配件仓库管理(2)

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1、配件仓库管理培训（二）一、区域情况概述二、学习目标三、培训对象及需掌握内容四、配件仓库管理（2）五、结束语目录四五三二一经过近一段时间的现场培训发现东风小康服务站配件仓库管理不到位，配件堆放杂乱，配件没有分类，不能做到一物一位。华东区服务中心华东区服务中心一、区域情况概述二、学习目标三、培训对象及需掌握内容四、配件仓库管理（2）五、结束语目录四五三二一通过对配件仓库管理课件的学习达到以下目标：了解配件仓库管理的内容，便于管理配件和对配件管理人员的管理学习配件仓库管理知识，优化仓库配件保存学习配件库存管理知识，合理安

2、排库存合理布置配件仓库配件，便于配件存取作业：学习培训课件，对配件仓库配件摆放进行整改。一、区域情况概述二、学习目标三、培训对象及需掌握内容四、配件仓库管理（2)五、结束语目录四五三二一培训对象：服务中心站长服务中心配件经理及所有配件管理人员需掌握内容：配件仓库面积设计、配件摆放、配件进出库、配件盘点、配件存储的原则、配件仓库管理的技术参数一、区域情况概述二、学习目标三、培训对象及需掌握内容四、配件仓库管理(2)五、结束语目录四五三二一二、仓库货区布局1、横列式布局2、纵列式布置：纵横式布局是指在同一保管场所内，横

3、列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。3、倾斜式布局4、通道倾斜式布局三．库内非保管场所布置通道库房内的通道，分为运输通道（主通道）、作业通道（副通道）和检查通道。墙间距墙间距一般宽度为0.5米左右，当兼作作业通道时，其宽度需增加一倍。收发货区收发货区面积的大小，则应根据一次收发批量的大小、物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收发作业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、发货方式等情况确定。库内办公地点四、物品堆码1、堆码的基本原则分类存放●不同类别的物品分类存放，甚至需要分区分库存放

4、；●不同规格、不同批次的物品也要分位、分堆存放；●残损物品要与原货分开；●对于需要分拣的物品，在分拣之后，应分位存放，以免混串。此外，分类存放还包括不同流向物品、不同经营方式物品的分类分存。选择适当的搬运活性面向通道，不围不堵2、商品堆码操作要求牢固合理整齐定量节约3、货垛“五距”要求货垛的“五距”指的是垛距、墙距、柱距、顶距和灯距。堆垛货垛时，不能依墙、靠柱、碰顶、贴灯；不能紧挨旁边的货垛,必须留有一定的间距。无论采用哪一种垛型,库房内必须留出相应的走道,方便商品的进出和消防用途。我们知道，配件的品种很多，且大小

5、不一，为提高配件保管的工作效率，一般应遵循以下原则：1、靠近出口原则——即使用频率越高的配件存放时应越靠近拣配通道、出货口，以减少步时距离，提高拣配的效率；2、同一性原则——同一物料尽可能的存放在同一位置或相临位置上，以利仓库的日常管理，这是仓库管理应遵守的重点原则。3、类似性原则——根据配件的大中小分类相同类型集中区域保管。配件摆放的原则（4～6)4、重量特性原则——重物应保管于料架的下层位置，而重量轻的配件则置于料架的上层位置。5、化学特性原则——配件特性不仅涉及配件本身的危险及易腐等性质，也可能影响其他配件，

6、因此在保管时应分开存放，如油品、油漆、清洗剂等。6、目视化原则——指配件所存放的区域、存储的位置、配件的号码、名称、保管的职责、工作流程等通过看板、标志符号等方式，让作业人员一目了然、容易识别。高起企业管理咨询有限公司COAHR(WUHAN)CONSULTINGCO.,LTD.一直专注且只专注于汽车领域配件库规划步骤（1)步骤一：先根据配件大小、形状、重量及特性等对所有配件进行分类（分为中小件、中件、大件、不规则件、油品等），并用代码表示以方便记录；分类原则参考：序号种类种类代码举例1中小件(Overpack)小油

7、封、螺栓、火花塞等2中件(LargeSemi)中发电机、前大灯等3大件(Bulk)大保险杠、座椅等4不规则件(Jumble)不规则油管、消声器等5车身装饰条/护板(Molding)装饰件裙板等6危险品/化学品(Hazard)油油品、油漆等7轮胎(Tire轮胎轮胎、电瓶8玻璃(Glass)玻璃挡风玻璃等步骤二：对配件进行大中小分类后，统计各种类型的配件品种数，确认所需仓位数量（注意事项：制定所需的仓位数时应留有一定的增长空间，如统计小件品种数为700种，则确定所需小件的仓位数为900~1000之间为宜）、确定仓位大小

8、、制定货架的规格（货架最好为可拆卸的，货架层数、层高可根据需要可调）；步骤三：按照销售量的多少（3个月内）对零件进行ABC分类，A：80%销售金额；B：15%销售金额；C：5%销售金额；D：呆滞件。步骤四对配件库进行总体规划，不同类型货架分区布局;小件货架集中并靠近门口；大件货架次之，专用货架靠近里边。步骤五摆放货架，为提高仓库美观性及便于管理，同一规格的货