宁波服务贸易的现状和对策分析【开题报告】

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1、开题扳告宁波服务贸易的现状和对策分析—＞立论依据1•研究意义、预期目标20世纪60年代，尤其是80年代以来，由于经济全球化、贸易自由化速度的加快和科技的进步，ttt界经济服务化程度不断提高，国际服务贸易以惊人的速度发展，服务贸易在国际贸易屮的地位已经得到了明显的提高，成为当今全球经济发展中最引人瞩目的现象，并且日益受到各国政府的垂视。宁波服务贸易发展至今已经取得了一定的成绩，但是还是存在着不少的问题。如仍是粗放型的经济结构，第一产业人于第二产业，而第二产业人于第三产业，宁波服务贸易占GDP极低。

2、从服务贸易内部看，传统服务贸易还是占优势，现代服务贸易潜力没能完全开发。制约宁波服务贸易发展的原因很多，宁波市国际服务贸易总体上仍处丁•发展初期，整体规模小、水平低，对经济发展带动作用弱，国际竞争力不强，严重滞后于国际货物贸易发展。宁波城市化水平落后导致需求不足，港口优势未充分发挥，市场化程度不高。宁波市政府部门缺乏统一权威的信息监测和工作I办调机制。因此本文具有理论和实践意义。木文主要通过研究宁波服务贸易的现状和特点，并借鉴上海服务贸易的成功经验，对宁波服务贸易的影响因素进行分析，并提出具有现

3、实意义和针对性的政策建议。2•国内外研究现状国外学者对服务贸易现状做了些研究分析。DeeandHanslow(2000)研究表明，如果完全取消乌拉圭凹合后的服务贸易和商品贸易的贸易壁垒，则整个世界经济可以从中获利2600亿美元，其中1300亿美元來口服务贸易，约与商品贸易获利等同。ShermanRobinson(2002)选取了10个国家和地区、11个部门的截面数据作为研究对象，研究结构表明，服务贸易不仅直接影响lit界服务产品的生产和贸易，而且通过产业间投入和产出的关系对经济其他部门产生重要影

4、响。对于发展中国家而言，当其从发达国家进口服务产品时，可获得信息和先进的技术，从而引起了全要素生产率提高，对经济增长产生了推动作用。Alanv.Deardorff(2001)^出服务贸易不仅可以刺激服务行业的发展，而月•服务贸易提供的运输、保险和金融等服务都有助于国际贸易的顺利开展，也有助于货物贸易的发展，间接地推动了经济的发展。GregMuGuire(2002)认为发展中同家利用其丰富的劳动力，具有发展旅游、运输等服务贸易的比较优势，在计算机和电讯服务行业方面具有较大的发展潜力，需要积极参与全

5、球服务贸易从而促进经济的发展。国内学者对服务贸易现状进行了相关的分析研究。郑吉昌，夏晴(2004)对浙江服务贸易国际竞争力的测度分析表明，浙江服务贸易国际市场占有率低,出口以劳动密集型服务为主，服务贸易总体比较优势指数在大多数年份为负值,处于竞争弱势。还对1995〜2004年浙江外贸发展进行了分析，认为当今浙江外贸发展面临着诸多问题。浙江服务贸易发展水平较低，处于竞争弱势，这与浙江货物贸易和总体经济发展状况极不相称。从战略意义上看，实现浙江外贸结构从货物贸易到服务贸易的转换，逐步提高浙江服务贸易

6、的国际竞争力，对于有效地参与国际分工，提高浙江的国际经济地位至关重要。范纯増，于光(2005)对上海服务贸易竞争力进行了国际比较，认为上海服务贸易规模小，整体竞争力较差，行业竞争力差异也十分明显。他们还指出,波特“钻石”理论中六人因素的组合和动态作用过程决定了服务贸易国际竞争力的來源、实力和持久性。他们分析，在服务贸易竞争力的不同阶段，其具休的决定因索有明显的差异；在要索驱动阶段，服务贸易竞争力主要表现为传统的资源优势；在投资驱动阶段，服务贸易竞争力主要依靠资本实力；在创新驱动阶段，主要依靠创新

7、和差异化形成竞争优势。罗峰(2006)认为，服务贸易成为促进国民经济效率提高和国民产出总量增长的主导力屋。根据波特的国家竞争优势理论，建立冋归模型，将人力资本、城市化和外商直接投资三个方面作为影响服务贸易国际竞争力的重要变量，进行分析。发现人力资木要素的影响最大。因此，提出应大力培育高等人才，促进人力资本的积累。通过国内外学者对服务贸易的研究，一些学者对宁波服务贸易的现状进行了具体分析，阐述了宁波服务贸易的优劣势，针对相关问题提出了一些对策措施。滕颖，楼晓东(2008)根据数据分析，宁波市国际服

8、务贸易总体上仍处于发展初期，整体规模小、水平低，对经济发展带动作用弱，国际竞争力不强，严重滞后于国际货物贸易发展。究其原因，首先，宁波的服务业发展滞后，国内服务业是服务的生产部门，也是发展国际服务贸易的基础。具次，宁波的传统物流仍占主要地位，港口优势还未充分发挥。第三，目前各界对国际服务贸易的出口意识普遍不足，宁波市政府部门缺乏统一权威的信息监测和工作协调机制，至今仍没有负责促进国际服务贸易的商会、协会等中介组织，而这些组织又是必须的。宓红(2007)从政府角度提出发展宁波服务贸易的措施：(1)