欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42968353
大小:45.00 KB
页数:4页
时间:2019-09-25
《云南沃森生物技术股份有限公司突发事件处理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、云南沃森生物技术股份有限公司突发事件处理制度云南沃森生物技术股份有限公司第一章总则第一条为加强云南沃森生物技术股份有限公司(以下简称“公司”)突发事件应急管理,建立快速反应和应急处置机制,冇效降低突发事件造成的影响和损失,维护公司正常的生产经营秩序,保护投资者的合法利益,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、中国证监会《证券期货市场突发事件应急预案》等有关法律、法规、业务规则及公司《信息披露管理制度》等的规定,结合公司实际,制订本制度。第二条木制度所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、股价
2、产生严重影响,需要采取应急处直措施孑以应对的偶发性事件。第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则。第四条本制度适川于公司及各子公司遭遇突发事件时的处理。第二章突发事件归类第五条按照社会危害程度、影响范围等因索,突发事件主要包括但不限于:(一)治理类1、公司大股东出现重大风险,对公司造成重大影响;2、人股东之间存在重大纷争诉讼,或出现明显分歧;3、公司与股东、员工之间存在重大纷争诉讼;4、公司董事、监事及高竹人员涉及重大违规甚至违法行为;5、决策管理层对公司失去控制;6、公司资产被大股东或有关人员转移、藏匿无法调回;7、其他事件
3、。(二)经营类1>公司的经营和财务状况恶化;2、公司面临退市风险;云南沃森生物技术股份有限公司突发事件处理制度;3、公司因重大质量事故等无持续经营能力;4、涉及重大经济损失或民事赔偿风险;5、其他事件。(三)政策及其环境类1、国际重大事件波及公司;2、国内重大事件或政策的重大变化波及公司;3、自然灾害造成公司经营业务受到影响;4、公司内的各类重大安全事故、公共设施和设备事故等严重影响公司正常经营;5、公司涉及重大行政处罚风险;6、其他事件。(四)信息类1、公司的股价异常波动;2、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导;3、社会上存在不实的传言或信息,给
4、公司造成了影响;4、公司发布的信息出现重人的遗漏或错谋,对市场造成了影响;5、可能或已经造成社会不稳定,引发投资者群体上访或投诉事件等;6、其他事件。第三章组织体系第六条公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织,快速反应、协同应对。笫七条公司应成立突发事件处置工作领导小组(以下简称“应急领导小组”),由公司董事长任纽长,董事会秘书任副组长,成员市公司具他高级管理人员及相关职能部门负责人纽成。第八条应急领导小纟R是公司突发事件处理工作的领导机构,统一领导公司突发事件应急处理,就相关重大问题作出决策和部署,根据需要研究决定公司对外发布事件信息,主要职
5、责包括:1、决定启动和终止突发事件处理系统;云南沃森牛•物技术股份有限公司突发事件处理制度32、拟定突发事件处理方案;3、组织指挥突发事件处理工作;4、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作,拟定统一的对外宣传解释口径;5、负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系;6、突发事件处理过程屮的具他事项。第四章预警和预防机制第九条公司应对可能引发突发事件的各种因索采取预防和控制措施,根据突发事件临测结果及突发事件预控的程度对突发事件进行确认。第十条公司各部门、各下属公司及分支机构责任人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人,定期检查及汇报部门
6、或公司有关情况,做到及时提示、提前控制,将事态控制在萌芽状态中。第十一条公司相应岗位人员应保持对各类事件发生的口常敏感度,不断地临测社会环境的变化趋势,收集整理并及时汇报可能威胁企业的重要信息,并对其转换为突发事件的可能性和危害性进行评估。第十二条有关单位和人员报送、报告突发事件预警信息,应当做到及时、客观、真实,不得迟报、漏报、瞒报、谎报。第十三条预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。公司预警信息的传递主耍由各子公司、公司各部门及分支机构的责任人负责向董事会办公室负责人进行汇报,然后山董事会秘书协同有关人员
7、对信息进行分析及调查,确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息须予以高度重视并立即向公司董事长报告,必要时提出启动应急预案的建议。第十四条当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后,则及时按照有关信息披露制度规定进行披露。第五章应急处置笫十五条发牛突发事件时,应急领导小组要立即采取措施控制事态发展,组织开展应急救援工作,并根据职责和规定的权限启动制订的相关应急预案,及云南沃森心物技术股份有限公司突发事件处理制度4时有效地进行先期处置,控制事态。笫十六条应急领导小纽确定突发事件后,应根据突发事件性质及事态严重程度,及时纽织召开会议,决定启动专项应急
8、预案,并针对不同突发事件,成立相关的处置工作小组,及吋开展处置工作。(一)治理类突发事件主要处置措施:1、対大股东出现重大
此文档下载收益归作者所有