如何做好一名基层副职领导

如何做好一名基层副职领导

ID:42983824

大小:44.38 KB

页数:7页

时间:2019-09-24

如何做好一名基层副职领导_第1页
如何做好一名基层副职领导_第2页
如何做好一名基层副职领导_第3页
如何做好一名基层副职领导_第4页
如何做好一名基层副职领导_第5页
资源描述:

《如何做好一名基层副职领导》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、如何做好一名基层副职领导如何做好一名基层副职领导各位领导,同志们:大家好!看到今天在朋的一张张年轻而充满朝气的面容,我想起自己。。。。。。,现就个人多年工作中的经历和心得,同大家交换一下意见。就如何做好一名基层副职,我谈六个方而的看法。也欢迎人家多提宝贵意见。•、基层领导干部应该具备的知识索质(1)具备知识素质的意义首先,知识是能力的基础。知识素质指领导做好本职工作必备的基础知识和专业知识,它是领导能力的坚强依托和后盾。一般说来,一个人掌握的知识越多,对客观规律认识的越深刻,就町以有更高的能力,统计结果也表明,

2、在当代活动家(包括政治、经济、文化、社会等方而的领导人才)中,受过高等教育的人数占到71.8%0可见在多数情况下,知识越多,成才率就会越高,尤具对党政人才,更是如此。其次,知识是竟争力的基本要索。当今人类U经进入21世纪,知识经济的春风已经扑面而來。在知识经济时代,创新能力是一个国家、地区、企业以及个人的存身立命Z本。个人的创造力与诸多因索相关,但知识无疑是至关重要的。我们国家的几代领导人都非常重视学习,没有学习和继承,哪來的发展和创新?现在社会知识更新非常快呀,虽然在座的大都冇大学文凭,但是假如不学习,也是会

3、很快被社会逐渐淘汰的。其三,丰富的知识有利于个人发展。

4、_1前,我们国家党政人才的提拔使用越來越倾向于两•条途径,一是将你放到经济建设主战场上考察你的业绩,第二就是公开选拔领导T部。尤其是后者被更加普遍的运用。近年来,我县多次公开选拔副科级领导干部,连书记到洛阳以后,也采用考试形式选拔过副处乃至止处级领导十部。而据参加过公选的同志说,公选考察的知识血越來越广,涉及政治法律经济文化历史科技甚至军事等方面,不能靠一时的死记硬背和突击,必须有长期的积累才能取得好成绩。(2)学什么?作为我们在本职岗位上工作,那肯定要学

5、习专业知识,现在社会,外行领导内行的情况已经越来越少了,耍干好上级交派的任务,要指导下级完成工作,都必须耍精通业务。“非学无以广才,非志无以成学”做一名基层领导干部,除了精通木行业知识外,还要博学。一要学政治,二耍学法律,三要学经济,四要学科技,五要学文史。培根说:“读史使人明智,读诗使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,伦理使人有修养,逻辑修辞使人善辩。”总而言Z是开卷有益,还需要学一些领导学知识,我们在后边第三第四部分将专题讨论。(3)怎样学。首先,向书本学。理查德*尼克松在《领导者》一书中归纳了政治领袖的

6、两个共同点,其中一个就是博览群书。就我们县有位很有能力的副县级领导,无论他调动到哪一个单位,都不忘记把以前的书籍带到新的办公场所。他的才学能力很多都是从书本中学來的。书木,可以说就是领导考成功的秘诀。其次,向他人学。人都有自己的长处,行政机关里边的人,不仅仅领导值得学习,每一个人身上都有值得学习的地方。更能学习到书本上学习不到的宝贵东西,使自己快速提高。再次,到学校学。有些领导同志,虽然第一学历不高,但利用口学,利用函授、培训再教育都使口己获得了很高的学历。再教育不仅可以系统的学习知识,还可以交朋友,开眼界,拓

7、胸怀,希望有机会和条件的时候,大家可以对自身进行充电。最后,挤时间学。魯迅先生有一句著名的话,时间像海绵里的水,只要挤,总是有的。现在单位一般都有电脑,不少年轻同志家里也有电脑,少玩一些网络游戏,一天利用十几二十分钟时间思考当天工作中存在的问题,往电脑里敲500字,十年下來,就是182.5力字,这是多人的精神财富!我记得连书记刚到洛阳时曾经讲过一句话,今天说出來与大家共勉:让故都洛阳少一些酒气,多一些书香,少一些迎來送往,多一些朗朗书声。二、基层副职领导应貝有的从政能力。日前的西方管理学认为,一个成功的领导者必

8、须具备7项能力,保持高度干劲的能力;灵活掌握人际关系的能力;随机应变的能力;沟通与创新的能力;综合判断能力;组织和执行能力;培养信心的能力。在这方血,我简单谈几点:第一,要保持激情。毛主席说,与天斗其乐无穷,与地斗,其乐无穷。周总理说,只有奋斗,才冇出路。时间到了市场经济的二十一世纪,两位伟人的话仍然没有过时,什么被认为是现代人成功的最大原因?是积极的心态!人生是一场艰苦而漫长的旅途,与其庸庸碌碌过一生,不如尽心尽力去奋斗,与其到年老的时候留遗憾,不如趁着年轻去奋斗。领导者希望看到的是一个冇朝气和活力的下属,群

9、众比较信服的多数是乐观和充满口信的领导。一定要自我激励,不断暗示,哪怕在暂时遇到困难的时候,也要克服灰心和疲惫,也要看到希望,只要不断努力,只要你保持高度的T劲,总会有被组织上看到的那一天,总会“守得云开见月明”。第二,耍重视沟通。人与人之间的沟通,不仅仅是信息的传递和,而且是情感的思想的交流,它可以使领导掌握必要的信息,使领导决策更合理有效;可以让下级不断适应工作要求,可以加深同志们

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。