08春作业评讲2

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1、《仓储与配送管理》课程作业讲评（2）重庆电大远程教育导学中心经管导学部赖凌云《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分组成。仓储部分包括：仓储基本知识、仓库和仓库设备、仓储技术作业过程、库存管理和仓库规划。学习主要侧重于仓储的基本概念和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理；配送管理部分包括：配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。学习侧重于基本概念以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。本门课程是物流管理专业（专科）的必修课程，对学好本专业具有很大的意义。下面就是

2、对仓储与配送管理的平时作业的相关评讲，希望能对同学们的学习有所帮助。注：请同学们注意下面的黑色字体是作业的参考答案，蓝色字体是对于相关问题的阐述和分析，即解题思路。题目：简述仓储技术作业过程及其特点。答题思路：本题考核的知识点是仓储技术作业过程及其特点。参考答案：仓储技术作业过程是指以保管活动为中心，从仓库接收商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程。仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成。按其作业顺序来看，还可以详细分为：卸车、检验、整理入库、保养保管、拣出与集中、装车、发运等七个作业环节。仓储技术作业过程的特点有：（

3、1）仓储技术作业过程的非连续性；（2）作业量的不均衡性；（3）仓储作业对象的复杂性；（4）仓储作业范围的广泛性。题目：简述ABC分类管理方法的控制要点。答题思路：库存管理的方法很多，包括ABC分类管理方法、定量订货管理法、定期订货管理法以及JIT与零库存管理法。本题考核的知识点就是ABC分类管理方法的控制要求。参考答案：1.分类A类库存：库存品种约占库存品种总数的5%-20%，占用资金金额占库存占用资金总额的60%-70%。C类库存：库存品种约占库存品种总数的60%-70%，占用资金金额占库存占用资金总额的15%以下。第3页共3页B类库存：介于

4、两者之间，库存品种约占库存品种总数的20%-30%，占用资金金额大约占库存占用资金总额的20%左右。2.管理项目/级别A类库存B类库存C类库存控制程度严格控制一般控制简单控制库存量计算依库存模型详细计算一般计算简单计算或不计算进出记录详细记录一般记录简单记录存货检查频度密集一般很低安全库存量低较大大量题目：试述JIT方式的理念和最终目标。答题思路：JIT方式是由日本丰田公司提出来的一种思想，JIT系统是一个“拉动”系统，即首先由供应链最终端的需求“拉动”产品进入市场，然后由这些产品的需求决定零部件的需求和生产流程。JIT方式所采用的拉动概念具有

5、重大的意义。它强调准时服务、过硬品质、通过消除浪费使库存减少到尽可能低的水平。在需要的时候供应所需数量的物品，达到消除库存浪费、实现零库存是JIT库存管理的基本出发点。现在JIT方式的“准时化”哲学已被广泛地接受并被大力推广。参考答案：JIT(just-in-time)是准时供应方式的简称。JIT的基本信念是：库存对企业来说是浪费，对企业来说是负债。因此，其要求尽量实现“零库存”。JIT系统的目标是一个平衡系统也就是说，一个贯穿整个系统的平滑、迅速的物料流。总目标实现程度取决于几个特定配套目标的完成程度。这些目标是：（1）消除中断；（2）柔性化

6、。柔性系统是一种充满活力、足以进行多种产品生产的系统，通常以日为计时单位，控制产出水平的变化，同时仍然保持平衡的生产速度。它能够使整个系统更好地面对某些不确定因素；（3）减少损亏时间；（4）存货最小化；（5）消除浪费。题目：如果要设计一个装载1000个货位的仓库，则库容量设计为1000就可以了吗？为什么？答题思路：第3页共3页库容量是仓库的主要参数之一，也是评价仓库质量的指标之一。库容量的大小，首先取决于生产、经营的需要。库容量的计算，与库内货物存放形式、装卸搬运机械的类型以及通道等有关。在设计时，规划人员应根据实际情况具体计算。库容量的大小，

7、一般运用库容量利用系数来计算。计算库容量时，应考虑：库房的总损失=通道损失+蜂窝形空缺损失参考答案：不可以。因为需要考虑通道损失和蜂窝形空缺损失。题目：结合实际阐述如何理解仓储组织与管理的目标。答题思路：本题考核的知识点是对仓储组织与管理目标的理解，要注意的是应该结合实际来进行阐述。下面给出的参考答案主要是理论的内容，联系实际部分略，要求至少要就其中一点联系实际进行说明。参考答案：仓储组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程各个环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。仓储组织与管理的目标是：按照仓储

8、活动的客观要求和仓储管理的需要，把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来，使工作协调、有效地进行，加速商品在仓库中的周转，合理地