安全管理找准切入点111111

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5、投入，矿井由接管前的年产3万吨/年，开采技术落后、运输条件简陋，安全效益低下；技术先进装备一流，现场管理严谨，安全保障程度高的现代化矿井。2009年10月，根据省煤矿企业兼并重组要求，我矿又成为整合保留主体矿井，再一次走在了历史的转折关头，（由山西柳林陈家湾煤业有限公司和山西柳林下寺头煤业有限公司整合而成）通过一年多的努力，先后取得了《采矿许可证》晋煤规发[2010]397号文件批发《初步设计》，省煤炭局[2010]649号文件审核通过《瓦斯涌出量预测报告》的批复。以及《环境影响评价报告》《矿井水土保持方案》《兼并重组整合初步设计安全专篇》的审复，取得了《安全生产许可证》

6、《煤炭生产许可证》，其余证件齐全。均在有效期内（关于90万吨手续批复相关证件）一、狠抓职工队伍建设作为兼并重组后的主体企业，我们陈家湾煤业有限公司设矿长1人，生产副矿长1人，安全副矿长1人，技术副矿长1人，机电副矿长1人，矿长助理1人，具体分管为安全副矿长负责全矿安全管理工作，下设安监站、培训中心，保卫科；生产副矿长负责专管全矿安全生产工作，分管回采队、掘进队（综掘和炮掘）、运输队、皮带队、调度室、质标办等辅助科队；机电矿长分管矿井机电安全工作，下设机电科，地面机电队，井下机电队、水暖队；技术副矿长负责采掘技术和一通三防工作，下设技术科、地测科，通风科和通风队；矿长助理协

7、助技术矿长搞好一通三防工作；矿井还专设了综合办公室、总务科、劳资科、工会等职能科室，负责协助后勤保障工作。全矿井安全管理机构健全，全矿副矿级均达到大专以上学历，安全管理人员29人，全部达中专以上文化程度，大专生达60%，人员配置满足安全生产需要，科室成员及安全员、验收员，班组长，特殊工种人员中专以上文化程度占60%，井下工人文化素质参差不齐，初中文化程度占10%，高中文化程度占20%，小学文化程度占10%，针对全矿干部职工的整体业务水平和业务技能，稳定职工队伍，克服人员流动频繁，为了彻底扭转这一局面，增强忧患意识，积极采取提拔