团购业务操作路线

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1、团购业务操作方法第一条:直攻大中型企事业单位，如电信、银行、矿山等单位。该路线对于没有团购经验的新产品来说难度最大，成功的几率很低，但营销成本相对较低。该类团购客户一旦攻下，就成为一种长期的客户资源，一次开发多年受益。第二条:发动朋友进行关系营销。每个员工肯定都有自己的一张关系网，在节日的前两个月把电话簿拿出来挨着给自己的朋友打一遍电话，也许有意外的收获。如果给朋友适当提成，朋友会介绍他们的朋友进入你的团购关系网。第三条:寻找团购经纪人。社会上存在一批团购经纪人，他们大多是企业和事业单位主要领导的亲戚和朋友。因为他

2、们拥有良好的关系资源，这批人每年在春节、中秋节等福利高峰节日前都要与食品、礼品等销售商联系，从中获取自己的交易提成。寻找团购经纪人的难度比较大，把大中型企事业决策领导的亲朋发展成团购经纪人要相对容易一些。第四条:寻找有团购经验的单位。有许多厂家和销售公司具有多年的团购经验，互补性产品可以考虑通过这些单位取得团购市场，此外，通过大中型企事业单位的劳保企业和服务企业等上游单位打开市场也是条不错的途径。在寻找到有团购资源的单位后，如果能直接与该单位的业务主管以单位对个人的形式合作，就会大幅度降低营销成本。团购业务六步操作

3、法第一步：搜集重点客户名单。搜集客户是基础工作，搜集质量直接影响团购效果，因此不可简单地照抄黄页。通常高福利重点客户有以下四类：(1)政府、学校、军队等事业单位;(2)矿山、油田等高福利单位;(3)银行、电信、交通、电力等全国性大型企业;(4)地方性龙头企业。搜集完名单后要对团购客户的效益情况、重视福利程度等进行调查，然后把团购客户进行等级分类并尽量明确客户业务负责人和决策者，为以后下一步工作打好基础。调查的方法有向朋友咨询、电话咨询客户、拜访客户等。第二步：客户拜访。一般在资料邮寄后的3～7天要对客户进行首次拜访

4、。重点客户采用登门拜访，普通客户采用电话拜访。“临时抱佛脚”式的拜访效果一般很差，团购要想成功一般至少需要三次以上拜访。节日前的10～15天是团购决策的黄金时间，因此在此段时间应当加大拜访频率。在拜访中争取与团购负责人和决策者成为朋友，请客吃饭的效果并不理想，送样品给客户，让产品说服客户是一个不错的方法。在拜访中要不断完善团购客户负责人和决策者档案，除了个人常规信息还要记录他的妻子和儿女的爱好、生日等私人信息。如有企业内刊，业务员每次拜访最好把最新的企业内刊带给客户，让客户感受企业的荣誉和文化，这是赢得客户认可的有

5、效工具。第三步：为团购下单造势。采购者一般要考虑内部职工和决策者的满意率，此在选择团购产品时除了考虑价格因素外更加青睐名牌产品。对采购者来说，名牌至少意味着产品广告能看到、在客流量最大的超市能买到。如果你的产品还没有进入行业三甲，就不得不考虑用造势的手法“扮演名牌”。比如在推广费用不足的条件下，选择(区域市场)两到三个最有影响力的超市铺货，提高零售价格;在节前的10～15天里密集刊登针对团购方面系列报纸软性广告和平面广告。这些方法可提高产品“身价”，使客户产生更大的优惠感。另外，在广告中加入团购招商的信息也可能有意

6、外收获。第四步：客户公关。采购负责人和决策者无非关心两件事——公司利益和个人利益，团购业务必须抓住这两个要点。回扣已成为影响采购者的关键，回扣送给谁?用什么方式送?需要根据具体情况而定。前例中的白酒企业去年在浙江省某区域市场过年前12月份上市期间，在报纸广告上连续打出了“节日礼品10％提成诚聘团购代表”等简短分类信息，充分调动了团购情绪。同时，对采购者隐私的保护会让他变成你的员工，他会积极地推荐你的产品给上司和朋友。但回扣并非客户公关的惟一武器，其他能取得核心人物和职工双方好感的公关更有杀伤力.第五步：谈价格下订单

7、。这一步相对简单，但最终谈判价格和订购数量还需要良好的临场发挥。第六步：日常关系维护。在成功获得订单后，业务人员在团购时间结束后不可与团购主管或决策者就此终止关系，应在日常工作中把此关系维护好，以便掌握团购客户人员发生变动和采购环节变化的第一手信息资料，为下一次的团购充分做好准备工作。同时，对资料进行整理，做成数据库，运用数据库进行管理。例：古井系列酒2010年芜湖团购促销方案1.团购主题：不同的时间，体验共同的享受——XX系列酒。2.团购时间：按照“中秋节”、“结婚高潮”、“年货采购”时间制定阶段性的重点促销时间

8、。3.团购产品：主推产品：“古井”系列酒;4.团购政策:小宗客户凡购上述古井酒达3箱者，均赠送大礼包一份，并送浪漫之旅抽奖卡一张，依此类推，中奖者组织出游一次。大宗客户除正常促销政策外另对重点对象进行暗返。5.操作流程:(1)在活动城市重点团购促销时间内，对业务人员及促销人员进行团购业务技能培训，并要求每个业务员必须列出30～50家潜在的团购消费单位，分配到