项目部检查考评细则

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1、附件项目部检查考评细则项目名称：项目负责人：检查时间:检查考评人员:检查部门检查内容检查要点及说明扣分备注工程管理部/安全环保部一、安全基础管理1、项目部安全生产责任制等制度和安全目标符合公司要求，每月有目标完成情况统计数据。未按要求落实的扣2分。2、分阶段定期组织项目危险源辨识、评价，确定项目重点危险源并制定风险防控措施，建立档案。未按要求落实的扣2分。3、三级教育到位，相关档案资料齐全完善；特种作业人员持证上岗。未按要求落实的扣2分。4、生产安全事故应急救援预案或应急处置方案有针对性，演练记录和评价记录齐全。未按要求落实的扣2分。5、安全管理人员按

2、时巡检，安全工作日志填写规范、及时。6、分包单位及管理人员相关资质齐全，及时签订安全生产协议，并留存现场。未按要求落实的扣2分。二、扬尘治理措施1、按规定设置大门和围挡，围挡材质、规格符合要求。未按要求设置的扣4分。2、道路、场地硬化及裸露土地覆盖。未按要求落实的扣4分。3、在合理位置安装车辆冲洗设备及保证正常使用。4、楼层、场地及时清扫，材料堆放整齐，建筑垃圾清运及时。未按要求落实的扣4分。三、脚手架专业检查1、专项旋工方案的编制、审批符合规定，超过一定规模的是否组织专家论证。2、安全技术交底交底齐全。3、架体构造、架体防护、层间防护及密目网封闭符合

3、要求。4、搭设完成后验收手续、资料齐全。四、模板支撑架专业检查1、专项施工方案的编制、审批符合规定，超过一定规模的是否组织专家论证。未按要求落实的扣2分。2、构配件材质是否符合要求，卡扣的进场复试情况。未按要求落实的扣2分。3、支架搭设及构造（基础、杆件设置、剪刀撑、顶托、拉结）符合规范要求。未按要求落实的扣2分。4、搭设完毕是否按规定组织验收。未按要求落实的扣2分五、起重机械及高处作业吊篮的专业检查1、塔吊、施工升降机、高处作业吊篮安装拆卸应有安全专项施工方案和审查。未按要求落实的扣2分。2、各类安全装置、限位装置是否有效；塔机、施工升降机的基础、附

4、着设置符合要求；高处作业吊篮的悬挂机构及配重设置应符合规范要求。未按要求落实的扣2分。3、要严格按照规定履行安拆告知、验收及使用登记程序。未按要求落实的扣2分。4、安装完成后要有验收记录、设备运行期间的检查、维护、保养记录。未按要求落实的扣2分。5、施工升降机的限乘制度落实情况及层门、层间联络信号的设置要符合规范要求。未按要求落实的扣2分。6、高处作业临边、洞口、通道口等要有安全防护；高处作业人员防护用品要配备齐全；卸料平台设计要符合要求。未按要求落实的扣2分。六、基坑工程专业检查1、设计、施工及检测方案的编制、审批及落实的执行情况，超过规定规模的要组

5、织专家论证；实际施工工况是否与设计工况一致。未按要求落实的扣2分。2、安全防护及作业环境等是否符合要求。未按要求落实的扣2分。七、施工用电1、临时用电的专项施工方案编制、审批符合要求。未按要求落实的扣3分。2、接地与接零保护装置符合要求，外面防护及场内配电线路的敷设符合要求。未按要求落实的扣2分。3、现场照明线路敷设，潮湿环境安全电压设置要符合要求。未按要求落实的扣2分。工程管理部/安全环保部八、高处作业1、临边、洞口、通道口等防护设施设置符合规范要求。未按要求落实的扣2分。2、高处作业人员防护用品的配备和使用。未按要求落实的扣2分。3、卸料平台的设置

6、。未按要求落实的扣2分。九、安全文明施工1、办公区、生活区与施工区分开设置，现场应设置急救室、食堂、浴室、厕所。未按要求落实的扣2分。2、各类安全管理用设置信息标识牌规范、齐全，不完善的扣2分。3、生活区的用电应符合管理规定。未按要求落实的扣2分。4、办公、生活及仓库区的消防间距要符合要求，要预留消防通道。未按要求落实的扣2分。十、分包管理方面1、各项目分包招标工作应提前15日提出书面招标申请，提交工程部。未按要求落实的扣3分。2、各项目部应将其用的分包的合同建档并保管好。未按要求落实的扣3分。3、配合工程管理部做好分包的评价。未按要求落实的扣2分。4

7、、项目部配合提供招标需要的资料及招标文件的制定、合同的制定。未按要求落实的扣2分。~^一、现场施工进度1、项目部应制定切合实际的施工进度计划，并将计划上报。未按要求落实的扣2分。2、根据现场施工计划情况严格实施。未按要求落实的扣2分。3、每月按时按照要求提交现场周计划及月度计划。未按要求落实的扣2分。4、每月核对工程实际进度情况与施工计划的差距，分析原因，制定整改措施。未按要求落实的扣2分。十二、奖励月度无施工安全事故，安全管理到位，公司专项检查无较大不符合项或被公司或上级主管部门通报表扬的。获得安全文明施工工地等奖项的。施工标准化工作推进扎实，文明

8、施工规范。技术质量部一、基础管理1、项目部质量目标符合公司要求，每月有目标完成情况统计数据。未