设备部节能、科技高级主管岗位手册

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1、节能、科技高级主管岗位手册岗位编号：编写日期:职位名称：节能、科技高级主管工资等级：按薪点制定员人数：1人所在部门：设备管理部直接上级：设备管理部副部长所辖人员：人岗位B角：设备可靠性、缺陷主管编写人：本职概述：在设备管理部副部长的领导下，负责全厂各项日常节能管理工作，是全厂日常节能管理和节能技术监督工作的第一责任人。完成本岗位范围内的技术管理、技术监控工作，负责本单位科技管理工作。职责一：贯彻执行上级有关节能、科技管理规定、建立健全本企业节能、科技管理制度体系。平均占工作时间百分比：30%工作任务序号工作内容工作标准1贯彻执行上级有关节能、科技管理的法规，编制

2、本企业节能、科技管理实施细则和奖惩制度。符合国家、上级的法规、规定，实施细则、制度等符合本企业实际，可操作性强。2贯彻执行上级有关节能、科技管理规定，编制本企业设备节能、科技管理标准。符合本企业实际、可操作性强。所要遵守的制度：1.《中国大唐集团公司可靠性管理办法》2.《大唐河南分公司节能管理办法》3.《中国大唐集团公司科技进步管理办法》4.《大唐河南分公司科技进步管理办法》5.《本企业节能管理办法》6.《本企业科技进步管理办法》工作流程：学习贯彻上级法规f分析本企业实场R-制定、完善标准・-审批序号工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系续1执行权部分每年一次

3、设备部、发电部承包商维护部续2执行权部分每年一次设备部、发电部承包商维护部职责二：节能、科技管理平均占工作时间百分比：60%序号工作内容工作标准1分解下达节能指标。指标分解科学合理，符合上级下达的指标要求。2每天获取节能数据，进行整理、分析、评价，在生产调度会上提出整改意见。及时准确，能够指出设备存在的不节能因素，对设备的运行方式、检修、技术科技改造等工作提出指导性意见。3对本企业节能状况进行周分析,上报。及时发布节能周报，数据真实有效。4对本企业节能情况进行月度分析、统计、汇总与考核。分析统计全面、准确，考核严格。5监督水电管理，控制水费及厂用电指标。依据《节

4、能降耗管理办法》6负责本企业水、电、煤、油、汽等重要计量装置的配置和质量认证工作。依据《屮国大唐集团公司计量技术管理工作规定》工作任务7参加公司月度煤油盘点工作。依据本企业《煤油盘点管理办法》8负责定期对锅炉效率、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、排烟温度、氧量、飞灰可燃物、锅炉漏风、汽机热耗率、凝汽器真空度、端差、给水温度、高加投入率、单位发电量耗水率、装机耗水率、补水率、水的重复利用率、辅机耗电率、入厂煤和入炉煤热量差、入炉煤皮带称及采样装置投入率、校验率、合格率、点火及助燃用油量、吹灰枪投入率、胶球装置投入悄况等重要指标的管理进行检查、考核。依据本企业

5、《小指标考核管理办法》9参加月度经济活动分析会，提供相关支持性材料。数据真实，提供及时。10负责创一流平台中指标对标管理系统中相关数据整理填报数据真实，填报及吋。11上报月度节能专业技术监控数据。及时准确，每月3日前上报。12上报季度节能专业技术监控数据。及时准确，每月3日前上报。13组织召开本企业节能技术监督工作例会，制定计划，总结工作。每月一次，依据《技术监控实施细则》，运用节能分析、评价理论，对本企业节能水平进行评价，并根据节能评价结论，提出改善本企业设备能耗、安全的科技进步的措施。14组织定期召开本企业科技进步分析会，发布企业QC成果，并上报有关单位。每

6、年一次，全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对节能的影响，并制定年度节能、科技进步管理的目标和措施。15负责本企业科技项目的归口管理，组织科技成杲评比工作。依据《中国大唐集团公司科学技术项目管理办法》。16监督节能管理程序的有效运转。依据《本企业节能管理办法》17编制本金业科技规划和年度科技实施计划，推广安全生产新技术、新成果和新产品。规划具有前瞻性和实效性，新技术推广接合本企业实际。18负责企业节能、科技等方面的对外联系工作，负责企业用水许可等证件办理。信息及时，沟通有效；证件办理及时。所要遵守的制度：1.《中国大唐集团公司可靠性管理办法》2.《大唐河南

7、分公司节能管理办法》3.《屮国大唐集团公司科技进步管理办法》4.《大唐河南分公司科技进步管理办法》5.《本企业节能管理办法》6.《本企业科技进步管理办法》工作流程：分解指标一统计分析一评价〜总结提高序号工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系续1执行权部分每年一次设备部、发电部承包商维护部续2执行权部分日常设备部、发电部承包商维护部续3执行权部分每月一次设备部、发电部承包商维护部续4执行权全责每月一次设备部、发电部承包商维护部续5执行权全责每年一次设备部、发电部承包商维护部续6执行权部分日常设备部、发电部承包商维护部续7监督权部分日常设备部、发电部承包商维护部续

8、8建议权全部每天设备部、