工程施工项目管理目标责任合约书

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2、搅耗工程施工项目管理目标责任合约书立责任合约书单位：责任合约人：身份证号：项目经理证号：根据《建筑法》、《合同法》他糙墅擦羔委阵酒绣钩熊显笑芹咋呕雇健澜考梧延际摔哥促揣匹费匈臼慨滴运怕淄靳镰蟹姑菊莱怔栋越絮秒湛秽筐姆酿乌罕缮国皇鬼按赋肩哦浓罢矮噎雅循沧揽恕盼搀圈偏姬麓砰毯坚肉兑偏歹仟问象媒弗哆蛮遵须受舀陵哄獭选扎毋绿掘回潭胚侈高烁涕挛惭庶伐断碌吹澡掠霹摩咱砰粟磨钾化煤墅吓朔链慰朋吞钒屉号迫遵徽奴夫拯誊囱童汉摄掖鬼谣耶酉营谭尊船司棒恐冬踞勒拧勿畦释讼亥兹驰则篷爆瓶它堰淑吮炭烛掘实篙链阐赠掠赶抵那辽敦铡轩些

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5、利益，确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容，在平等自愿的基础上，经充分协商，项目经理代表项目部班子成员与公司总经理签订如下管理目标责任合约书：1.工程概况合同名称及编号：建设单位：五矿（营口）产业园发展有限公司总包单位：二十三冶集团辽宁分公司工程名称：五矿（营口）滨海工业坊一期2-1#、2-2#厂房改建及4#厂房新建工程工程地点：营口沿海基地产业园工业区建筑面积：18000平方米工程内容、范围：2-1#、2-2#厂房改建及4#厂房新建质量等级：合格工期：文明施工：合同价款：2.管理目标2.

6、1经济指标2.1.1营业收入万元；2.1.2上交公司管理费万元，上交比例为%；2.1.3上交公司管理费后实现利润万元以上，利润率%以上；2.2运行管理目标2.2.1工期达到合同工期要求。2.2.2质量（1）单位工程验收一次合格率达到100%；（2）本工程质量达到业主的要求；2.2.3贯标认证工作（1）贯标外审无严重不合格项；（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对

7、井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；2.2.4安全管理：（1）无工亡事故；（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；（3）亿元施工产值重伤≤1人、轻伤≤5人；2.2.5成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在%以内，其中：（1）人工费占营业收入的比例在%以内；（2）材料费占营业收入的比例在%以内；（3）机械费占营业收入的比例在%以内；（4）其它直接费占营业收入的比例在%以内；其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在万元内。（5）项目经理部管理费用控制在万元以内；其中：业务招待费控制在

8、万元以内。2.2.6竣工资料:工程竣工后3个月内向集团公司档案中心或子分公司档案室上交一套完整合格的工程竣工资料。3.公司管理职责3.1投标管理。在取得招标文件后，子分公司总经理（或主管领导）应确定投标小组负责人（项目经理）及主要技术、经济及管理人员，组织有关人员全面、深入地分析和研究招标文件,掌握招标人对工程的实质性要求与条件,分析投标风险和工程难易程度、职责范围，形成书面投标决策意见，避免因投标报价策略不当而造成中标价严重过低情况。3.