涂装教材（设备管理）

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1、长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》涂装技术培训教材第七章涂装车间设备管理目的：了解涂装车间设备管理的意义、涂装车间设备管理制度、设备维修保全作业制作人：涂装车间郑全长预计用时：0.5小时第七章设备管理长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理车间设备管理的意义车间设备管理制度保全作业长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理保全安全作业五原则决定指挥者切断电源并挂上标示牌安全设置整备工作场所环境实施作业（两人以上）长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理不要露出皮肤火星容易从这里进入可别忘戴安全帽确实戴好套袖要

2、确实扣好衣兜扣确实戴好手套保全人员基本着装长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理电气焊着装规范防护眼镜口罩套袖皮手套安全帽焊帽围裙工作服鞋盖长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理异常时作业流程·操作方法·电气油水供给·部件损坏·系统程序等等故障分析故障记录确认设备故障计划停线时间维修作业调试及试运行确保后援人员联络上级是否后援是否向上级申请后援实施后援确定实施方案临时对应方案并实施运行效果确认·安全·品质·操作性·信赖性等等异常处置记录单保全长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理车间设备管理的意义对设备

3、进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，以保证生产的顺利进行。长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理设备异常时现场对策异常报警时；不明原因，设备不能运转时；发生异常现象时：异响、异味异常升温等停止呼叫等待异常发生操作者操作者班组长保全对讲机、指示灯广播、电话直接口头联系长城汽车股份有限公司《涂装技术培训教材》第七章设备管理车间设备管理项目及责任区分设备日常点检设备定期检查及保养设备异常处置设备操作人员保全人员保全人员车间主管线体班组长监督线体班组长监督监督互相监督提醒长城汽车股份有限公司《涂装技术培训

4、教材》第七章设备管理设备管理制度●建立现场应急对策流程；●按项目实施责任制及监督制：1、设备操作人员负责每天的设备日常点检项目，发现问题及时联络班组长及设备维修人员；2、保全人员每天到生产现场检查设备的日常点检实施情况并与设备操作人员沟通以实时了解设备运转情况发现问题及时报告班组长，并记录设备现场异常情况；3、保全人员负责设备定期的点检和定期的维护保养以及异常情况时的处置工作。4、建立互相监督制度：车间主管、操作人员、各线体班组长对保全定期点检、维护保养、异常处置及各项制度的实施情况进行监督；保全人员对设备操作人员日常点检工作实施监督。长城汽车股份有限公

5、司《涂装技术培训教材》第七章设备管理保全作业设备异常时处置流程安全作业原则着装规范