基层员工培训

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1、上诲电社会实践报告教育层次（本科或专科）：专科实践报告题目：关于盛大网络公司棊层员工培训的调查报告分校（站、点）：姓名：学号：年级：专业：指导教师：日期：年月日基层员工培训基层员工培训讲师：谭小琥预门谯程热线（讲师助理）:手机=3938256450谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行

2、。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!联邦家居内容摘耍和关键词I一、问题的提出1（-）盛大网络公司的基木情况1（-）基层员工培训的含义1（三）基层员工培训的意义1二、调查耍素1（-）调查时间1（二）调查方法1（三）调杏对象1（四）调查内容1三、调查分析1（-）对培训的认识理解2（二）对培训的内容需求2（三）对培训的效果评价2四、

3、调查结论与对策建议2（一）调杳结论2（-）对策建议3参考文献3内容摘要近儿年，盛大网络公司各项工作呈现持续、健康的发展态势。但随着商业化经营的耍求越来越高和同业竞争的不断加剧，市场的发展对人力资源的开发及配置提出了较高的要求，对高素质员工的需求更加突出，要改变现状需要从各个层面入手，进行长期而系统的改革，而员工培训工作则是最为关键、最有效的环节之一。【字数较少，200-400字为宜，1・2段】关键词盛大网络基层员工培训素质关于盛大网络公司基层员工培训的调查报告一、问题的提出（一）盛大网络公司的基本情况员工培训主要分为决策层人才培训、管理层人才

4、培训、基层人才培训。这次的调查是针对基层人才的培训调査。【丿应加上盛人网络公司及其皋层员工基本情况的介绍；木段字数太少，-•段文字应在三行以上，下同】（二）基层员工培训的含义企业培训是指企业为了提高劳动牛产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为企业牛产经营服务，从而采取各种方法对企业各类人员进行的教育、培训的投资活动。只有通过培训员工不断使其更新观念，【半角标点不符合要求，必须为全角，下同】增加员工文化知识和工作技能，员工才能适应社会的发展，符合金业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工“双赢”。（三）基层员工培训的意义员工培

5、训是企业发展的根木,现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争，谁掌握了人才这个资源，谁就会在竞争中立丁不败Z地。其中员工的培训又可以分为对员工技术知识的培训和对员工进行企业文化的培训，如果员工的价值观与企业文化相适应，则会随着企业的发展一起成长，使企业可以健康持续的发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用,使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。调査要素（一）调查时间2007年9月20日一9月30日。（二）调查方法调查采取问卷形式对该公司基层员工进行调查，公司员工能如实填写并提出一些非常好的意见和建议。（三）调查对象涵盖了办公室

6、、销售、技术支持等各不同类型的基层岗位，回收95份，全部为有效问卷，对我们今后的工作具有很人的推动作川。（四）调查内容经过对问卷整理分析，现以报告形式从员工培训观念、培训实际需求及对培训评价和期望三个方面叙述调查分析结果。三、调査分析（-）对培训的认识理解调査结果显示，对于培训的重要性认识：有41%的员工认为非常重要，52%员工认为重要，只有7%的人认为一般。从这个结果来看，可以分析出：随着就业压力的增大及因企业间人才的竞争而对员工提出新的标准要求，加上由于新员工在工作开展屮遇到的诸多工作困难及问题，不能得以有效解决，因此无论是企业还是员工都

7、希望通过一种有效的方式來解决以上存在的问题，而培训作为这样的有效方式马上就得到的员工的认可及参与意识。（二）对培训的内容需求从员工对培训科目选择结果来看，与各岗位所相关的科目都呈现出员工需求的特征，如:选择网络游戏开发运营知识培训的49%,计算机技术27%,销售技巧培训11%,客户服务7%,其它占4%,企业管理制度2%。最终対员工所推荐的三门课程來看，目前止在蓬勃发展中的网络游戏运营知识，口益使用频繁的机算机技术，与业绩相挂钩的销售技术培训都受到了极力推荐。上述统计结果真实反映出该企业员工更关注于实际操作的培训以及便于今后事业发展的培训。特别

8、是对于此类在学校无法获取的知识，，更是获得了这些员工的青睞，而作为培训若能系统化，合理化，时效化，则正好能够满足员工这种知识渴望。企业员工更关注于实际操作的培训以及