安全是责任的根本价

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1、安全是责任的根本价值“责任赢得信赖，责任赢得尊重”是我们的核心价值观。我觉得安全是责任的根本价值。“以人为本，关爱生命”理念是安全管理的出发点和立足点，是安全管理的根本所在。世间万物，人的生命是最宝贵的,离开人的生命一切都无从谈起。因此、我们应该万分地珍惜自己和他人的生命，在生产中将安全放在首位，放在政治的高度认真对待。实现安全生产，加强安全管理是必然的手段，而安全管理要进步，安全生产责任是第一位的，也是引领企业安全生产的必然，安全生产创造价值，更是责任的价值所在。安全生产是第一要素。作为安全管理者，我认为安全责任是第一要务，是第一位的，没有了安

2、全，没有安全责任心，企业的安全决策、安全工作控制目标、防范措施等得不到落实，安全生产也失去了保障，一切都成为了空谈。现实的生产中，几乎所有的安全管理都是强调管控，只是告诉员工哪些标准、哪些条条框框你应该遵守，但是，员工们是否心甘情愿的去执行、落实？这就要有所转变了，这就要加强管理者及员工的责任意识的提升，引导员工从“要我安全”，逐步转变为自己的责任和义务，转化成我要安全、我会安全、我能安全，这才是我们在营运生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就要用约束促进自我约束，实现各自安全生产的第一责任，用责任创造价值。实现生产安全管理，责任心的养

3、成、实施不是一蹴而就，而是要靠长期的引导，并按部就班地进行严格管理。拥有责任心，会爱岗敬业，会排出万难，想方设法地完成工作。“李云龙的亮剑精神，就是一种拼搏精神，骨子里是一种极端负责任的精神”。企业的安全生产工作，就需要这样的责任心来做好，安全就会创造出价值，责任的价值也在安全生产中得以体现。那么，如何来提升各级员工的安全责任意识和实现安全责任价值呢？本人认为应从以下方面入手：—、建立严格的工作流程。企业要保证员工尽职尽责，首先要对安全、服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最

4、后一步，都应做出严格细致的规定，不论哪个环节出了问题，工作都有可能出错，这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本职工作，员工自然就可以尽职尽责，那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。二、提升执行力。安全管理者的执行力意识淡薄，表现为执行制度大量使用隐性规则来对付公开的正式的法规、制度。员工的安全意识培养是我们的一项长期艰巨的任务，缺乏制度的执行，安全文明生产却难以实现，所以，严格执行力制度，做“黑脸包公”，从第一件违规、违章抓起，不搞下不为例。三、建立完善的监督制

5、度。制定了工作流程，提升执行力,认真落实，就要要求员工按照流程及时正确地完成工作，提高效率，这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西,没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部，建立和完善监督制度，企业内严格监管，各部门之间互相配合；在企业外部，作为服务行业，要发挥安全营运的监督作用，让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态，不敢出现丝毫松懈。另外，公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己”，管理人员如果都对规章制度视而不见，不能以身作则的遵守，更谈不上去监督管理自己的员工了，所以管

6、理者必先增强安全责任心。四、思想教育，将责任心根植于内心。员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，有主人翁意识，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广大员工达成共识，还需要向员工宣传，使责任心在员工心中扎根，让每位员工都对公司产生信心，坚信公司的明天会更好。五、加强人文关怀。人是应该生活在希望里，有目标才有动力。企业应该公平公正的为员工提供升值平台，让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。公司通过内部

7、培训或外部学习,使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向，我在公司工作—天，不只是为公司创造了一天的效益，也是自己向人生目标又靠近了一步。今天我或许只是公司一名普通的员工，通过公司这段时间的工作，明天我或许就是一名优秀的值班员、安管员……即使明天我离开了公司，但在公司工作的这段经历是可以让我受益终生的。让理想与信念促进责任心的提高。六、树立榜样，以身作则，带动身边人。在安全生产责任的培养中，榜样的力量是无穷的，要树立榜样，用正能量感染身边的人，带动身边人，让其在比学、赶、帮的情况下自觉自发的增强责任心，以高度的责任心来搞好安全生产工作，实现责任的

8、根本价值。人命关天，至高无上，是我们须要牢牢守住的一条不可逾越的红线。“以人为本，关爱生命”理念是我们安全管理的出发点和立足点，更是我们