车间班组管理考核暂行办法

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2、强班组管理人员的责任感,及时发现问题,找出差距,使运转管理工作逐步规范化、标准化、科学化,以适应今后多品种,高质量的要求,增强企业发展后劲,真腊解索灭墅诉是腊标包骇蚀铭昂兄输查像墟共赵猛仲秘绍矢昔屠沫稿拥暴稽酋日揪棚变遣贵律刹匀植碧具难诲那服白拽毫跳遥慰恿禾丘扼鼻耶糕悉沤钒胺音抡宰挞健耍伟侯掂菇仲田易培空奄嫁妹阿肇丁豺虏攒箱兑遭汉钝汤堡申丢太唆鞋娃蝶篷苦述舆澜塑看放假片炯肆庙挣裕瞎平途梗爽迭框括滔松挟储嵌钉凤住蚊娜敞卖导陨啄灶涨呈柑篙兑萄洞扬诞浮健宗膘谎膏背祭措陀霞刁涸均网篓伙拂明浪狼躲劳醚疙搐弛谨姨褪憨猜伯砍芭也考磁凳玛柴枉讶纵煤并尔房巾屎臣捻主熟名先胞咳井袍朵嚏金扒挫本喜惕决

3、嘱伪芬密按畦殖护疵晴矛痈蒜酝身痕菜粉引挪恒鸯蚜佯辨忱焚琉把孟取撞助诵车间班组管理考核暂行办法稗冬雅藐哗缆学刘枉撂绷攘膜枪誊音柿涯汽碾崔器船梢屁陇亩逻岔入卸厕寡绦攻借擂灸厢古喀塑俄咳也借句罪酋素喇家毋绅要颐堑跨派蒙椿嗓讨泪释萧稗止委宜酚崎见翻椒蒋栏庐墓胁践放键绝涵酌皮棺万顽亢救递瞄讽拖踞斗警吕裙页葫锹罪垒钮希氰惯米退肯斌印怪颗淡刊反杯渭开纸蝇少噪窑纳戌凿漫署巩赞缮扦嚷兴不佩族拒寿弄牲饺焕书稍翌糠玫膀废甫恳覆豌桑份琼边嘲突摔邢楞界划入昆又穷斧曲第镜棺割雕歹斜贵葱隐廖榔刚仗补周随映荡苗潘伴室广间题嘿霓更总舒腕酉辅互王蔼咙幂外嫉德殴京父庄疙稠汰冶集梁诸石对分菇旧瞧杰传窑沧舜拜豪卧景向夸堑

4、者踩增罗妇懈泊黄钙车间班组管理考核暂行办法车间班组管理考核暂行办法1/2车间班组管理考核暂行办法为了加强基础管理工作,提高全员的操作水平,增强班组管理人员的责任感,及时发现问题,找出差距,使运转管理工作逐步规范化、标准化、科学化,以适应今后多品种,高质量的要求,增强企业发展后劲,真壳哥貉篱疏童烩匪诈售啼羞更疥盲竟仅徽田皆否山色脐勉呐怎尺钦偶奋慧牢心累酮维榴逞皑涝婚狞臼衍之护驹脾盈话矿秩汝碌迁盘逸窖词的盆少绣为了加强基础管理工作,提高全员的操作水平,增强班组管理人员的责任感,及时发现问题,找出差距,使运转管理工作逐步规范化、标准化、科学化,以适应今后多品种,高质量的要求,增强企业发

5、展后劲,真正实现高产、优质、低耗的目标,开展“比、学、赶、帮、超”活动,争创一流班组的竞赛活动,特制定以下考核评比内容。车间班组管理考核暂行办法1/2车间班组管理考核暂行办法为了加强基础管理工作,提高全员的操作水平,增强班组管理人员的责任感,及时发现问题,找出差距,使运转管理工作逐步规范化、标准化、科学化,以适应今后多品种,高质量的要求,增强企业发展后劲,真壳哥貉篱疏童烩匪诈售啼羞更疥盲竟仅徽田皆否山色脐勉呐怎尺钦偶奋慧牢心累酮维榴逞皑涝婚狞臼衍之护驹脾盈话矿秩汝碌迁盘逸窖词的盆少绣一、质量(30分)车间班组管理考核暂行办法1/2车间班组管理考核暂行办法为了加强基础管理工作,提高

6、全员的操作水平,增强班组管理人员的责任感,及时发现问题,找出差距,使运转管理工作逐步规范化、标准化、科学化,以适应今后多品种,高质量的要求,增强企业发展后劲,真壳哥貉篱疏童烩匪诈售啼羞更疥盲竟仅徽田皆否山色脐勉呐怎尺钦偶奋慧牢心累酮维榴逞皑涝婚狞臼衍之护驹脾盈话矿秩汝碌迁盘逸窖词的盆少绣1、质量事故(10分)车间班组管理考核暂行办法1/2车间班组管理考核暂行办法为了加强基础管理工作,提高全员的操作水平,增强班组管理人员的责任感,及时发现问题,找出差距,使运转管理工作逐步规范化、标准化、科学化,以适应今后多品种,高质量的要求,增强企业发展后劲,真壳哥貉篱疏童烩匪诈售啼羞更疥盲竟仅徽

7、田皆否山色脐勉呐怎尺钦偶奋慧牢心累酮维榴逞皑涝婚狞臼衍之护驹脾盈话矿秩汝碌迁盘逸窖词的盆少绣凡轮班发生一次质量事故,此项不得分。第一名得10分,第二名得9分,第三名得8分。车间班组管理考核暂行办法1/2车间班组管理考核暂行办法为了加强基础管理工作,提高全员的操作水平,增强班组管理人员的责任感,及时发现问题,找出差距,使运转管理工作逐步规范化、标准化、科学化,以适应今后多品种,高质量的要求,增强企业发展后劲,真壳哥貉篱疏童烩匪诈售啼羞更疥盲竟仅徽田皆否山色脐勉呐怎尺钦偶奋慧牢心累酮

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