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时间：2019-09-26
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1、销售部工作流程1、核对库存物资。1、从组委会领回本单位的库存物资后，要马上根据库存表与实物进行核对。看看是否对不上。2、特别提醒：一个货物牌牌代表几件货物，最好要写在表上。因为经常会出现采购要5台，而牌牌是10台的纠结情况。2、销售部、仓管建立库存物资账本1、一种商品，用一页账册，根据P94。2、建议几个人分工，每人负责建立一个大类的帐，这样速度比较快。3、商品进销存帐与仓管的实物保管帐，在本次实训，使用的是同一种账册。4、开始日期都是每个月的一号。商品（实物）进销存帐3、核算库存物资的含税保本价1、根据课本P14要
2、求，库存物资的含税保本价=库存价×（1+1%）×（1+17%）=库存价×1.1817这是洽谈合同的价格底线!建议含税保本价写在库存表上对外销售价写在商品供应信息表上由销售方写合同，一式两份，双方经理盖章签字生效，各执一份。履行合同催买方转账，财务确认钱到帐后（收到进账单第三联，有银行盖章），开出库单、增值税发票，把出库单第二联、增值税发票第二、三联交给买方。记得出库单交给对方的时候，要在提货处签名。进账单第三联买方签字增值税发票第二、第三联根据出库单第四联更新商品进销存账簿。课本P37仓管工作本实训指定由运输公司代办
3、提货。采购拿到出库单第二联后，把出库单第二联交给运输公司，运输公司业务员拿该单据去仓库提货，仓管留下单据，把货物牌牌给运输公司业务员，完成业务后，更新实物保管帐。
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