营销部开业前期详细工作计划

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1、营销部开业前期详细工作计划更全面做好我们“金谷名宴”酒店前期的各项筹备，又鉴于对工作的认真、严谨态度，根据总经理对于开业前筹备期间工作安排，我们对营销部部门下一个步的筹备工作作出如下计划，以便于以后的工作能更快、更准确、有目的、有计划的开展。序号时间项目9月10月11月12月落实情况计划调整调整批示下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1编写酒店介绍20-23成文上报2制定开业前工作计划24-25成文上报3配合各部门设计制作出简介文案25-301-5成文上报4配合人事部做好后勤部门美化工作6-8美化上墙5公司网站设计制作8-15网站开

2、始运作价格因素6配合人事部就招聘广告设计、制作、出台、设定及联系广告并张贴6-10招聘广告张贴出街7配合客房部对酒店客房改建工程进行检视并呈上15-20成文上报序号时间项目9月10月11月12月落实情况计划调整调整批示下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬8市场竞争调查、未来发展情况分析1-30成文上报9配合各部门设计服务方位、动线图，便于工作的更便捷服务1-10成设计图上报10制定部门的具体培训计划和方案25-30呈报培训方案11通过市场调查制定部门提成方案5-10呈报提成方案12通过市场调查，制定各部门价格策略方案20-25呈报价

3、格制定意见书13营销人员入职15人员到位14酒店营销人员培训课15-301-20所有营销人员了解营销结构，掌握销售技巧序号时间项目9月10月11月12月落实情况计划调整调整批示下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬15参与制定酒店各部门门牌、走向指示牌的设计、安装20安装到位（根据工程进度）16参与酒店价格制定、各级管理层折扣权限制定15成文上报17经餐饮部确认，设计并制作餐厅特色菜单、团队餐价格单等等15印刷品到位18举办“公关活动”，提高酒店对外知名度引起轰动效应开业时间确定19各部门宣传单、餐券、折扣券、VIP会员卡等设计印刷1

4、0-20印刷品到位20跟进酒店电脑销售管理系统、客户管理系统20系统完善可以使用序时间9月10月11月12月调整号项目落实情况计划调整批示下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬21配合酒店工程进度，安排计划酒店预订工作10-20制定预订计划根据开业时间确定22开始接受酒店预订30预订工作无纰漏23参与酒店装饰画选购10给出选购意见24结合保安制定出停车场规划、画线、挡车牌15规划完整、画线整齐、车档到位25参与酒店外围形象设计(含夜间亮化工程、绿化工程等)10给出意见成文上报26按总经理工作计划联系各类传媒确定广告投放计划并实施20广

5、告播出开业时间及价格因素注：计划完成率：95%，误差率：5%。如计划调整，报总经理批准并呈报误差原因。二〇一一年九月十八日