业主汇报材料(完整)

《业主汇报材料(完整)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、****交通运输局****公路工程工作汇掖材料二O—六年四月十八日工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好！我代表华峰互通连接线工程建设的全体工作人员，向你们表示热烈的欢迎,本项目垣曲县交通运输局作为执行业主，我们组建了本建设项目管理办公室，组织实施本建设工程的管理工作。该工程自2016年3月15日开工建设，至2016年9月30日竣工通车。施工单位：****8有限责任公司监理单位：*****监理有限责任公司设计单位：******设计院下面就我本项目的具体情况汇报如下：一、工程概况本项目全线采用双向两车道二级公路标准建设，设计速度60公里/小时，路基宽度12.

2、00米。路线起点K0+000位于垣曲县华峰乡陈村，接闻垣高速公路华峰互通出口，终点K9+403.585位于下亳城村北接入S335公路，与S335公路形成T型平面交叉。路线全长9.391Km主要工程量有：路基土石方138.38万方，路基排水防护3.08万方，路面11.8万平米，涵洞19道，平面交叉12处，通道2道。全线的交通安全设施及绿化。合同工期：2016年2月200-2016年9月30日。232日历天合同造价：6101万元(含暂定金177万)。二、工期计划及工程进展情况(1)、计划工期概况：路基、涵洞工程：2016.3.15〜2016.7.10路面工

3、程：2016.6.10〜2016.8.10绿化、交安工程：2016.7.10〜2016.9.30（2）、截至目前，本合同段开累完成路基形象产值860万元，占总投资（6101万元）的14%o具体如下：1、路基清表全部完成；挖土方：完成42万m3,占总量的32%；路基挖石方:完成5万m3,占总量的50%。2、路基填方：完成15万m3,占总量的19%。3、强夯：完成4.6万m3,占总量的100%o4、通涵工程：完成两道钢波纹涵洞，盖板预制完成119块。5、路面拌合站正在建设中，目前已完成场地整理工作。正在进行临时住房建设。（三）项目组织机构项目办总工程师，下

4、设综合科、工程科、监管科、征迁科四个科室，项目办从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。项目办精心配备了精干、业务能力强的项目管理人员建立了科学合理的项目组织机构，为项目顺利执行起到保障作用。中标施工单位成立项目经理部，中标监理单位设立项目监理部。项目经理部和监理部进行驻地建设，做到各项规章制度健全，驻地文明、整洁、有序，实现高水平、高起点管理模式。（四）工程质量管理一是项目办坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活动的原则，首先明确提出了项目办的总体工作思路，努力打造“学习型、团结型、服务型”的项目办，制定了《公路建设

5、项目管理办法》、《公路工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》、《公路资料整理填报办法》等多项规章制度。二是我办通过规范监理行为，通过独立的试验抽检验证，通过完善的施工质量自检、监理抽检等形式保证工程质量。我办还充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量终身责任制，抓住质量控制的关键环节和重点，严把材料进场关,严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。三是为了有效地控制全线工程的施工质量，通过加强中心试验室的工作强化质量控制，制定了全线的现场抽检计划，重点加强了对路面、桥梁等各类材料的抽

6、检控制，在抽检中坚持以规范为据，以规范的操作数据，准确数据说话，及时发现问题，及时反馈整改，有效的消除质量隐患。四是下大力气进行设计的变更完善工作，使设计更加符合实际，使有限的资金使用得到更加合理，并进一步确保项目的建设质量。五是组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通病，施工单位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点，分阶段组织对全线已完工的分项、分部工程进行质量检查整改。项目办多次组织施工、监理、中心试验室对已完成的路基工程和构造物进行“质量回头看”活动，对全线所有工程进行地毯式的检查，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工

7、萌芽状态。（五）工程进度管理依据项目总体进度要求，我办制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上，我办采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次调度会制度；勤服务，对工程问题及时答复，为施工单位排忧解难，争取时间，确保了工程按时竣工通车。（六）安全生产，文明施工成立安全领导小组，签订施工安全生产责任书，按时进行安全生产大检查,加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，本项目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。(七)建设资金管理为了确保建设资金足额用于生产，

8、我办按照上级有关工程建设资金管理规定,严格财务管理制度，加强了计量支付管理。严格执行合同价，加