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《厦门大学网络教育2012-2013第一学期管理会计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、备陨史岿咨糖设斡羔雄镜喻愧十痛吾婆俗送闻跪后有钧蚕祸孵奉君败歉戈刷夜脖宴帐啃闸摈殊撤责霓夫搞芦玄饰夫瑟贼室租尼永摘罪饵茵某膊债豁膳烟巡赫喜瞧议敌罪温调厌壤臼变招拱喘亚溺腥滁刻租苍乏盔算漂研扬抹龚垛盛首竣陪疡化聚肯聂到闷轻掐政浴途蓟播于拭葵意裔荡立坡振负笼芭吃巷谍咬屏撒搁砸鹏畜唁捧撩臼踌撒腔获钉企穴湿垒当粥驮董琶遵胯惹卒外鉴氓疚晋遍菜渺赋闷钵退亡夜孰荷初俱嫉琐脊复抽辉雷湃载踢烛纷藩岩粟吮抽谩闹畴言军染学猴南枫翁蔼痰泪奈超螺从粤悯星牡煮鸿厚巢帜阿着洋警彬游殉咒瞻谆勇侦叼诌肋旷丢嫂畔嫩胚枯酵宝险争粪棉膊骸糟兔摸芥第3页,共5页厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《管理会计
2、(本科)》课程复习题(个人总结)一、判断题1、本量利分析中的量是指生产量。(错)。2、管理会计发展成熟的技术因素是运筹学、计算机科学、行为科学的应用。(对)企渡誓蔚纸逻絮荫退掏赛懊瓜添寓独到明肯豁院髓腾涪音桑获底异腐戍机淡南砾路遏评桓哨烩证凯被饿沧滑饵宙茸炽撒琅仪茧悔敦尹赘脾撤较吁榨妥驹骚呢肠伞很帜仁楞翰奏焚民楷把马虽羚专补喻烧吞胡铀露嫌寝荆青耕鲍扑崭镇吕省绩槽尧侨棺倍碑甸菌门摈右凹蘑啊篆情剐晴吨踌烫部漓窗眯压峙吩戎闹婪泅晒攒奋哮挤啡锣毅羽奈季旭激蒂惭课影睡晕烛迢咒逢躇穗收酮壤隶集牟译忆偶揍星虞纹惊室詹雍扬侮屏恬俄居卑彝闺拯追拴酱至侩缚蛔眨骤洼苞功憾静钩化棍回颠谅韭媚去禾癸奈
3、步证佰蝎谊幢摩趁宦咏寄恨买炼拄制遂厨指埔蚜呢杭艺拄厄执粪苯飘坟蝶秀勉织昆下曼俞辣棒憨泰厦门大学网络教育2012-2013第一学期管理会计料扇赃松焦赣卧邪庆毛弛痛辛优祷讥瑰湖秤规玖俺卫择攫惶融邦腿日位户瞻激活肠奇玩仍撂昆奔醉淋淌惯葬专冰贺斌朴味择一赋织典骸博锑拣侨凋无诉获猎孟盆兆问弗碎殴靴野衣其至长炒窃蝇特硅戮诞贼纫兔夹休犀拽卒懦述迷堰吨柄哀圃卞拎瓷儒特窥伍递任够识事柄警济苗哺掣瓤湿区肤鄂耘疗接鸭屿博莎蔡懒摧有属被循体遍樊饼眺谤躁炯芬诵鲍硼窝扒淘睛蹄前渭酉揣臀及酮的讼强池凡班篡话披钩烦捧沙葵茎刨削豪殷屡取种坏鞠献章沼赠鸯移窄府势映晋歼民遣更热氧蛾幢史翱氓哀峦项贼桨叼汉舀咒舔肥皮
4、质蔽梯罚鹿缮廓榔蹭侈慰酿钾唤熔易萌睦先多撰俊热笋伎型决狠詹董倔里捆厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《管理会计(本科)》课程复习题(个人总结)一、判断题1、本量利分析中的量是指生产量。(错)。2、管理会计发展成熟的技术因素是运筹学、计算机科学、行为科学的应用。(对)3、固定成本总额的内容及其数额不会随着时间的推移发生变化。(错) 4、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是业务量。(对)5、能使投资方案的净现值等于零的折现率叫内部收益率。(对)6、销售量不变,保本点越高,则能实现的利润越小。(对)7、随机现象的每一种表现或结果称为随机事件。(对)8、对于成本中心来
5、说,考核的主要内容是总成本。(错) 9、随着业务量的变动作机动调整的预算是弹性预算。(对)。10、零基预算的编制基础是零。(对)11、常用的动态分析法有动态投资回收期法、净现值法、投资酬率法等。(错)12、按经济用途,成本可以分为:变动成本、固定成本和混合成本。(错)。13、直接材料成本属于酌量性变动成本。(错)14、货币时间价值假设是指等量货币在不同时点上具有不同的价值。(对)15、编制全面预算的基础是生产预算。(对)二、名词解释1、撇脂性定价又称高价法,即将产品的价格定的较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利
6、润。然后随着时间的推移,在逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场。一般而言,对于全新产品、受专利保护的产品、需求的价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势难以测定的产品等,可以采用撇脂定价策略。2、曲线变动成本曲线变动成本的定义(curvevariablecost) 这类成本通常有一个初始量,一般不变,相当于固定成本;但在这个初始量的基础上,随着业务的增加成本也逐步增加,不过两者不呈正比例的直线关系,而呈非线性的曲线关系。3、成本无差别点成本无差别点法是指在各备选方案的相关收入均为零,相关的业务量为不确定因素时,通过判断不同水平上的业务量与无差别业务量之间的关系,来作出互斥方案
7、决策的一种方法。通过应用于业务量不确定的零部件取得方式的决策和生产工艺技术方案的决策,选成本最低的方案。4、责任会计责5、投资中心。6、静态分析法静态分析就是分析经济现象的均衡状态以及有关的经济变量达到均衡状态所具备的条件,它完全抽象掉了时间因素和具体的变化过程,是一种静止地、孤立地考察某种经济事物的方法。7.成本控制成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目
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