两集中两到位整改实施方案与个人创先争优工作计划汇编

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1、两集中两到位整改实施方案一、贯彻精神，提高认识召开局务会及“两集中、两到位”专题工作会，专门研究和部署政府定价目录范围内的价格审批和《收费许可证》核发及年度审验两项非行政许可审批工作，组织干部职工认真学习全县行政审批“两集中、两到位”改革工作推进会议精神以及县人民政府关于印发《县行政许可项目及非行政许可审批项目目录》的通知精神，全面理解和掌握行政许可项目及非行政许可工作的目的和意义，进一步统一思想，增强广大干部职工对行政许可及非行政许可项目工作纳入综合服务窗口管理重要性的认识，确保非行政许可审批项目工作落到实

2、处。二、强化领导，明确责任成立局行政审批股，专门负责政府定价目录范围内的价格审批和《收费许可证》核发及年度审验两项非行政许可项目的审批工作。由副科级干部同志分管，价格管理股股长、科员具体负责政府定价目录范围的价格审批，收费管理股股长、科员具体负责《收费许可证》核发及年度审验。同志具体负责两项非行政许可工作的日常事务和行政服务中心综合窗口的联系。三、结合实际，科学实施政府定价目录范围内的价格审批和《收费许可证》的核发及年度审验两项非行政许可的审批，其服务对象主要为行政企事业单位，《收费许可证》的核发及年度审验属

3、阶段性工作，即《收费许可证》的核发每三年一次，审验每年一次，且统一安排在每年的3-5月份进行。鉴于上述两项非行政许可项目业务范围不广、服务对象相对较集中、工作量较小等特点，我局拟决定把政府定价范围内的价格审批和《收费许可证》的核发及年度审验两项非行政许可审批工作纳入行政服务中心综合服务窗口管理。每年专门指派一名同志专门负责两项审批工作的业务办理和行政服务中心工作的联系，《收费许可证》核发及年审时专门指派1・2名同志驻守行政服务中心综合服务窗口集中办理。四、健全制度，规范程序召开会议，专门就所涉及的政府定价目录

4、范围内的价格审批和《收费许可证》核发及年度审验两项非行政许可项目的审批工作制度，办理程序等进行讨论研究。规范价格制定及调整、收费标准制定及调整、收费许可证申请流程图等，制定和完善行政权利公开透明运行责任追究、工作失职（差错）追究及服务承诺、限时办结、岗位替代、办事预约等到相关制度和规定。并把该项工作内容、任务完成情况以及工作人员职责、服务态度、办事效率等情况纳入年终评先评优的考核范围。个人创先争优工作计划每星期抽出一个晚上时间，按照创建学习型党员的要求，带头学习实践科学发展观，深刻领会理论精髓，善于运用科学理

5、论指导实践、推动工作。在思想和行动上始终同超市党组织保持高度一致，讲政治,顾大局，作表率，增强党性观念。二、艰苦奋斗，保持优良作风认真查找自身在工作作风中存在的不足，树立正确的业绩观、权力观、群众观，努力工作，提高工作效率和工作质量。发扬艰苦奋斗、勤俭朴素的作风，热爱本职工作，乐于无私奉献、甘于淡泊名利、勇于埋头苦干，始终保持良好的精神风貌。三、认真工作，做好食品采购采购好食品，保证超市正常供应是我的主要工作，我要高度重视，精心部署，仔细安排，努力完成食品采购任务。在食品采购工作中，一要做到稳定货源，二要降低

6、采购成本，切实为超市提高经济效益。四、努力服务，提高采购质量在食品采购前，我要虚心听取营业部门意见；对采购来的食品，要经常回访营业部门；解决采购工作中出现的问题，努力获得营业部门的满意；通过自己的努力服务，切实提高采购质量。五、廉洁自律，做到洁身自好我要按照党员标准要求自己，学习上级有关反腐倡廉精神，严格遵守超市制度规定与工作纪律，抵制社会上不正之风，做到洁身自好、廉洁从业，提高自身形象。