　　社会环境影响着物流中心地址的选择，主要考虑社会的基础设施状况与公共交通状况。前者需要考察该区域的通讯、供电、供热以及排污等设施是否齐全，是否有利于商品、货物的储存与安置；后者则是物流中心选址所考量的重点因素，交通必须便捷，例如：港口、内陆交通枢纽等，才能保证货品能够如期运输到指定位置[1]。一般情况下，要选择两

4、种及两种以上的可运输方式，如：水、陆两种运输方式。　　1.3企业经营的因素　　企业经营在一定程度上受制于国家政策的影响，于是，物流中心的选择区域一定要有一定的物流产业优惠政策，才能使得物流环节的展开较为顺畅。另外，要有充足的人力与物力资源，特别是人员配置方面，要有适应物流工作的人员与企业核心一同打造未来的物流事业。毕竟物流是一项适合长期发展的工作，人员稳定是企业良好经营状态的前提。物流中心的选址要考虑企业经营与管理条件因素。　　1.4物流中心选址的案例及评价　　我国东南部地区是小商品生产的集中区域，有大批的民营企业在此从事企业经营。在现代社会中计算机网络化进程

5、的推进下，电子商务平台发展得较为迅猛，催生物流产业链条的进一步扩展。我国东南部地区物流中心的选择所考量的因素主要在于：交通便利、气候适合、物流成单频繁等[2]。经过长期的发展情况来看，东南部物流中心的选址是较为正确的，适应了当前国内的物流环境，也能够满足周边各个城市的商品等的贮存、中转与交易需求，具备良好的物流服务水平。我国东南部物流中心平台的搭建，为国内的经济发展做出了巨大的贡献。　　二、物流中心选址的方式　　影响物流中心选址的因素有很多，当多种因素的利与弊难以权衡时，我们就需要采用科学化的管理手段进行有效评判。通过权重占比的评价模式对各种影响因素进行计算，

6、最终得出最佳方案，确定物流中心的具体地址。　　2.1科学化的选择物流中心位置及其案例　　在进行广泛的阅览以及分析我国相关的物流中心选址的大量资料后，发掘我国东南部地区的某物流中心选址的可借鉴性，最终提炼出一定的选址策略，以供参考[3]。我国东南部地区的某物流中心主要采取了对比的方式进行最终位置的敲定。　　2.1.1备选区域的罗列　　通过对我国东南部地区的地形、地貌、气候等影响因素的粗略分析，将备选区域圈定在四个主要部分（如表1所示）。　　2.1.2通过合理的方法将备选区域进行对比　　根据物流中心选址的原则，将四个备选区域的状况进行比对分析，综合考量这几个区域的

7、优劣势所在，并且做以评分，根据评分结果确定最终选址。　　2.1.3选定物流中心　　通过对四项方案的对比与综合考量，最终确定物流中心的位置（如表2所示）。在此基础上，提出几项可能在未来发展过程中的潜在问题，并且根据该区域的特征找到了解决问题的策略，以便于应对危机的产生。可见，物流中心的选址需要完善而周密的计划，才能令物流中心的未来发展呈现出良好的经营态势。　　2.2物流中心选址分析综述　　物流中心选址的最终方案结果一般情况下是一个相对的结果，因为不可能存在一个完全符合物流理论及城市规划理论的完美方案，所以只能在现有条件下选择一个适合于未来物流事业发展的最佳策略即

8、可，且做出与之适应的应急方案与模式，将