一汽凯尔海斯施工方案

一汽凯尔海斯施工方案

ID:42966700

大小:126.51 KB

页数:40页

时间:2019-09-24

一汽凯尔海斯施工方案_第1页
一汽凯尔海斯施工方案_第2页
一汽凯尔海斯施工方案_第3页
一汽凯尔海斯施工方案_第4页
一汽凯尔海斯施工方案_第5页
资源描述:

《一汽凯尔海斯施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、一汽-凯尔海斯汽车底盘车间工程一、工程概况1、工程简介:一汽-凯尔海斯汽车底盘车间工程,由机械工业部第九设计院设计,位于高新技术产业开发区集中新建区三区3-14地块内。该场地属松辽平原波状台地地貌,地面标高引用长春城市统一高程系统,标高自213.26m至214.54m,高差1.28m,地形基本平坦。厂房一层,独立砼基础,钢柱,厂区标高1.0米以下外墙采用120厚砖墙内贴250厚加气砼砌块,标高1.0米以上墙面做法为0.6厚双层彩色压型钢板,内夹100厚超细玻璃棉毡;生活间二层,为独立框架结构,毛石基础,标高1.0米以下外墙采用120厚

2、砖墙内贴100厚加气砼砌块,1.0米以上墙面做法为240厚砖砌体,0.6厚压型钢板外层板,内夹50厚超细玻璃棉毡。在⒄~⒅轴外墙设100mm伸缩缝一道,屋面为轻钢结构。建筑物长162.78米,宽80.66米,建筑面积12564平米,其中生活间建筑面积2602平米。2、施工条件:施工用电由建设单位引至施工单位指定地点,施工用水为现场打井取水,D=600mm,用临时管路送至施工现场及生活区,满足施工生活用水需要。搅拌站旁设一储水池。3、承包方式:包工包料二、工程总体施工方法40本工程严格按ISO9002质量体系标准运作,严格按照图纸设计要

3、求及有关国家施工验收规范施工。确定基础砼及房地面工程为关键过程。1、本工程根据先地下,后地上,先主体,后围护,先结构,后装修各工种穿插作业施工的总体原则,采用平行流水,立体交叉作业的施工方法。2、根据本工程特点,将本工程分成四个施工段,~为Ⅰ段,~为Ⅱ段,~为Ⅲ段,~为Ⅳ段,进行流水作业。3、土方工程为机械挖土,人工配合施工的方法。4、施工工艺流程:定位→放线→线寸复测→基础挖土→独立基础垫层→独立基础钢筋→独立基础模板→模板校正→独立基础砼浇筑→基础梁钢筋→基础梁模板→模板校正→基础梁砼浇筑→钢柱→围护结构→轻钢结构屋面工程→室内外

4、抹灰→门窗安装→粉刷清扫5、主要施工机械的选择(1)土方采用2台反铲挖掘机挖土。(2)水平运输:采用翻斗车及单、双轮手推车,进行砂、石、水泥、红砖等材料的运输。余土、砼采用翻斗车运输。(3)其它主要机械:搅拌机2台、切断机2台、煨弯机2台、电焊机1台、推土机1台、压路机1台、翻斗车4台。QTZ315塔吊1台、18米井字架1座。6、劳动力选择:选择施工经验丰富、技术力量强的施工班组,投入施工作业人数保证能够达到合同工期及质量目标,具体劳动力配备情况见劳动力配备计划表。三、工程总体目标401、工期目标:开工日期:2002年4月1日竣工日期

5、:2002年7月20日2、质量目标:工程质量必保优良。具体控制方法按“质量检查评定标准”执行,对于分项工程其保证项目必须合格,检验项目50%以上优良,实测项目抽检点90%以上在允许偏差之内,从而有效地保证分部工程和单位工程的优良品目标。施工过程接受建设单位、监理单位和质量监督部门的管理,保证质量目标的实现。四、保证工期目标的施工组织措施1、为了保证工程工期,在确保施工材料、设备、劳动力满足施工要求的前提下,成立以技术经理、项目经理、专职质量检查员、施工作业班组为核心的质量保证体系,实行质量否决制,整个体系围绕项目施工展开质量管理工作,

6、通过计划、实施、检查、处理四个阶段,把经营生产全过程中的质量管理有机结合起来,实行全面质量管理。2、该工程由施工过多项三市样板工程、省优工程,施工过类似工程的,经验丰富的项目经理担任。3、做好施工前的各项准备工作,认真学习图纸,及时提出各种材料计划,按时组织人员、材料、设备进场。4、做好施工协调工作,认真听取建设单位、设计单位、监理单位的建议,科学的组织施工,时间上连续,空间上占满,有效的保证工期。405、劳动力由分公司选派优秀施工班组进入工地,材料选用优质材料,机械设备由专职机修人员2名常驻工地,时刻注意机械运转情况,避免由于设备故

7、障造成的误工现象发生。6、当停电时,采用柴油发电机组发电来保证连续施工。五、保证质量目标施工组织措施本工程严格按照ISO9002质量体系运作,质量目标优良。目标分解:单位工程质量→分部工程质量→分项工程质量→各工种施工班组工程质量→操作者1、组织措施为了保证质量目标的实现,成立以项目经理为首,专职质检员、栋号三员组成的质量管理(TQC)领导小组,开展QC活动,对工程质量实行预测预控,以预防为主,施工全过程,处于严格的处控状态。2、保证体系:(1)本工程施工执行省一建集团“质量管理制度及工程奖罚规定落实责任制”,把质量目标分解到项目,班

8、组。奖优罚劣。(2)材料使用上,为保证原材料的质量,选择国内质量好、讲信誉的企业的产品。(3)分部分项工程施工前,技术员负责向各专业工种做好技术交底,强调操作要点,让操作者熟悉所施工部位的操作规程、质量标准。(4)认真贯

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。