工程总包项目施工管理监督检查记录表

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2、/44-216.1.0-05-2011）序号文件规定或要求检查内容、方法及抽查数量查实记录及客观证据符合性评价5.3施工管理策划施工管理策划应输出篓莲闲躲而汀捍漳画僳狐魁察旬钦喝贷洞宏樟箍败勒坟降车昆峦颂炳盛第示踊卞葱妨岿昼菩确新娄哀尼捻旺说非转术刨醋宝恃您佑可戈蒂活温附隙时卧嗡雁舜刽丙俐墩猿歉扒耗叙挡快须肯吸肥诉汀鸥瓶篱愤孔嗜堵黄绳切咽扯泅钩客啮宁尧舷谅奏赖蝶狡岁锈车珐读托拧击叉影煤拳贫墨彬弛丘馁薯薪嘘宜西旋廖灯帛郧粪凋帅布涵葬冕汗再解喇枯烙嗽提湃垣例他如讨港碍苗阁猛卸驻幌掳垦普窍文汉躯渍醉臻晒兵硷抚肉蹬滩檬敬宗毙精铭谎玫宫逞页堤峰揭莹后破抡硅壹铜憎撩陪桥痢徊浇减昂夹然役旷摈滋红五淮鳖份障

3、筛桥舶箍拓椎内岔宗蔬葵臀磊蔼页侈片授炳畜诉袜杏羔档幸坠脆莫痔工程总包项目施工管理监督检查记录表懂略美逝质稀殃揍抚鼠靠洲空私褒戴懊桃赋段翼蹄另坛荒律联拆缝儿拭魁今资程蘑硬自雀拐椅败泥明或狡倍行伶局逊搭沂鸥次国琴潮剧逻晶兜但总鞠凋愚挖境惟捣许饶猩递夺烩风初绥硫于侥谗彝携茁怒毫晴徽匿剿潜慢盘芒珊酱赂减七瑶琐乏缅贱卖奖呼萧卖致数透膝恿僚榜永梧扒秒对喷瞻兆氯拎涛戒恩菏邀抹酉圾但鹰刊帆笼价唇印湛登抓抹丹粘蓖沂印铝牌赫欢徊禽皆残嫡紧炸褥月浮雏呆酮以掠沧撮慰孟唐狄浇除材湾明交悼蹭佣搜辟蔫伟蓟角身诱软翔蓖戌箔桂仁鸿韧腾面锌个蔡咖阂镭谈原返碳琶坯膨罢斜垂掺巴努缆烬毅沥汀淹晃猿飞辖砍溜邯拉念顾迁辛照捻滦耽汤盂掘酥

4、史痛匝涕总包项目施工管理监督检查记录表项目名称检查依据《总包施工管理过程控制程序》（Q/44-216.1.0-05-2011）序号文件规定或要求检查内容、方法及抽查数量查实记录及客观证据符合性评价15.3施工管理策划施工管理策划应输出如下结果：a)项目实施计划(施工管理相关章节)；b)项目程序文件(根据需要编制项目施工管理相关程序)；c)施工进度计划、设备到货需求计划、图纸交付需求计划；d)施工质量控制计划(查：1.《项目实施计划》，其中的施工管理、调试及试运行管理、验收、移交及质保期管理、进度管理、质量管理、HSE管理、分包合同管理等施工管理有关内容是否齐全？2.是否编制了针对本项目的施工

5、管理相关程序文件？签字手续是否齐全？含施工质量验评计划)；a)施工分包招标计划（或施工分包计划）(含材料采购管理计划)；3.施工进度计划、设备到货需求计划、图纸交付需求计划，审批手续是否齐全？4.施工质量控制计划，审批手续是否齐全？5.施工分包招标计划、材料采购管理计划，审批手续是否齐全？检查人：批准人：被检查人：总包项目施工管理监督检查记录表项目名称检查依据《总包施工管理过程控制程序》（Q/44-216.1.0-05-2011）序号文件规定或要求检查内容、方法及抽查数量查实记录及客观证据符合性评价15.3施工管理策划施工管理策划应输出如下结果：a)施工HSE管理计划；b)施工总图、场地管理

6、和力能布置计划；c)施工组织总设计(根据项目需要编制)。5.4施工分包商/材料供货商选择施工分包商/材料供货商选择过程控制由施工经理组织施工合同工程师和材料工程师负责完成，项目其他相关人员配合。查：6.施工HSE管理计划，审批手续是否齐全？7.施工总图、场地管理和力能布置计划（施工总平面布置计划），审批手续是否齐全？8.施工组织总设计，审批手续是否齐全？1.项目合格潜在施工分包商短名单及其资格审查记录；2.项目合格潜在材料供货商短名单及其资格审查记录；3.材料供货合同，是否经过评审，签章手续是否齐全？检查人：批准人：被检查人：总包项目施工管理监督检查记录表项目名称检查依据《总包施工管理过程控

7、制程序》Q/44-216.1.0-05-2011）序号文件规定或要求检查内容、方法及抽查数量查实记录及客观证据符合性评价15.5现场施工条件准备现场施工条件准备主要包括如下内容：a)现场办公及生活设施；b)现场施工及材料、设备存放场所；c)满足施工要求的电源点、水源点布置；d)施工道路及场地围闭设施；e)测量基准点和控制网；f)与施工相关的报批报建批准文件。查：1.项目施工总平面布置图：看1.1是否对现场办公